UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE MÉXICO

ACREDITACIÓN

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Docente: Lucina Chia López

Alumno:

Aguirre González Kate

1319039498

03 de noviembre de 2022.
INDICE

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 4
Explicar el concepto e importancia de los proyectos. ..................................................... 4
Identificar el objetivo de los proyectos. ............................................................................... 5
Explicar el ciclo de vida de los proyectos. .......................................................................... 5
Identificar las fases de los proyectos de inversión: ......................................................... 8
➢ Concepción de la idea................................................................................................... 8
➢ Pre-inversión. .................................................................................................................. 8
Describir la generación de valor y valuación de organizaciones. ................................ 9
ESTRUCTURA DE MERCADO ..................................................................................................... 9
Identificar el tamaño y segmento de mercado. .................................................................. 9
Explicar el crecimiento del sector y/o industria. ............................................................. 10
Explicar el comportamiento de la oferta y demanda. ..................................................... 10
ANÁLISIS DE LOS PRECIOS ...................................................................................................... 11
Identificar los tipos de precios: ............................................................................................ 11
➢ Internacional. ................................................................................................................. 11
➢ Regional externo. ......................................................................................................... 11
➢ Regional interno. .......................................................................................................... 11
➢ Local. ............................................................................................................................... 11
➢ Nacional. ......................................................................................................................... 11
ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN ................................................................................... 11
Identificar los canales de distribución. .............................................................................. 11
Seleccionar los canales de distribución adecuados al producto o servicio............ 12
LOCALIZÁCIÓN ............................................................................................................................. 12
Identificar las etapas del estudio de la localización. ...................................................... 12
Explicar los factores de localización del proyecto. ........................................................ 12
INGENIERÍA DEL PROYECTO ................................................................................................... 13
Identificar los tipos de procesos de producción del proyecto. ................................... 13
Explicar las técnicas de análisis del proceso de producción. ..................................... 14
Identificar la distribución del proceso en la planta. ........................................................ 15
MARCO LEGAL DEL PROYECTO.............................................................................................. 15
 Identificar el marco legal en que incurre la empresa en el desarrollo del proyecto.
....................................................................................................................................................... 15
Describir el recurso humano requerido del proyecto. ................................................... 15
COSTOS .......................................................................................................................................... 16
Identificar los costos fijos y variables. ............................................................................... 16
Reconocer los costos de producción, administración, ventas y financieros del
proyecto. ..................................................................................................................................... 16
PROYECCIÓN FINANCIERA ....................................................................................................... 17
Identificar el plan de inversión del proyecto: ................................................................... 17
➢ Gastos previos a la producción. .............................................................................. 17
➢ Inversiones fijas. .......................................................................................................... 17
➢ Capital de trabajo. ........................................................................................................ 17
Describir el plan y cronograma de inversión del proyecto. .......................................... 18
DIAGNOSTICO AMBIENTAL / IMPACTO SOCIAL .................................................................. 18
Identificar los aspectos e impactos ambientales (IA) generados en el entorno del
proyecto. ..................................................................................................................................... 18
Identificar las etapas del Estudio de Impacto Ambiental (EIA). ................................... 18
Identificar el procedimiento jurídico-administrativo que corresponde al sector y
subsector productivo. ............................................................................................................. 19
Identificar las características sociográficas. .................................................................... 19
Determinar los elementos de un diagnóstico sociocultural. ........................................ 19
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................... 21
INTRODUCCIÓN
Explicar el concepto e importancia de los proyectos.
Es la realización de esfuerzos en base al desarrollo y la perspectiva referido al ambiente laboral, el
cual lo vamos a encontrar limitado a un respectivo tiempo, enfocándose a un objetivo a lograr, siendo
así una herramienta que conlleva un conjunto de los datos que tiene como un fin el obtener un
objetivo, teniendo un buen aprovechamiento.

Donde se van a presentar características de forma temporal donde vamos a encontrar un inicio y un
final, de forma progresiva donde se siguen una serie de pasos estructurados y de forma única donde
nada se va a repetir.

Se tiene distintos puntos que se vuelven fundamentales en poder llevar a cabo un proyecto:

• Persona a quien se dirige el resultado brindando una solución satisfactoria.

• Quien hará uso adecuado del sistema.
• Momento de inicio donde parte de la necesidad que tendrá la persona en cuestión.
• Momento final en el que culmina con un resultado satisfactorio y se cumplen distintos
factores.
• Recursos monetarios necesarios para la realización.
• Recurso que va con el esfuerzo en el momento realizado en una cantidad de tiempo.
• Los resultados expresados en prototipos, gráficos, índices y su funcionamiento en base a
los objetivos.
• La persona responsable a cargo del proyecto en cuestión, que va desde su planificación, los
costos y su finalización para la satisfacción del cliente.

