BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

LIECENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA: Metodología de Investigación.

MAESTRA: ESTHER TLACZANI CONDE;

ALUMNA: CINTHIA JESSICA LÁZRO GALÁN

MATRICULA: 202003866
Introducción.
¿Qué es el emprendimiento?
Comenzaremos diciendo que el emprendimiento es aquella acción de crear un negocio con el objetivo de generar
ganancias, sin embargo digamos que esta definición es algo básica ya que no abarca todas las posibilidades que existen
para los emprendedores.
La definición más actual y moderna que hay sobre este tema incluye la transformación para poder dar solución a grandes
problemas y de esta forma iniciar un cambio social innovador, además cabe mencionar que el emprendimiento es la mejor
forma de tomar ñas riendas de tu vida.

Pregunta de investigación.

La pregunta a la que se quiere responder con este programa es ¿Por qué emprender debería de ser una opción para el
empleo, a pesar de los obstáculos que se puedan presentar?

Planteamiento del problema.

Los retos de emprender.
El espíritu emprendedor en México es algo realmente palpable hoy en día, iniciar con una empresa bien constituida ya no
es algo tan complicado, sino que, está al alcance de aquellos que están dispuestos a impulsar su idea y arriesgar para
buscar un futuro más promisorio.
De acuerdo a estadísticas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), junto con
Eslovaquia, Sudáfrica, e Italia, somos uno de los países en donde se cuenta con una proporción mayor de jóvenes que
inician sus propios proyectos empresariales. Sin embargo, emprender exitosamente es complejo pues requiere mucho más
que talento.
Es muy importante pasar del sueño a la acción. Cabe mencionar que hay grandes ideas se quedan en el papel. Según
datos de la OCDE:
La realidad contrasta con las encuestas. Cuando se pregunta a alumnos de preparatoria por el deseo de emprender más
del 60% responden afirmativamente; el número decrece durante la Universidad al 43%, y en realidad, menos del 5% de
jóvenes menores a 25 años inician sus empresas.
Tal parece que con los años las ilusiones por emprender se apagan y emplearse es la opción que resulta más rentable.
(Dr. Héctor Xavier Ramírez Pérez).
Es realmente importante contar con un ambiente realmente propicio para emprender como lo sería un ecosistema de
emprendimiento. Aun cuando el mexicano promedio tiene una cultura emprendedora clase mundial, es en otros países,
con jóvenes quizá menos entusiastas, en donde se logran emprendimientos con mayor impacto.
Durante una visita a Boston, un emprendedor mexicano ahí mismo expuso los elementos con los que cuenta dicho
ecosistema líder en el mundo: emprendedores, educación universitaria profunda en emprendimiento, recursos de
educación especializados, explosión de espacios que realmente resulten útiles, recursos por parte de las empresas,
además de fondos de capital semilla para distintas etapas de emprendimiento, aceleradoras, eventos masivos y continuos,
medios de comunicación especializados en este rubro, y estrategias gubernamentales para poderlo impulsar y crecer el
ecosistema.
Resultaría injusto decir que en México no se avanza realmente, pero hay que reconocer que se requiere de una mayor
coordinación y estrategias nacionales.
Así mismo cabe mencionar que no consolidar un ambiente óptimo no impedirá llevar a cabo emprendimientos, pero la
probabilidad de que dichas organizaciones se queden pequeñas será alta.
Para un emprendedor el mayor reto u obstáculo que existe es pensar en grande. Esto se denomina “reto psicológico del
convencimiento” y hace referencia a lo que una persona cree que es capaz de lograr.

