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1.

RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto
El Proyecto se denomina “MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN (MANEJO)
INTEGRAL DE RR.SS.M. EN EL DISTRITO DE TACNA Y LA DISPOSICIÓN
FINAL DE RR.SS.M. EN LA CIUDAD DE TACNA”.

B. Objetivo del proyecto


Mejorar la Gestión Integral del Manejo de Residuos Sólidos Municipales de la
Ciudad de Tacna.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

D. Descripción técnica del proyecto

E. Costos del proyecto


1. Costos en la situación “sin proyecto”
Son los costos que asumen la Municipalidades Provincial de Tacna
mediante la Unidad de Residuos sólidos. Se ha estimado el costo de operación
anual en S/ 1,382,564.71 nuevos soles y el costo de mantenimiento en S/
1,200,743.29 nuevos soles; conforme se presenta en los cuadros Nº 68 y Nº 69.
2. Costos en la situación “con proyecto”
Constituye el costo de inversión que debe disponer la Unidad Ejecutora
responsable de ejecutar una de las alternativas planteadas para solucionar el
problema encontrado; la inversión se efectuará en el año y el momento cero.
Para las alternativas I y II se ha estimado presupuestos de S/. 16, 421,541.23
nuevos soles y S/. 23, 732,718.78 nuevos soles respectivamente, que se deben
invertir para la ejecución del proyecto. El presupuesto a nivel de partidas
genéricas y específicas se presenta en los cuadros siguientes: Los factores
utilizados para el calculo de los costos de inversión a precios social, son los que
el Ministerio de Economía y Finanzas sociales, para el caso de Mano de Obra
no calificada. A continuación se presenta un resumen de los factores de
conversión social que han sido utilizados.
F. Beneficios del proyecto

G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto Ambiental
El estudio de Impacto Ambiental tiene como objetivo asegurar que los efectos
potenciales sean tomados en cuenta en la ejecución del proyecto. La misma
naturaleza del proyecto, que refiere a la implementación y equipamiento del
servicio de manejo integral de Residuos solidos en Tacna, deben conducir a
mejorar la calidad de vida de la población, y nos indica que se orienta
concretamente al mejoramiento de este servicio, que está ligado íntimamente al
medio ambiente del distrito y ciudad de Tacna, por lo tanto, se ha previsto que la
ejecución del proyecto traerá consigo los siguientes impactos al medio ambiente:
 Menor contaminación por el polvo, desperdicios y demás residuos
sólidos, ya que el recojo se realizará en forma más oportuna y rápida,
reduciendo la segregación informal.
 Reducción de segregación Informal en Disposición Final.
 Mayor protección al trabajador municipal, por el equipo e indumentaria
de seguridad adecuada, además de los nuevos vehículos compactadores,
los cuales cuentan con receptáculo de líquidos para protección del
medio ambiente.
 Impactos positivo sobre la población durante la operación de los
vehículos.
Se propone las siguientes medidas para mitigar los impactos ambientales que
pudieran ocurrir: Impactos acústicos, debe formar parte del estudio de impacto
ambiental y el nivel de ruido no debe pasar los 50 decibeles, para lo cual se
recomienda que la recolección y transporte de residuos sólidos se realice mediante
un plan de rutas que indique las horas más apropiadas, el grado de concentración y
cuidado que requiere esta actividad. Impactos en el aire; el paso de las unidades en
algunas calles sin pavimento, deberá mitigarse, regando periódicamente estas vías
a fin de neutralizar la presencia de polvo en el ambiente. Asimismo se debe llevar
a cabo la compactación constante de los residuos recogidos en la vía y evitar su
suspensión. Impactos en la salud; la administración del proyecto deberá
monitorear y tomar las medidas necesarias a fin de que las tareas de recolección y
eliminación de los residuos sólidos cumplan con las normas sanitarias vigentes
para esta actividad.
Implementación de Controles Médicos Periódicos a los trabajadores
institucionales y formales externos en las instalaciones propuestas al ingreso y
final de la jornada laboral. Estos daños constituyen los efectos negativos del
proyecto, que serán mitigados con la implementación de acciones, que tiene el
propósito de minimizar los impactos ambientales, Para ello se ha estimado un
monto de presupuesto de S/ 98,800.00 nuevos soles tanto para la alternativa I y II
respectivamente. Es necesario mencionar que los costos de algunas medidas de
mitigación, están incluidos dentro del presupuesto del proyecto.

J. Conclusiones y Recomendaciones
1. Conclusiones
 El Proyecto consiste en Mejorar la Gestión Integral del Manejo de
Residuos Sólidos Municipales de la Ciudad de Tacna.
 Con la ejecución del proyecto se beneficiará a 253,018 habitantes de la
Cuidad de Tacna Distrito al año 2007.
 Con la dotación de la infraestructura de protección se pretende
“Adecuada gestión Integral de los Residuos Sólidos Municipales en la
Ciudad de Tacna”.
 La alternativa I, es la más conveniente por su menor riesgo y costo, se
ha estimado una inversión de S/. 16,421,541.23 nuevos soles (Plan de
Trabajo, ejecución de acciones, monitoreo y seguimiento + Supervisión
de Obra). El Ratio Costo – Eficacia (CE) a precios sociales de esta
alternativa es de S/. 68.08 nuevos soles a precios por habitante.
 Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo
la Municipalidad Provincial de Tacna y en caso de la disposición final
los costos serán compartidos con la Municipalidades Distritales de
Pocollay, Ciudad Nueva, Alto de la Alianza, Coronel Gregorio
Albarracín Lanchita que hacen uso del Relleno Sanitario.

2. Recomendaciones
 Para la ejecución del proyecto se requiere la participación activa de los
pobladores de la localidad en coordinación con el Gobierno Local
Distrital, como entes verificadores del proceso.
 Se recomienda la aprobación y viabilidad del presente proyecto a nivel
de PERFIL, siendo las informaciones básicas de primera mano y de
alta confiabilidad.

K. Marco Lógico

2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto
El Proyecto se denomina “MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN (MANEJO)
INTEGRAL DE RR.SS.M. EN EL DISTRITO DE TACNA Y LA DISPOSICIÓN
FINAL DE RR.SS.M. EN LA CIUDAD DE TACNA”.

2.2. Unidad formuladora y ejecutora


2.2.1. Unidad formuladora: La Municipalidad Provincial de Tacna cuenta con
la Unidad Formuladora de Proyectos como responsable funcional de
formular los estudios de pre inversión en forma directa o por contrata y
que está a cargo de:
2.2.2. Unidad ejecutora: La Municipalidad provincial de Tacna cuenta con la
Sub Gerencia de Gestión Ambiental, Órgano de Línea que a través de la
Unidad de Gestión de Residuos Sólidos tiene como función velar por la
calidad del medio ambiente natural y transformado y por el cumplimiento
de las normas ambientales contenidas en la Ley General de Residuos
Sólidos, impulsar el trabajo Multisectorial, concertando con instituciones
públicas y privadas relacionadas con el desarrollo y ejecución de
programas y proyectos en la Gestión Integral de Residuos Sólidos así
como promover la participación activa y responsable de la población en la
atención de la problemática de la Gestión integral de Residuos Sólidos de
la ciudad y lograr una conducta favorable en la protección y preservación
del medio ambiente, y que de acuerdo a las funciones fijadas en el
Reglamento de Organización y Funciones -ROF- se encargará de la
ejecución del proyecto de inversión pública. Para los fines del presente
estudio, el responsable será:

2.3. Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios


Dada la naturaleza del proyecto de Mejora del manejo de Residuos sólidos en
la ciudad de Tacna, la participación de las entidades involucradas gira en función
de los agentes relacionados con la problemática que se va abordar. En esta parte
del estudio se trata de desarrollar una imagen general de la población a la cual se
dirige el proyecto, identificando los diversos intereses y expectativas, que no
siempre pueden coincidir con respecto a los problemas que aquejan a su
comunidad, y como afrontarlos, por eso es necesario buscar alianzas en torno a los
intereses y fines comunes, aparte de identificar las debilidades que podrían
presentarse al momento de establecer la alternativa de solución al problema desde
el punto de vista social.