La importancia de un proyecto tiene que ver en como nosotros denotamos el buen desarrollo o la
falla de este mismo, siendo el desarrollo de alguna idea dando un objetivo al que queremos lograr,
donde en este proceso podemos ver nuestra forma de aprendizaje y las acciones que vamos a tener
para poder desarrollarlo dónde vamos a interpretar distintas problemáticas, necesidades,
oportunidades y aspiraciones siendo así la comprensión que vamos a tener para plantear este tipo
de situaciones en la vida real, donde estas se encuentran sujetos a cambios y acciones.

Siendo la importancia de un proyecto el poder enfocarse en cada aspecto necesario, Siendo así la
herramienta dónde vamos a recopilar una serie de datos, de los cuales también se van a desarrollar
diversas situaciones y con esto vamos a poder llegar a un resultado satisfactorio, dónde vamos a
obtener una organización eficiente en nuestro entorno laboral.
Identificar el objetivo de los proyectos.
Los objetivos son el punto al cual queremos llegar de forma simple y satisfactoria donde vamos a
establecer los puntos clave para las decisiones que se van a tomar, donde cada uno de estos va a
afectar la decisión que se va a tomar, teniendo en cuenta que deben de ser cuantificables para poder
obtener resultados medibles enfocándose en los datos necesarios siendo así que lo podamos
evaluar de manera objetiva, teniendo un lapso de tiempo para poder realizarse en el momento
adecuado, Indicando así es tiempo que se llevó para poder realizar estos objetivos, teniendo así sí
era lo estimado o no, que sean realistas para que sea posible el esfuerzo realizado en base a las
capacidades para estos objetivos.

Siendo así lo que nosotros esperamos lograr de manera sencilla tomando en cuenta los aspectos
necesarios para poder llevar a cabo la estructura o planteamiento de un proyecto.

Explicar el ciclo de vida de los proyectos.

El ciclo de vida de los proyectos es necesario para obtener un resultado exitoso, teniendo una gestión
de forma eficiente y que los proyectos puedan concluirse eficazmente, donde podemos ver que esto
se compone de cuatro fases para su gestión donde estas mismas se van a componer de una serie
de pasos individualmente, como lo es:

iniciación: dónde se va a identificar lo que es necesario para el proyecto y la empresa que lo va a

llevar a cabo teniendo en cuenta los problemas y oportunidades que se pueden presentar tomando
en cuenta a todo el equipo que va a colaborar, definiendo así el objetivo al que vamos a llegar. los
pasos para poder iniciar la gestión del proyecto son:

o Identificar el problema inicial del cual se va a dar solución mediante el proyecto.

o Definir el alcance que puede tener el proyecto a lo largo de su duración.
o Tomar en cuenta lo que puede afectar al proyecto y ver qué se necesita para poder
erradicarlo.
o Tener en cuenta los costos que se pueden generar y los beneficios para poder continuar el
proyecto.
o Iniciar la documentación de todo lo relacionado al proyecto desde los objetivos, el alcance y
los puntos que se han identificado o definido para tenerlos en cuenta.

Planificación: una vez que el documento ha sido evaluado y aprobado se comienza la fase de
planificación donde se va a desarrollar el proyecto en general definiendo a las personas que van a
colaborar los tiempos y las tareas que se tienen que tener para poder llegar al éxito.
 o Tener un plan adecuado para el proyecto lo que va a incluir las etapas y el proceso que se
va a seguir.
o Diseñar diagramas de flujo para visualizarlo el proceso para que los miembros del proyecto
puedan tener su área individualmente.
o Los recursos para que sea funcional de manera interna y externa y las herramientas
necesarias para poder llevarlo a cabo.
o Anticipar riesgos que puedan detener o disminuir la calidad del trabajo final, identificando los
problemas que se puedan presentar y planificando de forma adecuada para evitar este tipo
de aspectos.
o Organizar el equipo de trabajo para que sea fácil y eficiente para todos.

Ejecución: para poder continuar con el proyecto se debe tener algo denominado “plan de acción”
donde las personas que dirigen el proyecto deben mantener todo el proceso bajo control de forma
organizada con los colaboradores teniendo en cuenta el tiempo que ya se definió apegándose a su
fase inicial.

o Asignar las tareas a los colaboradores correspondientes y mantener el flujo de trabajo de

forma organizada.
o Mantener la comunicación con el resto del equipo, la persona que esté a cargo y los clientes.
o Identificar que todos los colaboradores tengan los objetivos en cuenta en tiempo y forma
para tener una mejor calidad en el proyecto.
o Tener una supervisión sobre los gastos que se tengan en el proyecto y los recursos al
alcance.

