Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

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Programa Formación Humanística Sesión N° 11
Emprendimiento para el desarrollo sostenible Semestre: 2022 -2
Fuentes de financiamiento de proyectos sociales
Guía Práctica

FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS SOCIALES

a. Resultado esperado: Evalúa el proyecto de emprendimiento social con participación

ciudadana para el desarrollo de la comunidad
b. Evidencia de aprendizaje: Proyección de ingresos del proyecto de emprendimiento social.
c. Integrantes del equipo de trabajo:
1. ………………………………
2. ………………………………
3. ………………………………
4. ………………………………
5. ………………………………
6. ………………………………

1. ACTIVIDADES DE INICIO

⮚ OBSERVACIÓN DE VIDEO

Observa el video sobre fuentes de financiamiento de proyectos sociales en el

siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=Cl37PzbwOPw y responda
las siguientes preguntas:

¿Por qué es importante contar con una

fuente de financiamiento?

 Tecnología.
 Capital de trabajo.
 Marketing.

¿Cuáles son las principales fuentes de

financiamiento para los
emprendedores?
 PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
Ahorros propios.
SEMESTRE 2022-1
 Programas del gobierno.
 Redes de inversionistas ángeles.
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2. ACTIVIDADES DE PROCESO
2.1. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Haga uso de la biblioteca virtual, para obtener información sobre el tema a tratar.
a) Revise información sobre fuentes de financiamiento de proyectos sociales.
b) Elabora la proyección de ingresos de su proyecto seleccionado tomando como base el
cronograma de actividades y plan de negocio.

Tipo de proyecto social del grupo:

ENVASE BIODEGRADABLES A BASE DE BAGAZO DE CAÑA DE AZÚCAR.

Fuentes de financiamiento seleccionados para tu Fundamento de tu selección:

proyecto de emprendimiento:
 Por el margen de
 Ahorros propios. compensación.
 Préstamos bancarios.  Por la falta de recursos
económicos

¿Qué estrategias debemos emplear para seleccionar la fuente de financiamiento

orientado a la sostenibilidad de nuestro proyecto motivo de trabajo?
1. Plazo del préstamo.
2. Tasa de interés que cobra.
3. Utilidades proyectadas para el negocio antes y después del pago de
intereses y antes de impuestos.
4. Tipo de garantía necesaria.

Referencia Bibliográfica utilizada

2.1/ppal_sel.ht mhttp://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/infra/planes/
6.2.1/ppal_sel.htm

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2.2 Presentar los beneficios de su emprendimiento. Considere los elementos claves de su

negocio.

Elementos claves del negocio Beneficios

 Envases biodegradables hechos a base de

Emprendimiento: bagazo de caña de azúcar.
Envases 1.Clientes.  Envases a precio accesibles
biodegradables a  El usuario conserve una salud saludable.
base de bagazo de  Reducción de la contaminación ambiental.
caña de azúcar.

 Los mayoristas, minoristas y público en

general.
2.Socios estratégicos.  Organizadores de eventos de
esparcimiento.
 Los restaurantes.
 Los minimarkets, quioscos de comida
rápida.

 Redes sociales (páginas web, Facebook,

etc.).
3.Publicidad.  Carteles de publicidad.
 Volanteo publicitarios.

 Pagos por aplicativos (yape, plin, etc.)

 Transferencias bancarias.
4.Fuentes de ingreso.  Dinero en efectivo.
 Pagos por tarjetas de crédito o débito.

 Concientizar a la población sobre el uso de

5.Programa de los envases biodegradables.
concientización.  Reducir la contaminación ambiental.
 Incluir a la sociedad para favorecer al

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cuidado del de medio ambiente.

 Mostrar las ventajas que hay para la salud
con el uso de los envases biodegradables.

 Disminución de la contaminación al medio

ambiente, con la producción de los envases
biodegradables.
 Reutilización del bagazo de la caña de
6.Materia prima. azúcar.
 Minimizar los costos de la materia prima
(bagazo de caña de azúcar) para la
producción de los envases biodegradables.
 Reducir el uso de plástico y Tecnopor.

AHORA… VAMOS A LA
PRÁCTICA FINANCIERA
2.3. PROYECCIÓN DE INGRESOS, COSTOS, GASTOS Y FLUJO DE CAJA NETO DEL
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO:

De acuerdo a tu emprendimiento, realiza el cronograma de presupuestos de ingresos,

costos, gastos y margen bruto en el Excel.

 Con ventas

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Cronograma y Presupuesto de Costos y Gastos Fijos

AÑO 1
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

A INGRESOS
A.1. Unidades vendidas
A.2. Precio unitario

PASO 1: Desarrollarlo si tu proyecto B COSTOS DE PRODUCCIÓN

tiene ventas contempladas. B.1. Materia Prima
B.2. Mano de Obra
B.3. Alquiler de Local
B.4. Insumos Menores
C COSTOS FIJOS
C.1. Luz, Agua, Teléfono

MARGEN BRUTO

D INVERSIONES (S/.)

