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Contabilidad de Costos
y Presupuestos
UNIDAD NO.2
Sistemas de Costos 2
Bibliografía
En el actual desarrollo de las técnicas y sistemas de costos se persiguen tres importantes objetivos: La
medición de los costos, la más correcta y precisa asignación de costos por actividad, proceso, producto y
servicio, y la manera de reducir los costos.
En cuanto a la medición de los costos, su objetivo es el control en la evolución absoluta y relativa de los
mismos. En lo relativo a la asignación de los mismos a las actividades, procesos, productos y servicios, la
meta es conocer la contribución que cada actividad o producto aporta a las utilidades de la empresa. 4
La Guía Didáctica Unidad N°2 del Módulo 4: Sistemas de Costos, es un material que ha sido desarrollado
para el apoyo y orientación del participante en el curso Servicios Auxiliares de Contabilidad de Costos y
Presupuesto, especialmente está orientada a una breve explicación de en qué consisten los diferentes
sistemas de costos, similitudes, y diferencias para saber cuál sería más adecuada dependiendo la
oportunidad, necesidad y usuarios de la información.
Para ello, se ha organizado esta guía en tres (3) contenidos temáticos, basados en competencias, a saber: (a)
Diferentes Sistemas de costeo (b) semejanzas entre los sistemas de costeo y (c) diferencias entre
metodologías de costeo.
Resultados de aprendizaje:
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Comprender la importancia de contar con un sistema de costeo apropiado en las empresas de acuerdo a
la oportunidad, necesidad y usuarios de la información.
Por tanto, de acuerdo a lo anterior, al momento de definir la metodología de costos que debe aplicarse a una
empresa, deberán tenerse en cuenta aspectos fundamentales tales como:
1. El tamaño de la empresa
2. Los objetivos que tiene el sistema de costos
3. Las necesidades de información de la empresa
4. Las características de la actividad económica
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5. El Costo montaje vs. El beneficio que se obtendrá
Los consumos de los elementos se acumulan e identifican por cada orden o encargo, lo que posibilita
conocer el costo de cada pedido u orden. Es especialmente apropiado cuando la producción consiste en
trabajos o procesos especiales más que cuando los productos son uniformes y el patrón de producción es
repetitivo o continuo.
Normalmente se aplica en industrias que realizan trabajos especiales, a pedido de clientes con productos no
estándar de diseño o especificaciones particulares. Ejemplos: imprentas, mueblerías, talleres mecánicos,
construcciones, etc.
Los costos que pueden identificarse con un determinado trabajo, como por ejemplo los de materiales y de
mano de obra se cargan directamente a ese trabajo tan pronto se les identifican. Los costos que no están
directamente relacionados con ningún trabajo en particular, se asignan a todos los trabajos sobre alguna
base de prorrateo.
1. Requisiciones de materiales.
2. Tarjetas de tiempos.
3. Cuotas de costos indirectos de fabricación.
A diferencia, los costos por órdenes de trabajo tienen un tiempo límite de inicio y terminación, ya sea de
un mes, una quincena, etc., a los cuales se le asocian los costos totales y se determina el costo unitario del
producto.
La diferencia está en que en el de producción se hace la producción continua, no se diferencian las unidades
de determinados pedidos, como si se hace en el sistema de órdenes de trabajo, es decir que los costos de
los tres elementos se identifican con un proceso y no con una orden de producción, asignando igual costo
a todas las unidades que se realizan en el período.
En el costeo por procesos la hoja de costos no es fundamental, sino el informe del costo de producción por
procesos para determinar el costo de las unidades terminadas y de las unidades en proceso.
No requiere clasificar los costos en directos e indirectos. Para valorar las unidades en proceso se utiliza la
unidad equivalente de Producción
En el costo por órdenes de trabajo se acumulan los costos por cada pedido a medida que se terminan los
procesos. En el costo por procesos se termina el período y se deben valorar las unidades terminadas y la
producción en proceso para determinar el costo unitario. En el caso de la producción en proceso se debe
expresar la producción en unidades equivalentes a productos completos, de acuerdo con su grado de
terminación, para lo cual se requiere un buen conocimiento del flujo de producción.
Para la utilización de los costos estándar se pueden presentar dos situaciones: una que considera a la
empresa en su eficiencia máxima, que es cuando no se calculan pérdidas de tiempo y se acepta el
rendimiento clímax de la maquinaria, situación utópica, pero con proyección de superación. Otra en la cual
se consideran ciertos casos de pérdida de tiempo tanto en el aprovechamiento del esfuerzo humano, como
de la capacidad productiva de la maquinaria, promedios dictados por la experiencia y por los estudios, que
sobre el particular hayan hecho los técnicos en la materia (ingenieros industriales); por tanto, ponderando
estas situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto óptimo.
El Costo estándar indica lo que debe costar un artículo, con base en la eficiencia del trabajo normal de una
empresa, por lo que, al comparar el costo histórico con el estándar, de donde resultan las desviaciones que
En el caso de los costos estimados a la diferencia entre estos y los históricos, se le dio un nombre genérico,
variación, por no ser muy exacta la técnica, y ajustarse al Costo Histórico; pero el Estándar es de alta
precisión, es una meta a lograr, es una medida de eficiencia, en sumo, indica lo que debe costar algo, por
lo que a la diferencia entre el Costo Estándar y el Real, se le nombrará desviación, por ser más preciso y
dar una idea de que se salió de una línea, patrón o medida.
