ADMINISTRACIÓN - Actividad indispensable, con la finalidad de buscar efectividad, para

garantizar competitividad y lograr resultados en un tiempo definido.

4 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Universalidad- Característica del individuo en el cual se considera válido y relevante.

Especificidad- Son los objetivos en tiempo con la máxima calidad.

Unidad temporal-Proceso en el cual se llega a un objetivo.

Unidad jerárquica-Jerarquías relacionadas con habilidades con un fin común.

ORGANIZACIÓN- Grupo social compuesto por personas, forman una estructura

sistemática de relaciones con interacción.

Una organización, es un grupo social compuesto por personas naturales, tareas y

administraciones que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción,
tendientes a producir bienes, servicios o normativas para satisfacer las necesidades de
una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito.

EFICIENCIA- Cumples con el trabajo. Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente

una función.

EFICACIA- Cuando superar los objetivo. Capacidad para producir el efecto deseado o de
ir bien para determinada cosa.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN- Llevar un control y estructura en las

organizaciones.

La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos

humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones
humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y
creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.

NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN- Consta de 5 pilares una planeación,

organización, integrar, dirigir y controlar.

Planeación- es la primera función administrativa. Consiste en analizar la situación de la

organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que
permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo
implementar las estrategias.

Organización- es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para

ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y
procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano.
Integrar- Es el grado en que los miembros de varios departamentos alcanzan la unidad
de esfuerzo. Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la
planeación y organización señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de
una organización social.

Dirigir-  es básicamente tomar decisiones, en la que cada decisión tomada tendrá como
consecuencia una serie de acciones que estarán vinculadas para alcanzar un objetivo,
debiendo tener en cuenta que estas acciones están inmersas en un proceso, el cual
tendrá que ser dirigido con eficacia y eficiencia.

Controlar-en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los

planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas
correctivas necesarias. Las organizaciones deben tener control administrativo para
garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia.