MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa Programa de Formación Humanística Sesión N° 07

Experiencia Curricular Emprendimiento para el desarrollo sostenible Semestre: 2022 -2

Contenido temático Canvas del modelo de emprendimiento social

Docente

Tipo de material informativo Guía práctica

MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

a. Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de

una gestión sostenible.
b. Evidencia de aprendizaje: Portafolio: Canvas del modelo de emprendimiento social.
c. Integrantes del equipo de trabajo:

INTEGRANTES % PARTICIPACIÓN

1. Díaz Adanaque Geldra Neisy 100%

2. Grández Puyó Yessenya Geraldiny 100%

3. Panduro Flores, Marco Antonio 100%

4. Ramirez Tuesta David Alexander 100%

5. Rojas Reategui Ángel Sebastián 100%

6. Vergara Tafur Marco Antonio 100%

________________________________________________________________________________

1. ACTIVIDADES DE INICIO
Observe el siguiente vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=WmE5_E13JJs
Comenta en clase las siguientes preguntas y luego socializa con tu equipo:

✔ ¿Cómo surgió la idea de este servicio?

Esta idea surgió en grupo al observar pocos productos orgánicos en las diversas bodegas
ya que nuestros productos son libres de hormonas, antibióticos, colorantes y saborizantes
artificiales. Además de ofrecer productos que traen beneficios para la salud al ser
humano, colabora con detener significativamente daños al medio ambiente y a la tierra de
cultivo.

✔ ¿Consideras importante el esquema utilizado para conocer más acerca del servicio? ¿por
qué?

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 Como grupo consideramos que el esquema es importante ya que es una herramienta de
gestión estratégica que permite analizar y crear modelos de negocio de forma dinámica y
visual. Gracias a su formato de lienzo, dividido en 9 bloques, el modelo canvas ofrece un
panorama global y simplificado de la empresa.

✔ ¿Qué aspectos considerarías del esquema para conocer tu proyecto de emprendimiento?

La propuesta de valor, la relación con los clientes, la estructura de los clientes y
segmentos de mercado

2. ACTIVIDADES DE PROCESO
2.1 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
- Haga uso de la Base de Datos de la biblioteca virtual de la UCV, links, ppt, etc., así como
de los productos anteriormente trabajados.

2.2 ACTIVIDADES DE ELABORACIÓN Y APLICACIÓN

A. En el siguiente cuadro, responda cada una de las preguntas, en relación con su
proyecto de emprendimiento.

NOMBRE DE SU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL:

Biohuerto vertical - Green Nursery

¿Cuál es el público objetivo al que va dirigido su producto o Familias, amas de casa, dueños de restaurantes, adultos
servicio? mayores.

Promover la alimentación sana con el cultivo y

comercialización con productos orgánicos (Green Nursery).
¿Cuál es su propuesta de emprendimiento?

¿Qué canales o medios utilizarían para dar a conocer su Para hacer conocer el Proyecto de emprendimiento hay
proyecto de emprendimiento social? estrategias Eficaz que se Mencione:

- Marketing offline y online de los benéficos de consumir

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 productos orgánicos (Green Nursery).
- Promocionar el producto a través de la degustación.

¿Qué recursos clave utilizarán para asegurar la preferencia de - Productos orgánicos y económicos.
sus clientes? - Productos novedosos, saludables y personalizados.

¿Qué formas de pagos aceptarían en la venta de su producto Medios de pago

o servicio? - Tarjetas
- Transferencia bancaria.
- Yape, Plin, Tunki.
- Efectivo.

¿Qué recursos clave van a emplear en su emprendimiento - Personal capacitado en cada área, Recursos financieros,
social? - Redes sociales, insumos, lugar físico donde operar, dinero.
- Materia prima.

¿Cuáles son sus actividades clave para darle sostenibilidad a - Contratar personal.
su emprendimiento social? - Brindar información.
- Sembrío, cosecha y venta de los productos orgánicos.
- Distribución de productos.

¿Cuáles son sus socios estratégicos que han considerado para - Empresas que brinde el abastecimiento de los materiales.
su proyecto de emprendimiento social? (abono y semillas).
- Bodegueros

¿Cuáles son los gastos que tienen que realizar para iniciar su Para iniciar con el emprendimiento social se dará con gasto
emprendimiento social? total de S/.500 soles.

- Trabajadores
- Personal en el área de producción
- Material orgánico y reciclado.

Mencione las dos referencias bibliográficas utilizadas:

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- ………………………………………………………………………………………………………………………………………….
- ………………………………………………………………………………………………………………………………………….
B. Desarrolle el Modelo Canvas en el lienzo para su proyecto de emprendimiento social
que incluye: perfil de usuario/cliente, propuesta de valor, canales, relación con el
usuario/cliente, fuentes de generación de ingreso, recursos claves, actividades claves,
socios claves, estructura de costos:

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 MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Socios Actividades Propuesta de Relaciones con clientes Segmentos de Mercado
Clave Clave valor
- Relación mediante
las redes sociales
(Facebook. Instagram, -
- Empresas de - Contratar personal. - Frutas y verduras WhatsApp). Familias.
abono. - Brindar informació n. orgánicos de calidad. - Amas
- Brindar información de los
- Empresas de - Sembrío, cosecha y - Oferta y promociones de casa.
productos orgánicos a
semillas. venta de los productos de nuestro producto. - Restaurantes.
orgánicos.
domicilio.
- Empresas de - Productos variados - Adultos
reciclaje Recursos Clave según la temporada. Canales mayores.
(botellas).

- Personal capacitado. - Sitos Web.

- Redes sociales. - Red social.
- Recursos financieros. - Tienda presencial.
- Materia prima.
Estructura de Costes Fuentes de ingresos 

Medios de pago
- Compra de insumos. - Tarjetas.
- Compra material orgánico y reciclado. - Transferencia bancaria.
- Sueldo de trabajadores. - Yape, Plin, Tunki.
- Pago de servicios básicos. - Efectivo.
- Pago de internet.
- Gastos de distribución.

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3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto
realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y
docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 7 del Blackboard la guía práctica desarrollada, de
manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

4. REFERENCIA

REFERENCIA

50Minutos (2017). El modelo Canvas: Analice su modelo de negocio de forma

eficaz. Lemaitre Publishing. Disponible en:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioucv/detail.action?pq-
origsite=primo&docID=5335782

Coloma Castillo, E. E. (2021). Plan de negocio aplicando el modelo CANVAS para

la exportación de mango Kent para la empresa AGROEXDEL SAC al
mercado de Corea del Sur - Sullana 2020. Repositorio Institucional - UCV.
https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/56261

Pérez Serrano, G. (2015). Elaboración de proyectos sociales: casos prácticos [en

línea]. https://www.digitaliapublishing.com/a/28997

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