Cierre: ya que haya finalizado el proyecto se comienza la fase de cierre donde comienza los
entregables para poder alcanzar el éxito, completando lo anterior y las tareas proporcionadas ese
lapso ha llegado a su fin.

o Se analiza el desempeño que se tuvo del proyecto con el cumplimiento de metas y la

resolución de problemas presentadas durante su proceso.
o Se analiza el desempeño que tuvieron los colaboradores al cumplir los objetivos en tiempo
y forma.
o Identificar que todos los aspectos relacionados al proyecto se hayan llevado a cabo sin
alguna complicación.
o Si alguno de los recursos no fue utilizado se puede designar para algún proyecto futuro.

Describir los tipos de proyectos sociales y de inversión. Explicar la clasificación de los

proyectos sociales y de inversión.
Los proyectos sociales están relacionados con los derechos humanos como lo es la educación, la
salud y demás derechos de forma individual, donde su objetivo es un cambio de forma positiva
teniendo soluciones.

Proyecto social de servicio: están adecuados para las personas que lo necesitan en algún momento
exacto actuando ante alguna situación de desastre o que implique alguna situación desfavorecedora,
si emplea de manera inmediata donde puede ayudar a los problemas que se generan.

Proyecto social de voz: este actúa ante consecuencias de los ideales para beneficio común donde
se pueden tener campañas para generar conciencia u orientación en distintos ámbitos donde se
tiene como principal la unión de varias personas, pero es necesario que se complemente con algunas
otras iniciativas involucrando al sistema público.

Proyecto social de incidencia política: busca tener un impacto ante la política y corporaciones donde
generalmente es difícil poder iniciarlo, pero si se logra se tendrá cierto aspecto de ventaja, pero
teniendo en cuenta que también puedes verse influido por alguna otra posición.

Proyecto social de organización en la comunidad: busca enfocarse hacia las maneras de cambio
teniendo cooperación van a alcanzar un equilibrio de forma social donde se tiene a los individuos
para poder desarrollarse en el proyecto requiriendo un gran esfuerzo y motivación con la necesidad
de experiencia para su cooperación de forma directa o indirecta.

Los proyectos de inversión son necesarios para la creación de productos y servicios estos pueden
realizarse en tiempos indefinidos pero su impacto puede tener una duración más larga pueden ser
agrupados en base a su origen o la manera en que se obtienen esos ingresos.

Proyecto de inversión pública: Se realizan con fondos de la sociedad donde se encuentran a cargo
de parte de los gobiernos para poder brindar algún beneficio para la sociedad donde se va a tomar
en cuenta los aspectos positivos y negativos que se van a generar donde este también se divide y
nos otro tipo de proyectos de esta misma clase como lo son:

o Proyecto de infraestructura
o Proyecto de innovación y desarrollo para las empresas
o Proyecto ambiental

Proyecto de inversión privada: son proyectos donde la inversión proviene de un grupo de personas
o empresas de carácter privado iba a generar una diversidad de oportunidades laborales, donde
gracias a esto las organizaciones pueden recuperar su capital iban a estar generando ganancias,
este mismo se va a volver a clasificar y en otro tipo de proyectos como lo son:

o Proyecto expansivo
 o Proyecto innovador
o Proyecto de reemplazo

Proyecto de inversión mixto: esto se va a basar en la inversión del financiamiento ya sea de forma
pública gubernamental o privada.

Clasificación de proyecto social: producción de bienes, prestación de servicios e infraestructura y por

su duración en corto, mediano y largo plazo.

Clasificación de proyecto de inversión: por sector en bienes y servicios, sector productivo y

evaluación de los proyectos.

Identificar las fases de los proyectos de inversión:

1. Planificar la estrategia siendo evaluada para la comunicación de las prioridades en ese
sector y la colaboración con otros proyectos para que pueda ser implementado.
2. El diseño para analizar el contexto y las diversas alternativas que se puedan tener para
brindarnos un proyecto de forma detallada.
3. seguimiento y monitoreo para la realización del trabajo y tener el control en base a la
comunicación para lograr los objetivos y tener los requerimientos necesarios.
4. capitalización que se revisa y evalúa para su implementación dando el aprovechamiento
para amplificar la escala en los planes de los proyectos.

➢ Concepción de la idea.

Hace referencia al entorno En el que vamos a interpretar a la que llegan nuestros ojos mediante el
proceso en el que esos impulsos van a pasar a ser imágenes y se van a percibir de distintas maneras
siendo así todo lo visible que nosotros vamos a percibir.

➢ Pre-inversión.