2.3.1. Análisis de involucrados


Para el desarrollo del presente proyecto, se ha tomado en cuenta la
opinión de diversos actores involucrados de la Ciudad de Tacna. A
continuación, se mencionan los más representativos
 Municipalidades Distritales
 Pobladores beneficiados
 Comerciantes y Mercados de Abasto
 Dirección Regional de Salud.
 Dirección Regional de Educación.
 Comité Provincial Multisectorial de gestión ambiental de RRSS.
 Sub-Gerencia de Gestión ambiental y salud.
 Instituciones públicos y privados
Como consecuencia de este interactuar con los involucrados, se pudo
constatar que existen más coincidencias, que discrepancias sobre los
problemas, ya que todos son conscientes de las condiciones difíciles y
adversas en que se efectúa la recolección, transporte y disposición final de
los residuos sólidos. Todos igualmente coinciden que el manejo de
residuos sólidos es prioritario. Por eso existe un total consenso en generar
condiciones en el entorno municipal a fin de implementar a la brevedad
posible este proyecto. En este contexto se ha identificado y priorizado la
participación de los agentes involucrados y se ha logrado su participación
y directa para llevar a cabo el proyecto. El esquema siguiente describe esta
relación:
El siguiente cuadro nos plantea una revisión somera de algunos
intereses, problemas, conflictos y estrategias que cada uno de estos
plantea en torno a la inversión propuesta:
2.3.2. Identificación de compromisos
La municipalidad provincial de Tacna –instancia de gobierno
comprometida- ha priorizado esta necesidad en el Programa de
Inversiones, teniendo competencia y capacidad para su ejecución y
administración. Basado en los intereses y los recursos existentes de los
agentes, entidades e instituciones involucradas en el presente proyecto, los
compromisos a nivel de Pre-Inversión, Inversión y Post Inversión es el
siguiente:
 Fase de Preinversión: La unidad Formuladora de la
Municipalidad Provincial de Tacna elaborará el Perfil de
Proyecto.
 Fase de Inversión: El proyecto lo ejecutará la Municipalidad
provincial de Tacna a través de la Sub-Gerencia de Gestión
Ambiental y de Salud, con la participación de las
Municipalidades distritales que depositan los residuos sólidos en
el relleno sanitario
 Fase de Post Inversión: La Municipalidad provincial de Tacna
se compromete a realizar el mantenimiento y operación de
maquinarias y equipos, así mismo, el servicio y actualización de
la Unidad Funcional de Residuos sólidos. Es importante
mencionar que de acuerdo con el nivel de estudio que el
presente proyecto merece, asimismo al quedar establecido por la
norma vigente, se deben alcanzar a nivel interinstitucional
acuerdos referentes al encargo de la MPT sobre la disposición
final de los RR.SS. de los distritos aledaños tangibles mediante
la firma de nuevos convenios con las municipalidades
involucradas.

2.4. Marco de referencia


2.4.1. Origen del proyecto
El problema generado por los residuos sólidos en la ciudad de Tacna se
atribuye principalmente al crecimiento poblacional (3.5% anual) por alta
migración de los pobladores de las provincias del interior de Tacna y de
regiones vecinas principalmente de Puno, Moquegua y Arequipa; la
tendencia es la concentración de la población en las urbes, hábitos no
adecuados para eliminar los desechos en los hogares, la generalización de
la utilización de envases en todo tipo de productos y la temprana
obsolescencia de diversos equipos, aparatos y artículos. En este contexto,
la producción creciente de basura y la disponibilidad limitada de lugares
controlados y manejados para la disposición final esta teniendo impactos
negativos sobre la salud, ambiente y ornato. Además, tiene una
connotación social y económica, debido a la presencia de segregadores
informales que recuperan productos para su posterior comercialización. El
proyecto es identificado en el marco del presupuesto participativo 2005,
responde a las condiciones del manejo de los residuos sólidos a cargo de la
Municipalidad provincial de Tacna tanto en la recolección y transporte
(presencia de basura en diferentes puntos de la ciudad por falta de
adecuado diseño de rutas y/o capacidad vehicular para su atención por
antigüedad y bajo rendimiento) así como en la disposición final
(condiciones actuales del botadero municipal). Las acciones más
importantes que la municipalidad provincial de Tacna realizo en los
últimos años son:
 Como parte del estudio definitivo, el convenio
MPT/OMS/OPS/CEPIS se realizó un estudio geológico
preliminar del ex botadero Municipal autorizado, cuyos
resultados alertaron sobre el riesgo natural del fenómeno de
recurrencia hídrica de la quebrada del diablo y recomienda la
reubicación inmediata del lugar de disposición final de los
residuos sólidos y la correspondiente recuperación de la
quebrada del diablo, que es una quebrada viva, como producto
de ello se destino un área ubicada en el KM. 07 de la carretera
Tacna – Tarata, en la planicie del cerro Intiorko donde
actualmente se deposita los residuos sólidos de los distritos
urbanos.
 Elaboración del Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos
Sólidos – PIGARS en el año 2004 lo que denota que hay un
interés por parte de la Municipalidad Provincial de Tacna para
solucionar el problema de manejo de los Residuos sólidos. En
este contexto y dada problemática presentada de la situación
actual en el manejo de los residuos sólidos es que la población
ha priorizado la formulación de este proyecto dentro de su plan
de Desarrollo Local. Asimismo, la Municipalidad Provincial de
Tacna a través de su Unidad Formuladora ha declarado al PIP
como un proyecto estratégico por el Impacto social, ambiental y
económico.