Kenneth Mendiwelson afirma que “necesitamos más personas pensando en grande, proponiéndose grandes cosas y
lanzándose a ejecutarlas. Es clave saltar esa barrera sicológica para competir a talla mundial”. Se necesita que se vuelvan
líderes de su propio proyecto.
Los líderes natos deben conectarse con su esencia y ver el emprendimiento como un factor de crecimiento interior que
trasciende a su entorno cercano y luego tiene un impacto social. (Juan Carlos Yepes, mentor de MET Comunista)
Es clave que se conecten con el planeta para que, el emprendimiento opere bajo un concepto de sostenibilidad a todos sus
procesos, desde el administrativo hasta los relacionados con la producción, mercadeo y ventas”, agrega Yepes.
Proponerse y trabajar sobre una gran meta por sí solo no basta. Es necesario que los emprendedores desarrollen un
conocimiento mucho más profundo sobre la solución, producto o servicios que van a promover.
Las grandes aspiraciones deben estar plasmadas en la construcción de una alta formalidad corporativa, que
desafortunadamente no es una prioridad en las empresas que están iniciando su trayectoria. De ahí que sea clave darle
orden a la forma como se toman las decisiones en el negocio. Esa es una labor del líder.
Esta formalidad corporativa, según Mendiwelson, ayuda a la sustentabilidad y esto hace que se cumplan las metas
propuestas, lo que evita que se tomen decisiones a partir del “estado de ánimo” del emprendedor que, casi siempre, se
traducen en la toma de riesgos innecesarios. Además, resulta indispensable para el crecimiento del emprendimiento y para
que este avance a otras etapas como la búsqueda de capital.
Otro punto clave que debe tomar en cuenta el emprendedor es la consecución de recursos para apalancar su negocio. “Si
un emprendedor o negocio en etapa temprana tiene bien planteada su aspiración y cuenta con formalidad corporativa,
levanta capital”, dice Kenneth Mendiwelson, emprendedor Endeavor. En la próxima década, el capital estará disponible
para quienes cumplan con estos requerimientos.
El vocero de MET Community, aconseja además a los emprendedores enfocarse en el capital inteligente. Es decir, en los
inversionistas que, más allá de dinero, pueden brindarles asesoría y acompañamiento permanente, así como información
de valor sobre el entorno de los negocios y los aliados que mejor pueden apalancar su crecimiento.
La transformación no espera.
Otro reto que está presente sobre la mesa y que impacta directamente a los emprendedores es el de la transformación,
que se refiere a los cambios que deben operar en la cultura de una organización para adaptarse al contexto actual.

“El ADN de la innovación y el kit de la diferenciación tienen que estar presentes en todo lo que hagamos. Afortunadamente,
hoy se puede acceder a herramientas tecnológicas a bajos costos o a costos según el uso que se haga de ellas y esto hay
que aprovecharlo”, afirma Juan Carlos Yepes.
Los emprendedores deben tener apertura y flexibilidad mental, es decir, ser capaces de absorber información e
implementarla en poco tiempo en sus negocios, esta es la clave para evitar caer en la parálisis por análisis y, en cambio,
pensar, hacer, verificar y mejorar rápidamente cada proceso, porque así lo exige el mundo actual.
Finalmente, se hace la sugerencia a los emprendedores o líderes nacientes aprender a navegar en un entorno en el que
priman la volatilidad, ambigüedad e incertidumbre y que al mismo tiempo exige planear, ejecutar y pivotear rápidamente
para seguirle el paso al mercado.
Entre otros retos que podemos encontrar para emprender encontramos los siguientes:
1. No tener el dinero suficiente, las ideas claras y tener poca visión pero en vez de esto, tener mucha competencia son
las piedras más comunes en el camino de un emprendedor.

Se cree que al no tener la cantidad necesaria, nunca se podrá echar a andar un emprendimiento, sin embargo,
existen diversas opciones para conseguir el dinero que se necesita, los préstamos financieros o los apoyos de
gobierno para las Pequeñas y Medianas Empresas son una gran opción para ello.

2. No contar con un plan concreto.

 Diseñar un plan concreto y estructurado evitará que se tomen decisiones que se alejen de los objetivos que se
quieren alcanzar. Cuando se tiene claridad en las metas que se quieren alcanzar, todas nuestras acciones y las de
nuestros colaboradores, estarán orientadas a lograr el propósito por el que fue creado nuestro negocio.

3. No tener el conocimiento: Se debe de reconocer que no siempre se tiene el conocimiento absoluto sobre cómo
poner, administrar, promover y crecer nuestro negocio, apenas estamos comenzando en esto de ser emprendedores.

Tenemos que confiar en aquellos colaboradores que tengan la capacidad y el conocimiento del hacer lo que nosotros
no podemos.

De igual forma, debemos estar dispuestos a investigar y aprender de todas aquellas materias que son necesarias
en nuestro negocio.

4. Hay bastante competencia: La competencia no debe de ser motivo de desánimo, debe de estudiarse y hacer uso
de la creatividad e innovación para reconocer qué procesos podrían mejorarse.

5. Poca visibilidad: Si ya se tiene una empresa con un gran producto o servicio, pero pocas personas saben de la
existencia de nuestra marca. Debemos revisar nuestra estrategia de publicidad y asesorarnos con expertos en
ventas y marketing que nos indiquen cuál es la mejor forma de anunciarnos y generar ventas.

6. Miedo: Este sentimiento es el principal motivo por el que muchos posibles emprendedores se echan para atrás, el
miedo a lo que va a decir la familia, miedo al fracaso, a salir de la zona de confort o peor, a tener éxito y no saber
cómo manejar la empresa una vez haya crecido son retos muy fuertes pero que puede superarse si tienes un objetivo
y deseo fijos.

