1.

Pregunta

Un proyecto de inversión privada se define como, un esfuerzo temporal llevado a

cabo para obtener un producto, servicio o resultado único, con base en las
lecturas del curso y otras consultas citadas en normas APA y en sus propias
palabras, Defina la importancia de la viabilidad de un proyecto y los
requerimientos para que esta sea aprobada.

Respuesta:
Tenemos que tener en cuenta que toda empresa busca que su proyecto sea exitoso y para
que el margen de error sea menor se recurre a la herramienta o bien a un estudio sobre
las probabilidades y capacidades de finalización satisfactoria a esto se le conoce como
estudio de viabilidad de un proyecto en donde se espera que los resultados sean acordes
a la iniciativa, este estudio se suele realizar antes de la planificación del proyecto ya
que sirve como elemento para la toma de decisiones gerenciales y/o integrales del
proyecto, objetivos y riesgos.
Para hacer un estudio de viabilidad es importante tener en cuenta:

 Alcance del proyecto: En este se definen los límites del proyecto, el ideal es
establecer parámetros claros para no tener desviaciones, elementos o situaciones
inesperadas que impidan cumplir con el objetivo inicial y resultados esperados.
 Análisis de situación: Observando y teniendo conciencia de la situación actual,
en donde y como estamos es posible identificar las fortalezas y debilidades
actuales.
 Definición de requisitos: Se establecen y definen los requerimientos del
proyecto, estos dependen del propósito y prioridad de la atención del proyecto,
integrando e involucrando a otros integrantes para que se tenga una mayor
estructura y definición.
 Determinación del enfoque: En esta se define y representa la solución propuesta
junto con las acciones para que se genere la satisfacción acorde a lo
inicialmente planteado.
 Evaluación de la viabilidad del proyecto: explora el valor o beneficios del
enfoque elegido.
 6. Revisión del estudio de viabilidad de un proyecto: Finalmente se realiza una
integración de los ítems anteriormente expuestos, los cuales son revisados en
conjunto con los skateholders. (Pérez, 2021) (Conexiónesan.edu.pe, 2016)

2. Pregunta

Las estrategias empresariales y las prioridades se establecen a través de las

relaciones entre los portafolios y programas y lo planes. Con base en las lecturas
del curso y otras consultas citadas con normas APA y en sus propias palabras.
Defina la estructura y la dependencia existente entre los portafolios, los
programas, los proyectos y otras escalas existentes.
 Respuesta:

Para que logremos comprender la estructura y dependencia de estos conceptos,

demos partir de la definición de Portafolio, programa y proyecto.

 Portafolio: Hace relación a proyectos que hacen parte de las actividades de

la empresa, sin que sus objetivos y/o finalidades estén ligados.

 Programa: Es una parte de un proyecto dividido (Sub proyecto) que se puede

ejecutar en serie o en paralelo.

 Proyecto: se establece como una actividad que busca un objetivo concreto y

único, y que tiene recursos y plazo limitados.

De acuerdo a lo anterior que un programa “es un conjunto de proyectos relacionados por

un objetivo común que acaba siendo la suma de los objetivos de cada proyecto, los cuales
se establecen en dos tipos de relación:
 Proyecto a proyecto: En donde un proyecto se requiere para culminar o iniciar otro
proyecto, en este se visualiza un caso de dependencia entre proyectos en donde si no
se completa uno no se inicia el otro.
 Proyecto a objetivo: en este se requieren dos o más proyectos para conseguir un
objetivo común. En este caso se visualiza que es indispensable que los proyectos se
completen para que se alcance el programa así no exista una relación directa,
demostrando que los proyectos tienen una relación temporal si están ligados a un
programa.

También puede suceder que dentro de una organización los proyectos que se
ejecutan son variados o con recursos compartidos, para esto se requerirá tener un
programa que gestione estos recursos dentro de una organización “ multiproyectos”.

Pérez, A. (22 de Abril de 2021). Estudio de viabilidad de un proyecto: estructura

eimportanci. Obtenido de www.obsbusiness.school/:
https://www.obsbusiness.school/blog/estudio-de-viabilidad-deun-proyecto-estructura-e-
importancia

recursosenprojectmanagement.com. (05 de Agosto de 2021). Proyecto, programa y

portafolio. Obtenido de recursosenprojectmanagement.com: