GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD 9 – EVALUATIVA Dinámica "Shark Tank" sobre Sistema de

Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)

Andrés Felipe Foronda Cataño ID 000633747 (Semestral)

Yisela Velásquez Gulfo ID 000684360

Leidys María López Diaz ID 000659659

Brayan Stiven Sepúlveda betin. ID:000719800

Andrés Felipe Ruiz ID 000721925

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo, Facultad de Ciencias de la

Salud, Corporación Universitaria Minuto de Dios

NRC 40-10746-32865: Gerencia del Talento Humano

Docente: Paola Viviana Ordoñez

Abril 20, 2022

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como propósito reconocer el Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) contextualizado en una empresa real (EDS éxito
primax), donde se demostrará la importancia de analizar una problemática en nuestras
organizaciones y de esta manera proceder a realizar un planteamiento que promueva la
solución de esta dificultad, en donde describiremos la situación problema, se presenta la
solución estratégica y los beneficios y ganancias obtenidos.
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a. Descripción de la situación escogida: identificación y relato de la problemática

que se está presentando entorno al clima laboral y la manera como esta situación
está afectando la salud y la parte psicosocial del colaborador.

Robos frecuentes en la estación de servicio éxito Primax

Actualmente la EDS éxito Primax ubicada en la estación Niquía cuenta con 15

empleados de los cuales 4 son administrativos y 11 son operarios. Para comenzar la jornada
laboral los operarios deben solicitar un saldo como base para la devolución de las compras
de los clientes y con el paso de las horas van recolectando más dinero producto de las
ventas en el desarrollo de la jornada, hasta esta parte todo marcha a la normalidad, el
problema es que frecuentemente se han estado presentando hurtos a los empleados, los
despojan de todo el dinero del producido e incluso hasta de sus pertenencias. En repetidas
ocasiones los empleados han solicitado que los apoyen con la seguridad ya que no solo está
en juego solo dinero, sus vidas están de por medio. A esto se suma que se han presentado
descuadres en los dineros y por consiguiente son los mismos empleados los que deben
responder por el mismo, a lo que causo mucha tensión entre los empleados afectando el
clima laboral y las buenas relaciones laborales. Por estos días los empleados con frecuencia
han visitado al médico reportando que han sufrido dolores de cabeza y ansiedad, algunos
dicen sentirse incomodos porque se sienten señalados de los robos aun sin ser ellos quienes
los causaran.

b. Venta de la estrategia: descripción de una estrategia de solución al

problema encontrado, aplicando conocimientos sobre el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).

Como estrategia para dar solución a esta problemática la estación de servicio

comenzara a aplicar nuevos mecanismos para el pago del combustible por parte del cliente,
este consiste en utilizar los medios modernos de transferencia QR, nequi y tarjetas, cuando
el cliente solo tenga efectivo para pagar entonces tendrá que acercase a la oficina para
realizar el pago, donde se encontrara con una cabina de seguridad blindad en la cual se
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encontrara el empleado encargado de la recolección de dineros en efectivo. Sobra decir que

para el resto del personal el manejo de dinero en efectivo queda rotundamente prohibido.

c. Beneficios y ganancias: explicación con ejemplos e indicadores

acerca de los beneficios que obtiene la empresa y sus colaboradores al comprar la
estrategia para solucionar los problemas del ambiente laboral presentes.

Los beneficios y ganancias para la empresa serán extraordinarios, pues por un

lado se acaban los robos ya que no hay manera de efectivo sin la debida protecci9on y
más a un de la vida del empleado y por el otro lado se acaban los descuadres de los
dineros que manejaban los operarios y aunque esto estaba destruyendo la buena
operación de la estación de servicios, sus relaciones laborales estaban por el piso y por
el estrés y la tensión que estaban manejando se enfermaban pero con la nueva
implementación de cobro de dineros a los clientes esto finalizara y muy pronto la
organización estará lista para marchar de la mejor manera.
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Referencias

 Dessler, G. y Varela, R. (2011). Administración de recursos humanos:

enfoque latinoamericano. México: Pearson Educación.
http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?
il=4874&pg=&ed=
 Castillo, J. (2006). Administración de personal: un enfoque hacia la
calidad. Bogotá: Ecoe Ediciones. https://elibro-
net.ezproxy.uniminuto.edu/es/ereader/uniminuto/69161
 Rosal López, G.A. Perea, J.A. & Oviedo, J. A. (2020). Avances y
tendencias de la seguridad y salud en el trabajo avances. Corporación
Minuto de Dios. https://elibro.net/es/lc/uniminuto/titulos/198384