7. Frustración: Cuando se emprende un negocio uno tarda un poco en ver ganancias, al pasar esto, se pasa por
episodios de frustración y desesperanza al no ver resultados inmediatos, ello implica que se quiera tirar la toalla y
todo tu esfuerzo no habrá valido la pena. Será necesario tener presente que el dinero va a llegar, pero hay que
prepararle el camino trabajando.
Al mismo tiempo es necesario hablar de los retos emocionales a los que se enfrenta un emprendedor, ya que, también es
muy importante tomarlos en cuenta, a continuación se hará mención de ellos:

1. Desánimo: Se asocia con un cansancio vital que nos dificulta las tareas. Para combatirlo, utiliza técnicas de
resiliencia.

Como recuerda Joan Riera, profesor de ESADE y presidente de AD, “se trata de aumentar nuestra capacidad de
sobreponernos a las barreras y nuestro grado de optimismo. “Es clave tener unos compañeros de viaje en los que
confíes y en los que puedas apoyarte, fue mi caso con Marc Sorli y Gerard
Olivé,” concluye Santisteban.

2. Ansiedad y estrés: Lo primero que debemos hacer es aprende a desconectar.

“Es importante pulsar de vez en cuando el botón de pausa que todos tenemos”

Técnicas como la meditación, el mindfulness, la relajación, el yoga o un simple paseo que te ayude a desconectar y
reencontrarte contigo mismo pueden ser suficientes, Lo segundo es actuar con pasión.

“La principal manera de superarlo es disfrutando día a día de tu trabajo”

También es importante apoyarte en tu entorno. “Hablar más con mi pareja, mi hermano, mis padres o algún amigo
sobre mi día a día me sirvió para seguir creciendo como profesional”.
3. Soledad

“La sensación de soledad es dura, junto con el desconocimiento de si lo estás haciendo bien y la certeza de que
nadie lo puede hacer mejor que tú. Es una combinación extraña y difícil de navegar algunas veces”, explica
Alexandra Maratchi, cofundadora de Homuork.

El primer consejo para superarla es el autoconocimiento, la clave está en conocerse a uno mismo, “comprender y
gestionar tus emociones, identificar tus puntos fuertes y los débiles y las fugas de energía y darle un sentido a todo
lo que estás haciendo”

Es de gran ayuda hablar con otros profesionales y emprendedores que estén en la misma situación, es necesario
no tener miedo de compartir las ideas que se tengan, y así encontrar el equilibrio entre la vida personal y profesional.

4. Inmadurez/Inexperiencia:

“La madurez personal también es un elemento relevante que acompaña al desarrollo de la empresa, y al revés”

CEO de Ideable Solutions: “Un problema con el que los emprendedores nos encontramos al empezar, que será
mayor cuanto más inexperto, es saber dónde dirigirte a buscar ayuda o asesoramiento”

Para superar esto es necesario buscar consejeros que puedan suplir tus carencias emocionales y formativas.

Es bueno asumir que hay facetas que otros pueden hacer mejor que tú y gastar un poco más en contratar esos
profesionales o esos servicios externos.
5. Vértigo: Para superarlo es necesario aprender a relativizar los tiempos y gestionar las esperas, la forma de afrontar
el vértigo pasa por apoyarse en una red de especialista.

6. Pánico: El pánico puede ser un obstáculo emocional importante, es similar al vértigo, pero es más irracional.

El pánico va muy relacionado con el miedo tóxico, el que nos impide dormir, nos agarrota y nos hiperexcita, para
frenarlo, es necesario un poco de serenidad.

7. Miedo al cambio: Para superar ese miedo, es muy importante establecerte metas, objetivos profesionales y
personales, este tipo de propósitos harán alcanzar resultados inesperados y, sobre todo, asumir que, aunque el
proceso no es fácil, la recompensa es más que satisfactoria.

8. Incertidumbre: Una de las emociones que más angustia genera es la sensación de incertidumbre, para superarla es
necesario generar una pasión especial que pueda con la incertidumbre y que saque de nosotros aspectos como la
creación, la innovación, el pensamiento diferente, las sinergias, las relaciones, la empatía y la simpatía.

9. Negatividad propia: El principal obstáculo emocional para emprender es nuestra propia conversación interior. Si nos
decimos que no podemos, no podremos, y junto a las malas expectativas propias, están las del entorno, para
superarla se debe de aprender a escoger ñq mejor actitud antes las circunstancias y trabajar nuestra proactividad.

10. Inseguridad e indecisión: El emprendedor pasa de un trabajo que domina a otro donde de repente encuentra áreas
que desconoce o en las que no es un experto y para las que necesita ayuda de terceras personas, lo que le crea
inseguridad, esto se supera siendo perseverante, teniendo el objetivo claro, adecuando el camino para llegar y
planificando.

11. Decepción:
 “Cuando vienen malos momentos, te das cuenta de que tus trabajadores no son tus amigos, que los problemas te
los tienes que comer tú solo, que los favores que has hecho se han convertido en derechos y el clima de
incertidumbre y desconfianza se vuelve muy negativo y peligroso”.