En la primera etapa que se va a generar en el proceso de la inversión de manera pública que se

encuentra reafirmado mediante estudios que va tener en un impacto técnico, económico/financiero,
institucional social o ambiental para la ejecución de proyectos que tienen rentabilidad o sostenibilidad
de forma social demostrando las estrategias de desarrollo.
Describir la generación de valor y valuación de organizaciones.
El generar valor es un método mediante el cual una compañía inicia para acreditar sus utilidades en
un lapso de tiempo mediante de imagen pública que esta misma va a dar y la percepción que los
consumidores van a tener sobre está siendo así la efectividad de sus productos o servicios que va a
brindar esto con el tiempo va a producir ventas teniendo un crecimiento en el capital de dicha
compañía teniendo así estrategias para que el valor de la empresa se vea en aumento y genere
capital también se puede implicar a la empresa como socialmente responsable esto mediante
campañas que atribuyan el bienestar social o de algún grupo en común con acciones que puedan
favorecer al desarrollo de la comunidad.

La valuación de las organizaciones es una necesidad del aumento en las adquisiciones buscando
un valor real que la empresa puede encontrar en el mercado teniendo en cuenta la negociación de
las ventas para considerar un valor posible dentro del patrimonio futuro de dicha empresa siendo
parte de los factores productivos en procesos de la propia empresa viéndose en función a su origen
y el registro que puede referirse como activo organizativo tecnológico o relacional.

Identificar las oportunidades de negocio cimentadas en la innovación y en el desarrollo

tecnológico.

Estos aspectos en los negocios se pueden ver como una necesidad creciente donde se va a
necesitar cada vez más el Uso de la tecnología para obtener un desarrollo óptimo en esta misma
innovación donde hoy en día la tecnología es necesaria para que un negocio pueda mantenerse en
pie, teniendo en cuenta que todo lo relacionado a la tecnología y la innovación puede afectar a la
organización buscando las maneras en que esto se pueda aplicar de manera efectiva, donde la
tecnología busca optimizar la forma en cómo se puede administrar un negocio de manera más rápida
y eficiente teniendo la recopilación de los datos, las ventas y otros aspectos que se pueden
relacionar, dónde se puede ver que esto va a impulsar a su crecimiento iba a mejorar las operaciones
que ya se tengan siendo competitivo en el mercado actual.

ESTRUCTURA DE MERCADO
Identificar el tamaño y segmento de mercado.
El tamaño de mercado va a responder al estrategia que se basa en los niveles de la inversión y
objetivos de forma creciente y rentable que va a tener un negocio siendo una gran oportunidad en
los términos de volumen y valor siendo parte de la estrategia de una empresa y su toma de
decisiones. El tamaño del mercado o segmento se basa en la cantidad máxima que se va a tener y
no su ingresos de la venta de los productos o servicios, donde se va a tener en cuenta el mercado
total accesible y el mercado objetivo, tomando en cuenta la forma potencial en que se puede incluir
en el mercado objetivo para multiplicar su valor y poder hallar el tamaño del mercado que se tiene.

El segmento de mercado brinda diversas posibilidades a una empresa mediante elementos como lo
son el producto, el precio, el lugar y la promoción satisfaciendo las necesidades que van a tener los
clientes mediante propuestas superiores a competidores siendo un proceso donde el mercado que
se tiene se va a dividir respecto al grupo de consumidores que se tenga.

Explicar el crecimiento del sector y/o industria.

El desarrollo nacional va de la mano con el crecimiento que se puede tener en el sector industrial
siendo una transformación en la economía del país brindando un crecimiento para la sociedad donde
el gobierno busca implementar constantemente estrategias para poder desarrollar este tipo de
estrategias de forma exitosa impulsando la industrialización con un desarrollo de forma protección a
lista siendo un gran avance en la macroeconomía mediante la política que va hacia sectores
específicos de ciertos tipos de industria donde también se busca sentar las bases industriales en
ciudades cercanas a la frontera, el sector industrial sobrepasa a la agricultura, siendo así que la
política hace la formulación de un desarrollo industrial.

Explicar el comportamiento de la oferta y demanda.

El comportamiento de la oferta y demanda va relacionado al mercado donde se rige bajo leyes
económicas y físicas que ayudan a su evolución. La ley de oferta es de forma positiva ya que es la
función que se tiene de un precio de un bien o servicio y la cantidad que se va a ofrecer de este
mismo a nivel del mercado y la ley de la demanda de los bienes y servicios es la cantidad que
mencionan a los consumidores que tienen la disposición de comprarlos, donde a su aumento de
precio el poder adquisitivo que se tiene va a disminuir por lo tanto genera una cantidad menor, a un
aumento en su precio el mismo consumidor podrá ver la manera en que ese bien o servicio pueda
ser sustituido por otro de la misma calidad a un menor precio, se tiene en cuenta la rentabilidad
económica la preferencia y los precios de otros bienes que se encuentran relacionados con este
mismo. Siendo así un equilibrio en la cantidad que sí tiene del bien o servicio allá aquí los
consumidores se ponen a disposición de comprar siendo la que se puede ofrecer a un precio igual.
ANÁLISIS DE LOS PRECIOS
Identificar los tipos de precios:
➢ Internacional.