D.1. Maquinaria 1
D.2. Maquinaria 2
D.3. Maquinaria 3
PASO 2: Considerar
las Inversiones
E GASTOS DE GESTION DE PERSONAS
y Gastos del Proyecto
E.1. Personal de Oficina

F GASTOS DE OPERACIÓN
F.1. Reunión con proveedores

G GASTOS DE MARKETING
G.1. Publicidad
G.2. Campañas

PASO 3: Determinar las necesidades H CAPITAL DE TRABAJO INICIAL

de Capital de Trabajo
FLUJO DE CAJA NETO

FLUJO DE CAJA ACUMULADO

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 (para Año 4 (para

PASO 4: Definicion de monto necesario de (para (para financ Año financ Año
financiamiento financ financ 4) 5)
Año 2) Año 3)
Proyecto con ventas

 Sin ventas y con producción

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Cronograma y Presupuesto de Costos y Gastos Fijos

AÑO 1
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

A INGRESOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A.1. Unidades vendidas 1,200.00 1,380.00 1,587.00 1,825.05 2,098.81 2,413.63 2,775.67 3,192.02 3,670.83 4,221.45 4,854.67 5,582.87 34,802.00 40,022.30 46,025.65 52,929.49 60,868.92
A.2. Precio unitario 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PASO 1: Desarrollarlo si tu proyecto B COSTOS DE PRODUCCIÓN 27,950.00 32,142.50 36,963.88 42,508.46 48,884.72 56,217.43 64,650.05 74,347.56 85,499.69 98,324.64 113,073.34 130,034.34 810,596.60 932,186.09 1,072,014.01 1,232,816.11 1,417,738.52
tiene ventas contempladas. B.1. Materia Prima 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
B.2. Mano de Obra 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
B.3. Alquiler de Local 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
B.4. Insumos Menores 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17
C COSTOS FIJOS
C.1. Luz, Agua, Teléfono 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21

MARGEN BRUTO -27,950.00 -32,142.50 -36,963.88 -42,508.46 -48,884.72 -56,217.43 -64,650.05 -74,347.56 -85,499.69 -98,324.64 -113,073.34 -130,034.34 -810,596.60 -932,186.09 -1,072,014.01 -1,232,816.11 -1,417,738.52

D INVERSIONES (S/.) -9,000.00

D.1. Maquinaria 1 -3,000.00

D.2. Maquinaria 2 -3,000.00
D.3. Maquinaria 3 -3,000.00
PASO 2: Considerar
las Inversiones
E GASTOS DE GESTION DE PERSONAS
y Gastos del Proyecto
E.1. Personal de Oficina 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00

F GASTOS DE OPERACIÓN
F.1. Reunión con proveedores 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

G GASTOS DE MARKETING
G.1. Publicidad 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
G.2. Campañas 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00

PASO 3: Determinar las necesidades H CAPITAL DE TRABAJO INICIAL -73,292.50

de Capital de Trabajo
FLUJO DE CAJA NETO -82,292.50 -34,550.00 -38,742.50 -43,563.88 -49,108.46 -55,484.72 -62,817.43 -71,250.05 -80,947.56 -92,099.69 -104,924.64 -119,673.34 -136,634.34 -889,796.60 -1,011,386.09 -1,151,214.01 -1,312,016.11 -1,496,938.52

Año 0 Año 1 Año 2 (para Año 3 (para Año 4 (para

PASO 4: Definicion de monto necesario de (para financ Año financ Año financ Año
financiamiento financ 3) 4) 5)
Año 2)
Proyecto sin ventas con producción -807,504 -1,011,386 -1,151,214 -1,312,016 -1,496,939

3. ACTIVIDADES DE SALIDA

A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto

realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y
docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 11 de Clementina la guía práctica desarrollada, de
manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

REFERENCIA

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

SEMESTRE 2022-1
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REFERENCIA
Parra, J., & Madriz, J. L. (2017). Presupuesto Como Instrumento De Control Financiero En
Pequeñas Empresas De Estructura Familiar. Negotium, 13(38), 33–48.
https://www.proquest.com/docview/2056745765/abstract/90152FED2A744302PQ/34?
parentSessionId=9sHFP4K90hvEFkHDD0llMlpsRDvd%2B%2FON3WNvFiXnP%2BQ
%3D&

Saavedra García, M. L., Anaya, M. delos Á. A., & Sánchez, B. T. (2020). El financiamiento en
las empresas dirigidas por mujeres en la Ciudad de México. Pensamiento & Gestión,
49.
https://www.proquest.com/docview/2483985405/abstract/6DB013E7D7C74F8APQ/1.

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