Si no esperas nada a cambio y tienes esto claro, los obstáculos se superan, la clave pasa por “cambiar el chip y así
comienzas a ejercer realmente de jefe y líder más que de compañero y amigo. Si consigues formar un buen equipo,
todos ellos suman y van remando en la misma dirección. Además, la energía se utiliza para cosas productivas”.

12. Culpa: Este un momento durísimo para el emprendedor, porque se crean grandes conexiones emocionales en el
equipo, pero cuando hay personas que no se adaptan al ritmo, es mejor enfrentarse a la realidad.

Otra versión del sentimiento de culpa tiene que ver con la incapacidad del emprendedor para decir No a clientes y
proveedores. “No todos los proyectos son válidos, has de ser selectivo porque en ello va tu reputación y, sobre todo,
tu tranquilidad. No puedes estar en todo, llegas a donde llegas y, a partir de ahí, la cuenta se la pasas a tu salud”,
explica Usandizaga.

Se supera gracias al consejo y apoyo de otros emprendedores que han pasado antes que tú por este tipo de
situaciones difíciles.

Y asertividad: “Hay que aprender a decir No, al principio cuesta, pero es la forma de ser coherente”

“El emprendedor debe ser asertivo para defender su producto y su negocio, pero sin caer en la complacencia o en
la agresividad, y eso es entrenable”.

13. Miedo y sensación de fracaso:

 En este apartado se unen dos emociones similares, pero ligeramente diferentes. Ambas tienen su origen en el
fracaso como concepto, pero mientras una está vinculada al miedo a que se produzca, la otra se refiere a cuando
efectivamente ocurre.

El miedo al fracaso surge en cuanto montas el negocio. Además de que, por estadística, es lo más probable, la
puesta en marcha de una empresa te obliga a jugarte tu patrimonio y el poder perderlo todo, provoca ansiedad”
Respecto al miedo de que no resulte, lo importante es establecer métricas y avanzar por etapas”. Riera propone
“planificar el fracaso, estableciendo con anterioridad el tiempo y el dinero. Es decir, en caso de producirse, cuánto
tiempo vas a soportar esa situación y cuánto dinero vas a gastar”. Y para superar la sensación de fracaso,
“honestidad con el equipo, con los amigos, inversores, con tu cofundador y luchar todos los días.

14. Impaciencia y frustración: Es un sentimiento muy común a los emprendedores. Por un lado, porque los resultados a
menudo se hacen esperar más de lo deseado y, por otro, porque la claridad mental del líder no siempre es
comprendida a la primera por el entorno, provocando frustración e ira, lo que puede conducir a desencuentros y
decisiones erróneas.

Es importante entender que esa frustración surge muchas veces porque los demás no entienden la motivación y la
velocidad mental del emprendedor.

15. Desmotivación: Ser emprendedor no es fácil, tienes que tener una idea de negocio disruptiva y confiar mucho en
ese modelo de negocio, encontrar mucho apoyo para poder salir a la superficie, primero, y luego seguir a flote.

Para superarlo se debe tener mucha fe en el proyecto y perseverancia.

Existen algunas estrategias interesantes: cambiar el por qué haces algo por el para qué; asumir el protagonismo en
tu vida; establecer metas pequeñas que resulten más asequibles; actuar y atreverte; no procrastinar y formarse.
16. Euforia: La euforia nos puede alejar de la realidad haciéndonos creer superpoderosos e inhibiendo las señales de
alarma, empujándonos a la precipitación y la soberbia.

Además de la euforia, el emprendedor está sometido a múltiples influencias emocionales que mal gestionadas
pueden dar al traste con el proyecto

El estado emocional del emprendedor afecta a su empresa. La dedicación y el amor que tienes hacia tu proyecto te
empujan a vivir todo de forma intensa y visceral.

Cómo superarlo. Convivir con él éxito es más difícil que con el fracaso, porque te obliga a gestionar el ego. Es
importante mantener la humildad y escuchar a todo el mundo.

17. Ira e irritabilidad: Es indudable que la frustración, la impaciencia, el estrés o el desánimo de los que hemos hablado
en apartados anteriores pueden acabar desembocando en situaciones de ira o, por lo menos, de su hermana
pequeña, la irritabilidad.

Es un estado problemático porque, al igual que ocurre con la euforia, conduce a bloqueos mentales que impulsan a
decisiones precipitadas y poco meditadas. En este caso, lleva el problema añadido de afectar a las relaciones
interpersonales.

Normalmente está más presente en estados iniciales del emprendimiento o en momentos críticos y tiene mucho que
ver con la mala gestión de los problemas y con la impulsividad. La ira es una emoción que se desencadena de
repente, mientras que la irritación suele venir provocada por una situación repetitiva. La irritación puede desembocar
en ira, pero no al revés. Es importante identificar en los dos casos cuál es el problema que nos desencadena
cualquiera de los estadios y atajarlos.
En realidad, todos estos retos y desafíos son una oportunidad para pulir y mejorar todo aquello que sea necesario, antes
durante, e incluso, después de emprender Ser un emprendedor es sencillo si se tienen metas claras y se trabaja
constantemente en aquellos objetivos que deseamos alcanzar.