Es un tipo de precio que se utiliza para artículos que se importan no se exportan donde se puede
cotizar en dólares o euros dependiendo su origen.

➢ Regional externo.

Es un precio que se va a encontrar vigente únicamente en una parte seleccionada del continente
que se va a haber identificado mediante los intercambios económicos dentro de esa misma parte de
país o región y su precio se va a ver afectado si sale de este límite.

➢ Regional interno.

Es un precio que se va a encontrar vigente únicamente en una parte del país donde los artículos que
se producen y se van a consumir posteriormente van a tener un precio en esa región si este artículo
sale de esta parte ya seleccionada su precio va a variar.

➢ Local.

Es el precio que se va a tener en poblaciones menores y que se encuentren de forma cercana donde
sí de igual manera sale de estos límites su precio va a cambiar.

➢ Nacional.

Es un precio del cual no va a cambiar en todo un país donde se tiene un control de forma oficial en
los artículos industriales mayormente especializados.

ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN
Identificar los canales de distribución.
Los canales de distribución van a ser los medios por el cual se pueden comercializar productos que
van a los consumidores de forma eficiente y económica siendo de esta manera la interacción que va
a tener una organización con sus compradores Donde se busca que cada organización pueda ser
competente en el mercado y puedan lograr una buena estructura en su cadena de suministro. Donde
se van a tener diversos tipos de canales de distribución que se pueden tomar en cuenta para
identificar el adecuado para la organización:

o Canal directo: es la relación que va a tener el fabricante y el consumidor.

 o Canal corto es la relación entre el fabricante, la persona que se va a dedicar a los últimos
detalles y el consumidor.
o Canal largo es la relación que se va a tener entre el fabricante, su comprador mayorista y
minorista y posteriormente puede llegar a los consumidores.

Seleccionar los canales de distribución adecuados al producto o servicio.

Para tener la selección de un canal de distribución adecuado se deben tener en cuenta el título de
producto que se va a dar a conocer, el tamaño que se va a tener, el material, sí es internacional o
nacional y el marketing que se le va a dar. Cuando los productos que se van a comercializar son
grandes se va a encontrar relacionado al costo de distribución que va a tener, el cómo este hecho
nos va a decir si el producto es frágil o no igualmente se va a ver reflejado en sus costos, donde
vamos a tener si el producto es menos conocido sus costos van a seguir en aumento y en base a su
distribución sí es internacional su forma de transporte y de forma internacional se tendrían que tomar
algunas otras opciones como lo son aviones y barcos viendo la manera más rápida y fácil en el que
pueda llegar este producto, si se mantiene una buena planificación producción y programación los
productos se pueden distribuir de manera adecuada como en este caso lo serían el tiempo de
producción para poderlo entregar a los consumidores y la calidad que se le otorga.

LOCALIZÁCIÓN
Identificar las etapas del estudio de la localización.
La localización va a constar de 2 etapas la macro y la micro localización. La macro localización es la
variedad del número de posibilidades que se pueden tener en una región ya determinada mientras
que la micro localización va a ser el desplazamiento del proyecto desde un punto determinado en la
macro localización donde se deben considerar las políticas las imposiciones el clima, etc.

Explicar los factores de localización del proyecto.

Es el proceso en el que se va a localizar un lugar adecuado para poder tener una instalación de
forma industrial que requiere analizar diversos factores para que se pueda llevar a cabo como lo son:

Medios de transporte y costes: va a influir en las materias primas debido al costo que pueda tener el
transporte de estas mismas siendo su proceso significativo entre el peso y volumen, el momento en
el que se va a elaborar y su cantidad.
Medio ambiente: se debe tener en cuenta debido a las zonas en las que se puede trabajar y las
condiciones climáticas pueden llegar a ser muy cambiantes.

Trata de desechos: las posibilidades en las que se va a encontrar una zona para el tratamiento de
los desechos que se tengan.

Topografía y disponibilidad: serán las dimensiones requeridas del terreno donde se llevará el futuro
de la empresa con los factores que se tienen que tomar en cuenta como su localización, las zonas
que lo caracterizan sus vientos que pueden predominar en el lugar y si la zona es sísmica o no.

Mano de obra: Disponer de un potencial de mano de obra que pueda adaptarse y con mayor facilidad
donde su factor inicial es que sea netamente económico.

Infraestructura industrial: teniendo el análisis de su localización sobre las industrias que tengan
alguna producción de cualquier tipo donde debemos contar con las industrias que puedan proveer
lo necesario para continuar la inversión de las fábricas.