2.4.2. Antecedentes de la formulación del PIP


La Gerencia de servicios sociales y comunales, la Unidad Formuladora,
ha elaborado dentro del marco del Sistema Nacional de Inversión Pública
el perfil del Proyecto “Mejoramiento de la Gestión Integral del Manejo de
Residuos Sólidos Municipales en la Ciudad de Tacna”.
 Mediante Informe Nº 214-2004-R-UFIS GSSC/MPT, la Unidad
Formuladora remite el perfil al grupo funcional de la Oficina de
Planeamiento, Presupuesto y Cooperación Técnica, que actúa
como OPI de la Municipalidad Provincial de Tacna.
 Mediante memorando Nº014-2006-OPPCTI/MPT, se remite las
observaciones del perfil a la Unidad formuladora.
 Mediante Informe Nº192-2007-R-UFI/MPT, la Unidad
Formuladora remite el perfil a la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto y Cooperación Técnica - OPI de la Municipalidad
Provincial de Tacna.
 Mediante memorando Nº 337-2006-OPPCTI/MPT, se remite las
observaciones del perfil a la Unidad formuladora.
 Mediante Informe Nº387-2007-R-UFI/MPT, la Unidad
Formuladora remite el perfil a la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto y Cooperación Técnica - OPI de la Municipalidad
Provincial de Tacna.
 Mediante memorando Nº 031-2007-OPPCTI/MPT, se remite las
observaciones del perfil a la Unidad formuladora.
En este contexto la Unidad Formuladora contrata los servicios de
Levantamiento de observaciones del Perfil de proyecto presentado
inicialmente.
El equipo técnico en coordinación con la Sub Gerencia de Gestión
Ambiental y de Salud, con especialista de la CONAM y de la DGPM -
MEF ha reformulado el proyecto en base al perfil de proyecto
observado, información proporcionada por la Unidad Formuladora, la
recopilación de información realizada por el equipo técnico, que ha
permitido elaborar un diagnóstico de la problemática de la Gestión
Integral de los RR.SS. Municipales a nivel de Distrito de Tacna y la
disposición final de los RR.SS. Municipales de la ciudad de Tacna en
donde se ha identificado intervenir en 06 componentes: Adecuada Pre-
recolección, Almacenamiento y Barrido, Adecuada Capacidad
Operativa de Recolección y Transporte, Apropiado Tratamiento y
Reaprovechamiento, Apropiada Disposición Final Eficiente Gestión
Administrativa y Financiera, y Adecuada Prácticas de la Población.
De acuerdo a los componentes citados en el párrafo anterior y a la
demanda sustentada en el capitulo de formulación del PIP, el
incremento de presupuesto del Perfil de proyecto se debe
principalmente por lo siguiente: Adquisición de 05 compactadores
(informe de la Oficina de equipo mecánico describe que el 80% de la
maquinaria actual esta obsoleta, siendo necesario la sustitución de
dichos equipos), adquisición de equipos para el tratamiento de la
disposición final (actualmente el relleno sanitarios se ha convertido en
un botadero municipal por falta de equipos tales como tractor oruga,
cargador y volquete ), construcción y equipamiento de una planta de
segregación y clasificación de los RR.SS.M., Vía de acceso y la
construcción de un cerco perímetro a fin de asegurar el relleno
sanitario, considerando el índice de invasiones que se presenta en la
zona.