En este apartado se hará mención de los objetivos generales y específicos del proyecto:

Objetivos Generales.

1. Reconocer el emprendimiento como una opción valiosa para aportar innovación en el mundo laboral.

2. Analizar los obstáculos que están presentes en el tema del emprendimiento, para poder estudiarlos y así irlos
superando poco a poco.

3. Proponer al emprendimiento como una opción rentable, de la cual mucha gente se puede beneficiar.

4. Desarrollar el tema del emprendimiento y los obstáculos que están presentes, para así reconocerlos.

5. Proponer distintas opciones para trabajar sobre los desafíos que se van presentando en el tema del emprendimiento.
Objetivos específicos.

1. Crea, desarrolla y promover ideas para el emprendimiento y el crecimiento,

2. Fomentar la imaginación y la creatividad como los pilares principales para el emprendimiento.

3. Reconocer al emprendimiento como una opción de empleo, y como una oportunidad para generar ingresos.

4. Brindar información acerca de un tema que es tan interesante pero que es poco reconocido como una opción
realmente buena para ganar dinero.

Hipótesis del proyecto de investigación.

El emprendimiento no es considerado realmente una primera opción de trabajo. Más bien es visto como una opción de
segunda en lo que al tema de emplearse se refiere, por lo que se espera que con este proyecto, se vea como una opción
de empleo.

Justificación del Proyecto.

El proyecto es importante ya que el tema del emprendimiento es algo que se conoce muy poco, con un bajo desarrollo en
nuestro país. De hecho muy pocas empresas e instituciones lo toman en cuenta y lo llevan a cabo.

Se considera que el impacto del autoempleo tenga un mayor alcance para poder generar oportunidades de trabajo,
promoviendo el emprendimiento como una primera opción de desarrollo personal y laboral.
.
En México dentro de la cuestión del empleo, se piensa muy poco en emprender, ya que se tiene la idea de que una primera
opción es emplear, no se pretende decir que esto está mal, pero una realidad que se está viviendo es que las empresas
se están sobresaturando y ello no va a permitir la entrada a más personas que aspiren a un puesto de trabajo.

Marco teórico de Investigación.

¿Porque el emprendimiento es la mejor opción para tomar las riendas de nuestras vidas?
No se depende de un jefe, ni de horarios, de esta formas, los emprendedores constantemente se esfuerzan por hacer del
mundo un lugar mejor para todos los que están en él.
El emprendimiento incluye la ejecución de ideas por parte del emprendedor, el cual pasa a la acción constantemente, con
el objetivo de marcar un verdadero cambio para quienes le rodean y para el mundo en general, los emprendedores se dan
a la tarea de dar solución a problemas que para la gente común parece algo imposible, proponiendo ideas revolucionarias
que impulsen a la sociedad, de esta forma, los emprendedores tienen algo en común, y es que se lanzan a la acción, es
decir, ejecutan sus ideas exitosamente de formas cada vez más brillantes.
De esta forma, para los emprendedores es trascendental encontrar soluciones innovadoras y reales que sean cada vez
más eficaces.
Ya sea que los emprendedores busquen libertad financiera o bien quieran hacer del mundo un mejor lugar, todos trabajan
con valentía, pues son los líderes del futuro.

¿Cuáles son las características de un emprendimiento?

A continuación se hará mención de dichas características, explicando por qué las personas que emprenden son tan
importantes para la sociedad:

1. Los emprendedores crean empleos, ellos no se conforman con emplear, si no que toman riesgos, son ambiciosos,
lo cual les permite, seguir creciendo, lo cual los conduce a ofrecer mejores oportunidades para las demás personas.

2. Favorecen el cambio: Sueñan en grande, debido a este hecho, sus ideas impactan y cambian el mundo, muchos
emprendedores mejoran el futuro mediante sus ideas.

3. Ayudan a la sociedad, ya que la mayoría del tiempo, invierten en el progreso de la sociedad, a través de donaciones.

Un emprendedor es aquella persona que comienza un negocio con el firme objetivo de obtener un cierto beneficio, ve
posibilidades en donde la mayoría ve problemas, de esta forma, debemos tomar en cuenta, que ellos no necesariamente
empiezan desde que terminan algo, si no que constantemente están buscando nuevas ideas y la forma de poder
desarrollarlas.
Un emprendedor, suele ser aquella persona que casi siempre comienza con una idea de un segundo trabajo, para ganar
dinero extra, y que con suerte, se convierte en un negocio sustentable, sucede lo mismo con el profesional que es
independiente, pues entra en la definición de emprendedor.
Los emprendedores son en ocasiones, grandes generadores de cambios en la sociedad, la definición de emprendedor
toma en cuenta realmente el enorme impacto en el mundo, además de que se considera que quienes emprenden, tienen
la misión de impulsar la economía y otros sectores importantes dentro de la sociedad.