Comunicación: siendo una ventaja en el ambiente laboral ya que ayuda a reducir tiempos y la
dificultad que se puede tener mediante otros tipos de comunicación menos directos.

Disponibilidad y apoyo: deben de incluirse servicios básicos y de comunicación para que sea rápido
y seguro teniendo en cuenta la abundancia o la escasez de los servicios básicos sus costos y el
tratamiento que deben tener.

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Identificar los tipos de procesos de producción del proyecto.
Los tipos de procesos en la producción es para la transformación de la materia prima para obtener
algún producto o servicio el cual pueda cumplir un objetivo en específico o indicado. en estos mismos
se ven involucrados el personal, la materia prima, la maquinaria y su procedimiento, donde
observamos que estas fases se enfrentan a diversas cadenas de producción en base a la demanda
que su producto pueda tener donde van a existir cuatro tipos:

Producción de bajo pedido: es derivada de la fabricación de un producto ya sea bajo una cantidad
específica o algo que el cliente pida de manera personalizada entonces esto va a requerir una
planificación diferente a la que se lleva donde se busca cumplir la estimación en costos para que su
proceso sea de forma óptima y se puedan administrar sus recursos.

Producción por lotes: y es para una cantidad menor a la que se lleva siendo de un mismo producto
donde muchas veces al ser una cantidad baja esto se ve reflejado en la mano de obra, pero también
se puede agilizar su producción para poder adaptar lo que se necesite para completarlo.
Producción en masa: es para generar una cantidad mayor de un mismo producto donde se tiene un
rendimiento mejorado y el requerimiento de la mano de obra es menor y las piezas o productos que
se tengan pueden ser comprados por alguna otra organización.

Producción de flujo continuo: es una escala mayor en la fabricación siendo un sistema 24 horas los
7 días de la semana como esta producción es constante tiene una mayor probabilidad de que los
recursos y los costos se puedan aprovechar de mejor manera.

Explicar las técnicas de análisis del proceso de producción.

El explicar las técnicas va a definir la etapa para poder analizar su proceso facilitando su distribución
y el aprovechamiento que se tenga de la misma manera va a optimizar las operaciones entre tiempos
movimientos y maquinaria.

Donde vamos a encontrar una variedad de técnicas para poder hacer el análisis de los procesos de
producción.

Diagrama de bloques: es una representación de forma gráfica de como a funcionar de manera interna
algún sistema mediante el uso de bloques relacionados para poder definir la organización que se va
a tener dentro del mismo proceso sus entradas y sus salidas.

Diagrama de flujo: de igual manera es una representación gráfica mediante algoritmos o procesos
donde se ve asociada a la programación y diversos procesos donde cada figura que se coloque en
este diagrama va a tener un significado de manera conjunta a lo que es está colocando de texto.

Cursograma analítico: es un diagrama que va a representar el proceso de una forma más detallada
ya que se encuentran incluidas las actividades fundamentales y estas mismas se ilustran para poder
introducir detalles relativos a las operaciones.

Diagrama de hilos: es una representación de la trayectoria en el que los materiales se van a encontrar
en movimiento en el área de trabajo que se va a determinar donde esto mismo va a tener un equilibrio
y lo vemos representado el movimiento con los “hilos”.

Iconograma: es una representación que se va a tener con imágenes donde sí va a haber reflejado
los componentes que se utilizan durante el proceso.

Diagrama sinóptico: y la representación de un proceso que lleva mayor complejidad donde se puedan
tener muchas actividades variadas dónde lo vamos a representar de una manera más fluida y clara.
Identificar la distribución del proceso en la planta.
Es un tipo de producción que debió haber empleada por los lotes de productos quién se encuentran
escasamente estandarizados donde estos se agrupan en un área y de puede utilizar maquinaria que
se adapte para la fabricación de distintos productos donde el producto que se va a fabricar va a
comenzar un recorrido por la planta donde se van a atender las operaciones requeridas para poder
elaborar los con el uso de equipos y materiales donde se puede tener una menor inversión en los
equipos y se tiene una flexibilidad mayor ya que a la maquinaria que se tenga se puede utilizar para
alguna tarea en específico mejorando el proceso que se tiene del control iba a reducir los costos.

MARCO LEGAL DEL PROYECTO

Identificar el marco legal en que incurre la empresa en el desarrollo del proyecto.
En México podemos encontrar 2 esquemas para proyectos de carácter público o privado para la
realización de concesiones, obras públicas financiadas, sociedades de riesgo y asociaciones de
forma pública o privada.

la ley de asociaciones público privadas o ley APP regula los proyectos que se ejecutan donde sus
relaciones a largo plazo ya sea en un sector público o privado, la prestación de algún servicio o la
infraestructura.

esta ley se va a aplicar a dependencias o administrativos, fideicomisos federales y entidades

federativas como municipios para los recursos federales y personas de derecho público federal.