3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico de la situación actual
3.1.1. Zona afectada
A. Aspectos políticos y geográficos
La ciudad de Tacna es la capital de la Provincia y de la Región del
mismo nombre y se encuentra ubicada en la costa meridional del Perú,
a 558 m.s.n.m. en el centro del Valle del Caplina. Se encuentra situada
a los 70°14’ 23” de longitud oeste del meridiano de Greenwich, y a los
17° 59’ 39” de latitud sur. Ocupa en la actualidad un área urbana de
4,245 has., delimitada por el cerro Intiorko al norte y el cerro Arunta al
sur, por el Hospital de Essalud al este, y por la ciudadela Zofra Tacna
al oeste. Asimismo tiene al año 2005 una población estimada de
250,509 hab. (según CENSO 2005 del INEI) y una densidad bruta
cercana a los 59.0 hab/ha.
a. Delimitación política
La Provincia de Tacna limita al norte con las Provincias de
Jorge Basadre y Tarata, al sur con la República de Chile, al este
con la Provincia de Tarata, y al oeste con el Océano Pacífico, la
provincia de Tacna está conformada política y
administrativamente por los siguientes diez distritos:
 Tacna
 Alto de la Alianza
 Ciudad Nueva
 Pocollay
 Calana
 Pachía
 Palca
 Sama
 Inclán
 Coronel Gregorio Albarracín.
La Ciudad de Tacna está conformada por los Distritos de
Tacna, Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Pocollay y Crnl.
Gregorio Albarracín Lanchipa, involucrando los ámbitos de sus
circunscripciones, destacando el de Tacna con el 54.3% del
área urbana actual, Gregorio Albarracín con el 17.4% y
Pocollay con el 13.9%.

El área urbana de la Ciudad Tacna abarca 4,245.00 Has, está


constituido por un sector central consolidado conurbado en los
sectores Norte (con los distritos Ciudad Nueva y Alto de la
Alianza), al Sur (con el distrito Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa) de elevados crecimientos urbanos; y al Este (distrito
de Pocollay) otro sector periférico con crecimiento urbano
hacia la zona noreste (hacia su campiña, el valle viejo)
mediante lotes rústicos en coexistencia con las áreas agrícolas.

b. Clima: presenta un clima templado cálido donde las lluvias son


insignificantes e irregulares en años normales, existe alta
nubosidad. Asimismo, las Temperaturas medias alcanzan la
máxima de 27.2ºC en verano (febrero) y la mínima de 9.5ºC en
invierno (Julio). La Humedad Relativa en sus valores promedio
anual alcanza el 71% en la Yarada y el 76% en Calana. Los
Vientos según la estación Tacna Corpac, señala la
predominancia de vientos de dirección sur en el verano y de
suroeste en el resto del año. Finalmente, las precipitaciones
pluviales (lluvias) son mínimas e irregulares variando de finas
garúas en la Costa durante el invierno hasta máximas de 80
mm. en verano (años excepcionales por el fenómeno El Niño)
en la estación Jorge Basadre. Asimismo, en la Estación de
Calana registró para el período que contrastan con mínimas de
0.0 mm (años 1995 y 1996) y 1.6 mm (año 1999).

c. Evaluación de peligros: De acuerdo con el origen e incidencia


de los peligros que afectan a la ciudad de Tacna, éstos se
clasifican en Peligros Naturales -Geodinámica Interna (sismo
tectónicos y fallamientos) y Geodinámica Externa (descargas
fluviales, huaycos, sequías, eólicos y terrales)- y los Antrópicos
(generados por actividades humanas). Es importante mencionar
que la ciudad de Tacna se encuentra sobre una de las zonas
sismo tectónicas de mayor liberación de energía del territorio
peruano, la Fosa Sismo tectónica Oceánica Perú – Chile;
caracterizada por la ocurrencia de sismos frecuentes, con
epicentros superficiales y magnitudes de VI a X; como el
terremoto ocurrido el 12 de agosto de 1968 de magnitud IX. Y
hasta el 23 de junio del 2001 en Tacna existía un “silencio
sísmico” de más de 130 años de ocurrencia de sismos fuertes;
por lo que se ha acumulado la energía sísmica, siendo probable
que en el futuro próximo se presente un gran sismo de grado
superior a VIII; lo que podría afectar severamente la ciudad de
Tacna.