¿Cuáles son las habilidades de un emprendedor?

A continuación se presenta una lista de las habilidades, que un emprendedor debería de tener:
 • Liderazgo.
• Enfoque.
• Visión.
• Pasión por el aprendizaje.
• Determinación.
• Talento.
• Amabilidad.
• Servicio al cliente.
• Creatividad.
• Conocimientos de mercadotecnia y promoción.

Algunas de las razones por las que las personas se convierten en emprendedores tienen que ver con lo anterior, y se hará
mención de ello aquí:

1. Porque quieren cambiar el mundo: Muchos emprendedores se esfuerzan por hacer del mundo un mejor lugar, como
ya se dijo y se ha venido reflexionando, este el objetivo principal del emprendimiento, para los emprendedores
sociales por ejemplo, es importante construir un imperio, es decir, se trata de crear un mundo mejor para todas las
personas.

2. No quieren un jefe: Constantemente los emprendedores tienen problema con el hecho de recibir órdenes, ya que a
veces sienten que la forma más efectiva de hacer las cosas es siendo completamente autodidactas, partiendo de la
libertad creativa, en pocas palabras ser su propio jefe es mucho más satisfactorio y gratificante que tener uno.

3. Quieren horarios flexibles: El emprendimiento suele cobrare popularidad entre aquellas personas que requieren tener
horarios flexibles, de hecho, muchas personas se inician en ello por esta razón, ya que les permite generar un
segundo ingreso, de forma mucho más flexible en tiempo real, ya que es una opción bastante buena y rentable.
 4. Toman riesgos: Los emprendedores la mayoría del tiempo están dispuestos a tomar riesgos, ya que ellos muchas
veces no funcionan para un trabajo convencional, ya que, ellos crean el trabajo, para ellos una idea de negocio
implica novedad y siempre representa una aventura para ellos.

5. La mayoría de las veces son incapaces de conseguir un trabajo fijo: Muchas personas que de pronto se topan con
el emprendimiento se dan cuenta que en ningún trabajo les van a pagar el dinero que consiguen emprendiendo.

6. No encajan en el entorno corporativo: La mayoría de las veces los emprendedores no encajan en entornos
corporativos. A menudo esto representa una restricción para su crecimiento. Puede que no les guste la falta de
control que tienen en su rol o simplemente les disguste estar en una oficina.

7. Son curiosos: Les encanta indagar en los porqués y el cómo, a los emprendedores les encanta aprender. Ya que
son personas experimentales y regularmente leen libros para mejorar sus conocimientos, naturalmente, el
emprendimiento les atrae porque hacer les permite aprender más en el menor tiempo posible, así mismo la curiosidad
les permite tener un crecimiento continuo.

8. Son ambiciosos: Aman alcanzar metas difíciles, y por ello el emprendimiento es una gran opción para ellos, no
conocen los límites, siempre que puedan trabajar para alcanzar niveles más altos de grandeza, lo harán. Cuando se
topan ante cualquier obstáculo, buscan la solución, las personas emprendedoras son imparables, pues generan
nuevas ideas la mayoría del tiempo y la mayoría del tiempo consiguen ejecutarlas exitosamente.

Los emprendedores que desarrollan estas características son sin duda alguna los que seguramente tendrán mucho más
éxito que los demás, una de los grandes desafíos a los que se enfrentan es la falta de ideas, ya que, aunque a veces se la
pasan innovando, a veces no saben dónde llevar estas ideas, o a veces se desgastan tanto, que no saben que más
proponer, pero la mayor parte del tiempo superan estos obstáculos, dándole solución a ellos, enfocando su energía a los
que les interesa y llevando a cabo aquello que aman van encontrando respuestas a aquello que los inquieta un poco,
buscando soluciones a aquello que les quita el sueño y que los tiene tan ansiosos, de esta forma superan los obstáculos
constantemente, ya que ellos la mayoría de las veces los ven como una oportunidad.