1.2.2.2.1. Clasificación:
Costos estándar circulantes o ideales: representan metas por alcanzar, en condiciones normales de la
producción, sobre bases de eficiencia; es decir representan patrones que sirven de comparación para analizar
y corregir los costos históricos, claro está que los costos estándar de este tipo, se encontrarán continuamente
sujetos a rectificaciones.
Costos estándar básicos o fijos: representan medidas fijas que sólo sirven como índice de comparación y
no necesariamente deben ser cambiados, aun cuando las condiciones del mercado no han prevalecido.
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Para determinación el costo estándar, al igual que los costos estimados, también es necesario formular una
hoja de costos para cada producto, considerando los elementos del costo.
Este sistema de costeo es muy utilizado para fines externos e incluso para la toma de decisiones, puesto que
trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente
de su comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusión es que para llevar a cabo
la actividad de producir se requiere de ambos. Los que proponen este método argumentan que ambos tipos
de costos contribuyeron para la producción y, por lo tanto, deben incluirse los dos, sin olvidar que los
ingresos deben cubrir los variables y los fijos, para reemplazar los activos en el futuro.
El hecho de contar con una determinada capacidad instalada genera costos fijos que, independientemente
del volumen que se produzca, permanecen constantes en un período determinado. De ahí que para costear
bajo este método se incluyan únicamente los costos variables, los costos fijos de producción deben llevarse
al período, es decir, enfrentarse a los ingresos del año de que se trate, lo que trae aparejado que no se le
asigne ninguna parte de ellos al costo de las unidades producidas.
El Costeo Basado en Actividades ó denominado ABC, es una metodología que permite asignar con
mayor precisión los costos indirectos y los gastos de Administración a los productos o servicios,
mediante la identificación de cada actividad y la utilización de un conductor (driver) o base de
distribución adecuado entendiendo por actividad un conjunto interrelacionado de operaciones propias, que
conforman los procesos de la cadena de valor de una organización, las cuales utilizan recursos y los
transforman para constituir un producto o servicio (objeto de costo).
Mientras los sistemas tradicionales sólo permiten el costeo aproximado a nivel de productos y en términos
de estructuras organizacionales verticales, el sistema ABC permite costear procesos transversales.
2.0
Semejanzas entre los Sistemas de Costos
2.1. El sistema de costos tradicional y el de órdenes de
producción
1. Se asemejan en que los productos consumen los costos.
2. También se basan en materia prima y mano de obra.
1. Se asignan los costos indirectos de fabricación usando como base una medida de volumen
2. Utilizan bases generales como unidades producidas u horas máquina.
El costo estándar y el costo por actividades (ABC) El costeo estándar inicialmente se había pensado sería
reemplazado por el ABC, ya que ha tomado fuerza y ahora se piensa en una herramienta de gestión que
permite determinar que tanto un proceso o actividad es eficiente o no, hacer un seguimiento a las distintas
operaciones y ver el grado de responsabilidad en cada una de las distintas áreas de la organización.
Actualmente en muchas compañías a nivel mundial hacen una serie de combinaciones para gestionar mejor
sus negocios entre el ABC y los estándares; en economías desarrolladas la implementación del ABC no ha
Curso Sistemas Auxiliares de Contabilidad de Costos y Presupuestos
│Guía de Estudio Unidad 2 Módulo No.4-Sistemas de Costos
Elaborada por: Richard Manuel Pérez Cabelo
sido tan alta como se esperaba, por el impacto financiero o administrativo que dicha metodología tiene en
las organizaciones.
3.0
Diferencias entre los Sistemas de Costos
3.1. Diferencias entre los costos tradicionales y Costos ABC
Utiliza bases generales como Criterio de las bases generales como los
unidades producidas u horas máquina generadores de costos
Enfoque interno. Es decir, el sistema de costos Tiene un enfoque también externo y es capaz
tradicional es utilizado como una herramienta de generar valor añadido a la empresa
interna de la empresa.
Es muy utilizado en las empresas que tienen Utilizado en cualquier estructura
una estructura organizacional de tipo funcional organizacional de una empresa.
Criterio de distribución, la de los costos fijos a Utiliza varios factores de asociación, buscando
los productos obtener el costo más real y preciso posible.
Trata todos los costos fijos y directos como si Permite realizar un seguimiento detallado del
fueran variables flujo de actividades, en la organización mediante
la creación de vínculos entre las actividades y los
objetos del costo.
En general, los métodos de cálculo de costos son herramientas que se usan para identificar los
gastos que involucran los procesos del negocio, como la fabricación y las ventas. Debido a que
existen diferentes tipos, es muy importante que la empresa evalúe sus características clave y vea
cuál se adapta mejor a su entorno.
Métodos de costeo: absorción, costos ABC, estándar, tradicional, por órdenes de producción.
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https://www.gerencie.com/costos-estimados.html
https://www.gerencie.com/costos-estandar.html