B. Aspectos socioeconómicos
La población de la ciudad de Tacna en 1993 fue de 174,336 hab. y
al año 2005 –en el Censo Nacional de Población y Vivienda- fue de
240,243 hab. (en dicha cifra no se incluye la población de los distritos
de Calana, Inclán, Pachía, Palca y Sama al estar fuera del límite urbano
actual, ver distritos con “*”), la cual representa el 95.90% de la
población provincial (250,509 hab.) y el 87.52% de la población
regional-departamental (274,496 hab.):
a. Actividad comercial: La actividad comercial ha sido
históricamente el sector que ha dinamizado la economía del
departamento y de la ciudad de Tacna. Actualmente depende en
gran parte del movimiento de ZOFRA-TACNA (antes Ceticos
Tacna), y de su Zona Comercial constituida por la Provincia de
Tacna. Esta actividad trajo como consecuencia la necesidad de
crecer en infraestructura de servicios de todo orden, así también
es notorio el crecimiento de los mercados los cuales en el año
1980 eran seis, y los mismo alcanzan al día de hoy registrados
22 mercados de abastos:

Asimismo, la importación de mercaderías en confecciones,


artesanías, artefactos eléctricos y electrónicos –por régimen
zofra Tacna o Regular- han generado la aparición y
consolidación de diversos centros comerciales o mercadillos,
entre ellos tenemos los más importantes:

Dicha actividad ha propiciado mostrado a Tacna como un


polo de desarrollo del nivel nacional atrayendo flujos de
personas de distintas partes del interior como exterior del país,
producto de ello se estima que las tres cuartas partes de la
población de Tacna proceden de otros departamentos del país,
con las particularidades y connotaciones sociales que esta
situación conlleva.

b. Actividad industrial: La actividad industrial en la ciudad de


Tacna, ha decaído notablemente de 155 empresas instaladas en
los años 1964 y 1993 hasta seis (06) empresas al año 2000,
debido a la modificación de los incentivos tributarios a las
industrias ubicadas en la selva que se dieron en las década de los
’80; debido a ello el parque industrial de Tacna se encuentra
subutilizado con muy pocas empresas realmente industriales.
c. Actividades de servicios: Destacan el servicio de Taxis, el cual
desde el año 2002 absorbe cerca de 2,500 taxistas debidamente
acreditados, estimándose que los taxistas piratas (informales)
constituyen un 50% adicional. Otro tipo de servicios que
destacan son los servicios de Salud, entre los más utilizados los
servicios odontológicos, oftalmológicos, cirugía plástica y
general, siendo el público usuario predominante el chileno,
debido a esta demanda el crecimiento de la oferta médica en su
conjunto y especialmente en las especialidades referidas.

d. Servicio de hospedaje y restaurantes: También ha crecido


notablemente en la ciudad, fundamentalmente debido a: - El
movimiento migratorio de turistas chilenos que ingresan
diariamente a la ciudad por diversos motivos: atención médica,
turismo, comercio, familiares, etc. - El movimiento poblacional
del interior del país que visita Tacna por razones eminentemente
comerciales, principalmente de Puno, Arequipa y Lima.

3.2. Definición del problema y sus causas

3.3. Objetivo del proyecto


Mejorar la Gestión Integral del Manejo de Residuos Sólidos Municipales de la
Ciudad de Tacna.