Análisis de resultados.
A partir de la información descrita arriba y a manera de brindar resultados en la investigación se propone el siguiente
programa de emprendimiento:
Delimitación de la investigación
De acuerdo con Tamayo 2003, nos dice que el diseño de investigación es un diseño propio determinando, una realidad
presente, encontrando resultados confiables e interrogantes surgidos y de la hipótesis creada.
Indicaciones: Lee con detenimiento cada uno de los cuatro apartados dentro de este documento, y responde a todo lo
que se requiere en cada uno de ellos.
1. De acuerdo con el tema de interés que seleccionaste de la unidad 1, rellena el recuadro siguiente, seleccionando
cada rubro del diseño de interés, justifica cada rubro, y detalla por qué elegiste ese diseño.
Título de investigación: (aquí coloca el título de tu investigación)
Tipo seleccionado Justificación de cada
selección
Investigación(experimental o no No experimental. Porque el estudio que se hizo no
experimental) requiere de un conocimiento
más profundo que el de
delimitarlo a un marco teórico.
Nivel de estudio: Licenciatura. Porque quien lo está
proponiendo, está en busca de
ese grado de estudio.
Enfoque de investigación: Cualitativa. Porque estudia solamente las
características del tema y no
algo numérico.
 Método: Cualitativo Porque mide un fenómeno
teórico y no numérico.
Técnica de Observación, listas de cotejo, Porque lo que se propone es un
investigación(Campo o encuestas de opinión. taller de emprendimiento para
documental) jóvenes, y por lo tanto lo que se
necesita son muchas opiniones
y hacer muchas preguntas.
Recursos y/o herramientas de Fichas de investigación y Porque el proyecto depende en
investigación cuestionarios gran parte de la percepción de
muchos emprendedores.
Muestreo: Emprendedores de distintos Porque son quienes nos podrían
negocios. dar una pequeña idea de lo que
es nuestra investigación.

2. Redacta una justificación del diseño elegido (extensión mínima de 150 palabras y máxima de 350 palabras)

El proyecto es importante ya que el tema del emprendimiento es algo que se conoce muy poco, con un bajo desarrollo
en nuestro país. De hecho muy pocas empresas e instituciones lo toman en cuenta y lo llevan a cabo.

Se considera que el impacto del autoempleo tenga un mayor alcance para poder generar oportunidades de trabajo,
promoviendo el emprendimiento como una primera opción de desarrollo personal y laboral.

En México dentro de la cuestión del empleo, se piensa muy poco en emprender, ya que se tiene la idea de que una
primera opción es emplear, no se pretende decir que esto está mal, pero una realidad que se está viviendo es que
las empresas se están sobresaturando y ello no va a permitir la entrada a más personas que aspiren a un puesto
de trabajo.
3. De acuerdo con tu tema de interés, realiza una investigación documental(artículos, ensayos, informes, tesis,
monografías) y enlista al menos cinco documentos usando el formato APA

1. Emprendimiento e innovación como motor del desarrollo sostenible: Estudio bibliométrico

Campo-Ternera, Lilia; Amar-Sepúlveda, Paola; Olivero Vega, Enohemit; Huguett Herazo, Sergio
Emprendimiento e innovación como motor del desarrollo sostenible: Estudio bibliométrico (2006-
2016) Revista de Ciencias Sociales (Ve), vol. XXIV, núm. 4, 2018 Universidad del Zulia,
Venezuela Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28059581003

2. Emprendimiento e innovación: Una aproximación teórica Emprendimiento e innovación: Una

aproximación teórica Ing. Xavier A. Vélez-Romero, Sara Ortiz Restrepo
xaviervelezromero@yahoo.com, sarazitro30@gmail.com Universidad Laica “Eloy Alfaro” de
Manabí, Manta, Ecuador.

3. El estudio del emprendimiento en México. El estudio del emprendimiento en México. María de

los Dolores González Saucedo Tecnológico de Monterrey (ITESM) Monterrey, Nuevo León.
México. Email: dolores@itesm.mx Teléfono: (81) 83284388.

4. Modelo de emprendimiento y análisis de los factores determinantes para su sostenibilidad.

Modelo de emprendimiento y análisis de los factores determinantes para su sostenibilidad
Revista espacios Vol. 41 (24) 2020 • Art. 15 : 19/06/2020
 5. El emprendimiento y su evolución como una alternativa laboral en el contexto latinoamericano:
una revisión de literatura Universidad De Cuenca Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas Carrera de Administración de Empresas Trabajo de titulación previo a la
obtención del título de Ingeniera Comercial: Artículo Académico. “El emprendimiento y su
evolución como una alternativa laboral en el contexto latinoamericano: una revisión de literatura”
Autoras: María Guillermina Gutama Chuñir CI: 0105504930 Priscila Soledad Jiménez Benavides
CI: 0106940604 Director: Ing. Ind. José Santiago Jimbo Días. MBA CI: 0103710687

4. Realiza tu muestreo (en caso de que exista en la investigación); descríbelo y argumenta la selección del
muestreo (la población elegida). Recuerda que una manera de delimitar el universo es con base a dos
preguntas:

● ¿Quiénes forman parte de la realidad que investigo?

Personas que son emprendedoras y que tienen ya algún emprendimiento o negocio propio, ya que
gracias a su experiencia se va a poder delimitar el tema de investigación de una forma muy completa,
ya que ellos podrán darnos ideas muy claras acerca del tema elegido.

