Cordial saludos

Envió respuestas a preguntas dinamizadora unidad II

Pregunta 1: Con sus propias palabras explique cómo se aplicarían los principios de calidad
en una compañía dedicada a la comercialización de artículos de cuero.
Respuesta: La comercializadora de artículos de cuero debe aplicar los principios de calidad,
teniendo en cuenta a sus clientes y así mismo enfocarse en conocer la necesidad para
poder realizar el producto en la empresa de la mejor forma posible, siendo los
coordinadores de las áreas unos buenos lideres para poder llevar a cabo los productos de
buena calidad, que los empleados sean personas competentes, comprometidos y motivados.
También se debe promover una cultura de procesos para que sea más eficiente.
Pregunta 2: En un cuadro sinóptico explique las ventajas y desventajas de las clases de
diagnósticos empresariales (GAP, DAFO y PEST) para una organización determinada.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Al aplicarlo se despierta un espíritu de grupo. El modelo normativo nunca es especificado y
Es participativo. puede ser diferente para diversas personas.
La gente se siente comprometida con las No todos los grupos sociales están listos para este
GAP soluciones. tipo de interacciones.
Brinda una estructura lógica a la problemática. El definir problemas despierta expectativas de
Es una manera muy eficiente en tiempo y recursos solución
para encontrar problemas. puede provocar conflictos interpersonales.
La calidad de los datos utilizados en un análisis
Proporciona un resumen visual de tu negocio DAFO puede tener un gran efecto en la calidad del
Se puede hacer de forma rápida y análisi.
optimizada a través de la interacción. Puede simplificar en exceso el tipo y alcance de
Proporcionar puntos de partida para las discusiones las fortalezas y debilidades, oportunidades y
DAFO y nuevas ideas. amenazas que enfrenta la empresa.
Versatilidad se puede utilizar para analizar el Puede ser difícil identificar los cuatro elementos
negocio en general El segmento de los negocios o del análisis DAFO y por ultimo no tiene en cuenta
incluso para hacer un análisis personal. que algunos elementos de la empresa no están
bajo el control de gestión.

Existen algunas otras herramientas que permiten

Es una herramienta simple, no requiere un mayor
PEST nivel de formación para emplearla
Ofrece una amplia riqueza de información.
Si se tiene acceso a las suficientes fuentes de
información, puede hacerse en muy poco tiempo
acceder a una información igual o similar y que
son relativamente simples.
Si no se definen claramente los objetivos no se
sabe cuándo para de recoger información.
No ofrece caminos para planear estrategia aunque
se puede lograr observar puntos clave
GAP
Ventajas: Al aplicarlo se despierta un espíritu de grupo, es participativo, la gente se siente
comprometida con las soluciones, brinda una estructura lógica a la problemática, es una
manera muy eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas
Desventajas: El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para
diversas personas, no todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones,
el definir problemas despierta expectativas de solución, puede provocar conflictos
interpersonales.
DAFO
Ventajas: Proporciona un resumen visual de tu negocio, se puede hacer de forma rápida y
Optimizada a través de la interacción, proporcionar puntos de partida para las discusiones y
nuevas ideas, versatilidad se puede utilizar para analizar el negocio en general, el segmento
de los negocios o incluso para hacer un análisis personal
Desventajas: La calidad de los datos utilizados en un análisis FODA puede tener un gran
efecto en la calidad del análisis, puede simplificar en exceso el tipo y alcance de las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa, puede ser
difícil identificar los cuatro elementos del análisis FODA y por ultimo no tiene en cuenta
que algunos elementos de la empresa no están bajo el control de gestión.
PEST
Ventajas: Es una herramienta simple, no requiere un mayor nivel de formación para
emplearla, ofrece una amplia riqueza de información, si se tiene acceso a las suficientes
fuentes de información, puede hacerse en muy poco tiempo.
Desventajas: Existen algunas otras herramientas que permiten acceder a una información
igual o similar y que son relativamente simples, si no se definen claramente los objetivos no
se sabe cuándo para de recoger información, no ofrece caminos para planear estrategia
aunque se puede lograr observar puntos clave