3.4. Alternativas de solución


Luego del análisis de las acciones planteadas, se estableció que existe un
proyecto posible con dos alternativas que se basan fundamentalmente en alcanzar
Adecuada Gestión Integral de los RR.SS. Municipales de la Ciudad. El desarrollo
de estas alternativas se llevará a cabo en una misma etapa de Inversión,
atendiendo así directa y rápidamente las carencias actuales del Sistema de Gestión
(manejo) Integral de los RR.SS. Municipales en la Ciudad de Tacna. Esta
alternativa comprende el Mejoramiento de la Gestión Integral de RRSSM en el
distrito de Tacna como la Disposición Final de los RRSSM de la Ciudad de
Tacna, basando su intervención en todas las Etapas del Ciclo de Vida de los
RR.SS.:
3.4.1. Alternativa 1
a. Adecuada Pre-recolección, Almacenamiento y Barrido, mediante la
Ejecución de Programa Piloto sobre Minimización y
Reaprovechamiento en del distrito Tacna. Provisión de equipo para
almacenamiento, capacitación al personal operativo y adquisición de
equipo durante la ejecución del PIP.
b. Adecuada Capacidad Operativa de Recolección y Transporte, mediante
la Adquisición de camiones recolectores, provisión de equipos,
Capacitación al personal operativo, Adquisición de Software e
Implementación de Programa de Información en el Distrito de Tacna.
c. Apropiada Tratamiento y Reaprovechamiento, mediante el Diseño y
desarrollo de Programas de formalización y capacitación a
segregadores de RRSS al inicio del PIP. Provisión de equipos.
Construcción de Infraestructura para Reaprovechamiento de RR.SS.
Elaboración de Estudio de Mercado para la Comercialización de los
RR.SS. reciclables.
d. Apropiada Disposición Final, mediante la Adquisición de Maquinaria
y Equipo para Manejo y disposición de RR.SS., Conclusión de
Infraestructura de Disposición Final de RRSS. Diseño y desarrollo de
programa de capacitación al personal Operativo. Adquisición de
materiales de trabajo y para personal OPERATIVO.
e. Eficiente Gestión Administrativa y Financiera, mediante la
Adquisición de Equipo informático y su respectivo soporte de red,
Software para manejo y tratamiento de RR.SS. Diseño y desarrollo de
programa de Capacitación para el personal. Diseño y desarrollo de
Campañas de salud al personal operativo al inicio del proyecto.
Adquisición de 1 Camioneta 4x4.
f. Adecuada Prácticas de la Población, mediante el Diseño y desarrollo
de campañas sobre adecuadas prácticas; concientización e incentivos
para el pago de arbitrios; certificación y premiación a la población
sobre la reducción de RR.SS. en el origen; Publicaciones y campañas
itinerantes durante la ejecución del PIP. Acondicionamiento de 01
Camión recolector inoperativo para campañas educativas itinerantes

3.4.2. Alternativa 2
a. Adecuada Pre-recolección, Almacenamiento y Barrido, mediante la
Ejecución de Programa Piloto sobre Minimización y
Reaprovechamiento en del distrito Tacna. Provisión de equipo para
almacenamiento, capacitación al personal operativo y adquisición de
equipo durante la ejecución del PIP.
b. Adecuada Capacidad Operativa de Recolección y Transporte, mediante
la Adquisición de camiones recolectores, provisión de equipos,
Capacitación al personal operativo, Adquisición de Software e
Implementación de Programa de Información en el Distrito de Tacna.
c. Apropiado Tratamiento y Reaprovechamiento, mediante el Diseño y
desarrollo de Programas de formalización y capacitación a
segregadores de RRSS al inicio del PIP. Provisión de equipos.
Construcción de Infraestructura para Reaprovechamiento de RR.SS.
Elaboración de Estudio de Mercado para la Comercialización de los
RR.SS. reciclables.
d. Apropiada Disposición Final, mediante el Alquiler de Maquinaria y
Equipo para Manejo y disposición de RR.SS., Conclusión de
Infraestructura de Disposición Final de RRSS. Diseño y desarrollo de
programa de capacitación al personal Operativo. Adquisición de
materiales de trabajo y para personal OPERATIVO.
e. Eficiente Gestión Administrativa y Financiera, mediante la
Adquisición de Equipo informático y su respectivo soporte de red,
Software para manejo y tratamiento de RR.SS. Diseño y desarrollo de
programa de Capacitación para el personal. Diseño y desarrollo de
Campañas de salud al personal operativo al inicio del proyecto.
Adquisición de 1 Camioneta 4x4.
f. Adecuada Prácticas de la Población, mediante el Diseño y desarrollo
de campañas sobre adecuadas prácticas; concientización e incentivos
para el pago de arbitrios; certificación y premiación a la población
sobre la reducción de RR.SS. en el origen; Publicaciones y campañas
itinerantes durante la ejecución del PIP. Acondicionamiento de 01
Camión recolector inoperativo para campañas educativas itinerantes

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