Aprendo a emprender y luego ¿Qué?

¿A quién se dirige el programa?

Este programa va dirigido principalmente a estudiantes de preparatorias técnicas, con el fin de proporcionarles herramientas
eficaces, con el objetivo de que ellos puedan aplicarlas al autoempleo y el emprendimiento, y de esta forma sean utilizadas
como su principal herramienta de trabajo.

A través del desarrollo de los cursos, se llevarán a cabo sesiones donde se hagan presentes: dinámicas, actividades,
análisis de las asignaturas que se lleven, todas con el objetivo de que el alumno adquiera herramientas para desarrollarse
profesionalmente bajo su propio criterio.

El curso tiene como propósito reforzar los conocimientos previos que adquieran en la institución, tomando como base sus
carreras técnicas que en ellas imparten, enfocándolos a usar esas herramientas y conocimientos para generar proyectos
de emprendimiento.

¿Qué se espera del curso al finalizarlo?

Que los estudiantes que lo tomaron adquieran herramientas para que sepan cómo emprender sus propios negocios y al
mismo tiempo sepan cómo mantener esos negocios.

Para que los jóvenes que lo tomen adquieran nuevas herramientas para su vida y al mismo tiempo las puedan aplicar en
un contexto real a la hora de trabajar o de emplear un negocio propio.
Es necesario recordar que la cuestión del emprendimiento se ha venido manejando hace algunos meses incluso años
dentro de México, y ha sido una propuesta innovadora que ayuda a generar nuevos empleos.

El proyecto se realiza para que la persona que tome el curso sea capaz de llevar a cabo su idea de negocio y pueda hacer
de ella algo muy bueno donde el factor clave sea el emprendimiento.

Conclusión.
Hablar de Innovación y Emprendimiento es hablar de liderazgo, inversión, política, proyectos, desafíos, oportunidades y
otras palabras que incentiven a concretar la idea de emprender e innovar. De este tema se habla hoy en día por la necesidad
de motivación de muchas personas de lograr una oportunidad y desarrollo personal, resultando un estudio cada vez más
interesante y necesario.
En conclusión, Si lo que se busca dejar huella en el mundo, resolver un gran problema o hacer que la sociedad avance, se
debería considerar convertirte en un emprendedor, para ello es muy importante tomar acción y de esta forma quien
emprende podría ser la siguiente persona que cambie el mundo. Todo lo que se necesita es tomar acción.
Es necesario tener un espíritu dinámico, creativo, que vaya orientado a la búsqueda continua de oportunidad de negocio,
la mejor herramienta que puede usar un emprendedor es él mismo,
Los retos y barreras del emprendimiento son diversos e incontables; la realidad es que todo emprendedor necesita tener
perfectamente clara su visión; además de adquirir un compromiso firme e inquebrantable para afrontar las vicisitudes que
simplemente no se pueden evitar o desaparecer.
El emprendedor requiere en primera instancia desarrollar su ser, esto conlleva el desarrollo de su inteligencia financiera y
emocional; entender las reglas económicas y financieras¸ así como afrontar sus miedos y prejuicios; volverse un Gerente
Integral, un excelente vendedor, negociador y un ser social; desarrollo de liderazgo e intuición empresarial.
El mayor reto que tiene el emprendedor es por lo tanto: Enfrentarse a sí mismo, demostrarse de qué está hecho y
comprometerse con un desarrollo constante y permanente para su emancipación .
Como ya lo hemos dicho, los emprendedores crean, desarrollan y promueven el crecimiento de un negocio, la imaginación
y la creatividad son las mejores aliadas de un emprendedor.
Todas las personas somos creativas y hacemos uso de nuestra creatividad para resolver problemas en nuestra vida diaria.
Para ser un emprendedor exitoso, la imaginación debe superar todos los límites y para los jóvenes hay muchos huecos
empresariales que pueden llenar con sus ideas.

Bibliografía.
1. ¿Qué es el emprendimiento? Significado de emprender en 2022? (Nicole Martins Ferreira) (03/02/2022)
https://www.oberlo.es/blog/definicion-y-significado-emprendimiento

2. Estos son los retos para emprender en México. Universidad Panamericana (13-08-2019)
https://www.altonivel.com.mx/opinion/estos-son-los-retos-para-emprender-en-mexico/

3. 7 Retos a los que se enfrentan los emprendedores y cómo superarlos. (30 DE OCTUBRE, 2019)
https://blog.independencia.com.mx/blogs/emprendimiento/7-retos-a-los-que-se-enfrentan-los-emprendedores-y-
como-superarlos

4. Los 22 obstáculos emocionales del emprendedor Isabel García Méndez (29/06/2018)

https://www.emprendedores.es/gestion/obstaculos-emocionales-del-emprendedor/