Pero en algunos otros proyectos donde no aplica esta ley se puede encontrar una normatividad
diferente como lo es SCT, SENER/CFE, PEMEX, SEP, SALUD, SECTUR, ISSSTE, IMSS,
ECONOMÍA, SEGOB, SEMARNAT/CONAGUA.

Describir el recurso humano requerido del proyecto.

Los recursos humanos que se requieren en un proyecto son para la organización donde son
personas a las que se le asignan una tarea para poder completar el proyecto de manera favorable
donde es de mucha ayuda para la planificación y la toma de decisiones.

Influencia en el proyecto: para atender aspectos relacionados que puedan influenciar o impactar en
un proyecto y ver como este puede tener un cambio en la medida de lo posible.

Ética y profesionalismo: se debe buscar que todos los colaboradores del proyecto sean responsables
con la dirección que debe de llevar.
Desarrollo del proyecto: se busca mejorar la interacción que se pueda tener con los colaboradores y
en equipo para poder obtener un mejor desempeño tanto para el colaborador y para la empresa u
organización.

Dirección para el proyecto: tener un seguimiento con los colaboradores para poder brindar una
retroalimentación y tener una solución sobre los problemas que se pueden presentar.

Planificación: para tener una documentación y la identificación de las responsabilidades en el

proyecto teniendo en cuenta las habilidades que se van a requerir para una buena comunicación de
los colaboradores.

Adquisición del proyecto: tener en cuenta la disponibilidad y forma qué se necesita para poder
asignar de manera correcta el proyecto.

COSTOS
Identificar los costos fijos y variables.
El costo fijo es aquellos que se tienen que pagar de manera obligatoria y se pueden mantener
durante un periodo de tiempo de forma independiente de cuanto se llegue a producir siendo los
costos que se afrontan sin excepción alguna día a día, semanas, meses o años.

El costo variable va a ser dependiente de su producción siendo que su costo va a poder cambiar
constantemente sin quedarse de manera fija siendo importante para el producto que se busca
comercializar.

En una organización los gastos pueden ser de forma fija o variable depende del funcionamiento del
producto será la forma en qué se tomará, si es en función a su producción será un costo variable y
si se realiza respecto a un lapso y no tomamos en cuenta las cantidades que se pueden producir
es un costo fijo.

Reconocer los costos de producción, administración, ventas y financieros del proyecto.

Costos de producción: son los gastos que se van a tener para poder mantener un proyecto de manera
estable siendo necesario para su funcionamiento siendo asociado al ingreso y su producción donde
se toma en cuenta que para poder producir algún bien se debe tener un gasto y por lo tanto se va a
generar un costo y este costo se debe de mantener lo más bajo posible.
Costo de administración: son parte de los gastos administrativos donde se genera una actividad en
la empresa como lo pueden ser los salarios de los colaboradores teniendo un funcionamiento a nivel
interno donde se puede conformar mediante departamentos que la empresa otorga de forma
profesional.

Costos de venta: los costos de ventas son el valor que a la empresa le va a costar para poder producir
o adquirir algún servicio o producto donde se incluye la materia prima, lo utilizado para su producción
y todo lo relacionado a su suministro de ese mismo servicio donde se van a calcular los costos que
se tienen en sus ventas para poder competir y tener un margen de ganancias adecuado.

Costos financieros: son los que se van a tener en una organización por las deudas que se van a
tener para poder desarrollar el negocio y sus operaciones donde se abarca el precio del dinero o sus
intereses donde también se pueden ver incluidas las comisiones, los costos administrativos o el
financiamiento de la deuda que se tiene.

PROYECCIÓN FINANCIERA
Identificar el plan de inversión del proyecto:
Un plan de inversión es un elemento para poder obtener algún beneficio de forma económica siendo
referencia para poder tener un capital sobre el proyecto que se tiene donde se pueden utilizar
estrategias para producir algún beneficio de los recursos.

➢ Gastos previos a la producción.

Los gastos previos a la producción o gastos preoperativos son aquellos que se relacionan al
desembolso que va a tener la organización para que su actividad en el proyecto se vea favorecida y
sigue en curso siendo necesarios para poder iniciar el proyecto, pero también se va a haber generado
ingresos donde se pueden tener gastos notariales, gastos de registro, impuestos, etc.

➢ Inversiones fijas.

La inversión fija es la compra de todos los activos fijos que se tienen para el proyecto y su
realización durante un periodo de tiempo donde se puede considerar la inversión que se va a tener
ante otros equipos o maquinaria y los arreglos que se tengan que hacer.

➢ Capital de trabajo.

