Manufactura Esbelta.

Reporte

Nombre: Bryant becerra muñoz. Matrícula: 02967022

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Manufactura Esbelta. Jorge Rodríguez Treviño.
Módulo 1: Actividad 1:
Fecha: 19/10/2022
Bibliografía:

Realiza un tabla comparativa entre

Value Stream Mapping y un mapa
de
procesos para Seis Sigma en cuanto
a los siguientes rubros:
a. Objetivo de la herramienta
b. Beneficios dentro de un proyecto
de servicios
c. Beneficios dentro de un proyecto
industrial
d. Pasos para su realizació
1. Realiza un tabla comparativa entre Value Stream Mapping y un mapa de procesos para Seis Sigma en
cuanto a los siguientes rubros:
a. Objetivo de la herramienta
b. Beneficios dentro de un proyecto de servicios
c. Beneficios dentro de un proyecto industrial d. Pasos para su realización

herramie Objetivo de la Beneficios Beneficios Pasos para su realización.

nta herramienta dentro de un dentro de un
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proyecto de proyecto
servicios industrial
Value Ayudar a la En el proceso de Proporciona un 1. Identificar el producto o
Stream organización a servicio la medio para que familia del producto que se
Mapping reducir las mayor parte de todos los estudiara.
ineficiencias en las actividades empleados 2.Realizar el VSM del estado
sus operaciones gira en torno de puedan identificar actual
flujos de desperdicios con 3. Realizar el VSM del estado
información. Sin facilidad y futuro
embargo lo que eliminar las
no es sencillo de causas raíz del
controlar son el mismo
trato con el
cliente. La
identificación de
mudas se
resuelve con
ayuda de este.
Mapa de Nos ayuda a Provee graficas Ayuda a los 1.Identificar el problema
procesos delimitar l flujo de los pasos, involucrados en el 2.Realizar un listado de las
para seis general de la eventos y proyecto a actividades involucradas en el
sigma información y operaciones. entender como proceso
material. Se debe Proporciona los diferentes partes 3.Establece límites
iniciar con el recursos de la compañía s 4.Determina y hace una
proveedor y relacionados e combinan para secuencia de los pasos por
finalizar con el proveer un realizar
cliente. producto 5.Dibuja los símbolos básicos
del mapa de procesos 6.
Termina el diagrama de flujo
del proceso

2. ¿En qué etapas de la metodología de Seis Sigma se aplicaría más un VSM?

En la etapa de análisis, nos ayuda a saber la familia de productos del proceso, identifica las estaciones que
se van a necesitar para cumplir con el Takt Time y Lead Time.

3. De acuerdo a lo visto en esta sesión selecciona un proceso cotidiano como lo es la creación de un pastel,
lavar un coche, hacer una mesa de comedor, construir un asador en tu patio, entre otros y realiza un mapa de
cadena de valor, incluyendo:

a. La familia de productos Una familia de productos son aquellos que comparten tiempos y equipos, cuando
pasan a través de los procesos.
b. El mapa del estado actual incluyendo información del proceso
c. El mapa del estado futuro El propósito del Value-stream Map (VSM) es resaltar las fuentes de
desperdicios, por eso la implementación de un esta futuro debe hacerse en un periodo corto de tiempo, la
meta es construir procesos que estén vinculados con los clientes, trabajando al Tack time, en flujo continuo
y tirados por el cliente (Pull).

d. El plan de implementación de cambios

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El mapa del estado futuro

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