Tipos de diagnostico

Establezca las categorías de

Estratégicos Definición
análisis.
empresariales
Hablar de qué es un o Situación productiva
diagnóstico de situación es de la empresa.
hablar de la posibilidad de o Planeación para
valorar en una organización alcanzar estándares
Diagnóstico Situacional
todas las situaciones que se de producción.
presentan con dificultades
que ameritan ser
solucionadas
Es aquel diagnóstico que se Debilidades de las
efectúa en una organización diferentes áreas como:
para conocer en qué o Producción.
Diagnostico situación se encuentra la o Administrativa.
Organizacional organización para conocer o Ventas.
cuáles son sus dificultades y o Operativa.
problemas. o Talento humano.
Hablar de qué es un o Estrategias de
diagnóstico estratégico es direccionamiento
hablar del proceso que empresarial.
siguen las empresas para o Orientación
explorar cuál es su situación empresarial hacia
Diagnostico Estratégico
futura se basa en analizar dónde va la empresa
las Oportunidades futuras y como va a llegar a
que hoy no existen y las ese punto. (creación
amenazas o riesgos futuros de estrategias).
que aún no existen
Es el proceso que realizan o Áreas que se deben
las empresas analizando sus de reforzar en la
Fortalezas presentes y sus organización.
Debilidades presentes como o Área comercial
Diagnostico operativo así también sus (para obtener
oportunidades presentes y ventaja
sus amenazas presentes competitiva).
aplicando el diagnostico
FOD
Es el proceso que siguen las o Aspectos
empresas cuando realizan el empresariales
diagnóstico estratégico y el identificando:
Diagnóstico integral diagnóstico operativo en o Debilidades.
conjunto Oportunidades.
Fortalezas.
Amenazas
Diagnóstico de proceso Es el modo de analizar en o Analiza la
una organización si sus
procesos cumplen con la
misión para la cual fueron
creados, o se si crean o no
valor para la organización y
los clientes
Funcionalidad de la
comunicación entre
la organización y los
participantes de los
procesos.