Es el dinero que va a tener una empresa i que tiene Funciones desde que se inicia ya que se puede
utilizar para distintos gastos o pagos que sean necesarios dentro de las obligaciones financieras para
que la organización pueda continuar en funcionamiento, para que una empresa funcione se debe
tener una inversión de forma inicial donde ese dinero se va a encontrar circulando entre sus compras
y sus ventas.
Describir el plan y cronograma de inversión del proyecto.
El plan de un proyecto es un proceso donde se planifica y se gestionan distintas decisiones para la
asignación de tareas y poder definir los recursos para poder completar el proyecto donde a los
colaboradores se les asignarán tareas específicas para poder concluir de manera correcta donde se
sigue una serie de pasos para poder llevarlo a cabo:

o Tener un plan de acción

o Tener un tiempo definido
o Tener en cuenta puede haber un margen de error o una mala organización
o Relacionarte de manera adecuada con los colaboradores
o Tener en cuenta el alcance para los objetivos
o Anticipar detalles
o Tener en cuenta la manera en que se va a gestionar el proyecto
o Frenar y revisar el plan de acción
o Mantener la comunicación para que pueda fluir

DIAGNOSTICO AMBIENTAL / IMPACTO SOCIAL

Identificar los aspectos e impactos ambientales (IA) generados en el entorno del proyecto.
En el impacto ambiental que puede generar un proyecto debemos identificar los efectos negativos y
el beneficio que este mismo puede generar donde también se tienen que identificar las desventajas
que pueden afectar a la comunidad donde es necesario promover energías limpias y que sean
amigables con el medio ambiente para poder tener un desarrollo sustentable evitando la
contaminación y los desechos industriales, se debe tener en cuenta que los recursos naturales no
son de manera ilimitada donde debe considerarse las industrias o agroindustrias y construcciones
Pueden generar efectos negativos en el impacto ambiental también debe llevarse un estudio del
impacto y se debe prever un impacto futuro en los proyectos

Identificar las etapas del Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

Evaluación del impacto ambiental: se debe de tener un proyecto el cual cuente con las características
de la ubicación y el impacto que se puede generar en base al proyecto el cual se somete a una
evaluación ante el impacto ambiental que se puede generar.
Informe de alcance: se pueden realizar consultas ante instituciones y administraciones públicas para
poder tener en cuenta las posibles afectaciones para el proyecto notificando es el resultado y dando
una respuesta ante lo que se tenga de la redacción en base al estudio del impacto ambiental.

Informe de suficiencia: se remite el impacto ambiental sobre la suficiencia del documento presentado
sino en contrario se emiten los correspondientes para las deficiencias que se puedan detectar.

información pública: se someten por parte de un organismo a un trámite sobre la información de

manera pública en un periodo de 30 días.

declaración del impacto ambiental: es el resultado del proceso de la anterior evaluación donde se
tendrá la declaración del impacto ambiental siendo así la viabilidad o no del estudio.

notificación y publicidad: se remite a los organismos que participan en este mismo procedimiento
con la declaración del impacto ambiental.

Identificar el procedimiento jurídico-administrativo que corresponde al sector y subsector

productivo.
En el proceso administrativo se va a representar la interacción entre los objetivos, su estructura de
forma administrativa y los recursos tanto humanos como materiales siendo procesos que trabajan
de forma formalizada mediante reglamentos o manuales donde se tiene la documentación y los
tiempos necesarios donde se pueden generar distintos criterios que se generan con el tiempo y son
de forma lenta, donde las organizaciones deben de tener un proceso para racionalizar el proceso
administrativo donde se puedan plasmar los tiempos y demás conjuntos de este mismo para la
mejora de este proceso en forma lineal y fluido siento significante contra el tiempo en su
procedimiento y acción.

Identificar las características sociográficas.

Las características demográficas son las que definen a un grupo o personas en común las cuales
pueden ir desde su nacionalidad, su orientación sexual, su situación económica o laboral, su nivel
de estudios, su profesión, su género, su etnia, su origen, su estado civil, su grupo geopolítico, su
salud, sus recursos y su nivel educativo.

Determinar los elementos de un diagnóstico sociocultural.

Quién necesita tener la información necesaria para poder brindar un diagnóstico sociocultural que
permite descartar opciones de manera acertada considerando los aspectos y elementos que pueden
provocar alguna situación de problema donde se puede emitir de forma eficaz y precisa ofreciendo
alguna solución y brindando la respuesta algún problema Donde se determinan las necesidades,
condiciones, intereses, factores, carencias y riesgos de alguna situación donde se puede considerar
relevante el tener los siguientes elementos:

o Elaboración y sistematización de la información

o Ejecución de acciones determinadas
o Conocimiento de la realidad para poder establecer prioridades
o El grado de viabilidad que puede tener algún proyecto
BIBLIOGRAFÍA

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