FORO TEMATICO

PROMOCIÓN Y DESARROLLO
DE PERSONAL

FARIZA SARAI AYBAR GARAY

“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL DIRECCIÓN ZONAL ICA – CHINCHA

NIVEL TÉCNICO PROFESIONAL

CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL (CFP): Chincha

CURSO:

PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

INSTRUCTOR

Joselyn Arias Matías

PARTICIPANTE:

Sarai Fariza Aybar Garay

ID / BLOQUE / CARRERA

001386728/ 401 / Administración de empresas

CORREO INSTITUCIONAL

1386728@senati.pe

Chincha, Ica, Perú

 El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La
habilidad para dirigir en forma efectiva es una de las claves para ser
un administrador efectivo; también debe quedar claro que la
ejecución de esos aspectos esenciales de la administración tiene
una influencia importante para asegurar que los administradores
sean líderes efectivos. se caracteriza por un fuerte impulso hacia la
responsabilidad y hacia la determinación de tareas, vigor y
perseverancia en la prosecución de metas, aventurado y original en
la solución de problemas, disposición a aceptar las consecuencias
de sus decisiones y acciones.
Definimos el desarrollo del personal como un proceso sistemático
centrado en la formación de empleados para acrecentar su
potencial dentro de la empresa. La importancia del desarrollo de
personal es que puede implicar un aumento de su motivación
laboral y productividad en el trabajo. El comportamiento
organizacional dentro de la empresa es el estudio de las personas y
los grupos que actúan en las organizaciones y su continua
interacción e influencia recíproca.
 OBJETIVOS
Identificar y analizar lo que es el
comportamiento organizacional

Conocer a que se refiere con la capacidad

de liderazgo en un grupo

Conocer los tipos de motivaciones

Gestionar capacitaciones adecuadas para

mejorar el comportamiento organizacional
 1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?

Para Robbins Steps Es un campo de estudio que investiga el impacto de los

individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la
mejora de la eficacia de una organización” por lo tanto el comportamiento
organización es como actúa el personal en una empresa, todo ello basadas en la
conducta de cada uno cabe porque ello va a ser de suma importancia ya que es
como ellos van a actuar dentro de la empresa y si esto se realizar de forma
adecuada favorecería de una forma eficiente, Entonces podemos definir que el
comportamiento organizacional es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de
la forma en que las personas se comportan individualmente y grupalmente en las
organizaciones.

Para que se cumplan los objetivos establecidos. Por otro lado, el comportamiento
organizacional tiene 4 objetivos importantes:

 DESCRIBIR
 COMPRENDER
 PREDECIR
 CONTROLAR

En conclusión
el comportamiento organizacional todo el estudio la aplicación de
diferentes conocimientos en base a como las personas llegan a
comportarse tanto en el aspecto individual como también grupalmente
dentro de la empresa

2. ¿Qué es la motivación organizacional en una empresa?

Podemos definir la motivación como el proceso mediante el cual cada trabajador

cumple su tarea laboral con eficiencia para lograr una meta o resultado. También
se refiere al deseo o la voluntad que tiene una persona para esforzarse en el trabajo
o área profesional Como resultado de esta interacción, se originan comportamientos
 relacionados con el trabajo que determinan cómo se realiza, hacia qué dirección y
con qué intensidad y duración se hará. Los factores que impulsan la motivación
laboral pueden incluir el ingreso económico, el estatus y reconocimiento, la
sensación de logro, las relaciones con los colegas y la sensación de que el trabajo
de uno es útil o importante, así como por los rasgos de personalidad de un individuo,
las necesidades y la adaptación al ambiente laboral.

Para ello interviene distintos aspectos para un funcionamiento de ello:

Satisfacción en el trabajo: Se basa en el estado emocional del trabajador,
Frustración en el trabajo: Esto es la usencia de lograr algo que se necesita
o se busca dentro de las labores
Motivos: Son las expresiones de las necesidades que tendrá el personal

3. ¿Cómo se identifica la capacidad de liderazgo de un grupo de

trabajadores?

la capacidad de liderazgo de un grupo de trabajadores es quien siempre

busca que se cumplan con los objetivos manteniendo la perseverancia y
eficiencia, todo ello implica la motivación y dirección del comportamiento
de las personas para de ese modo poder alcanzar los resultados
esperados-
Un líder puede ser alguien a la cabeza de un proyecto, o alguien cuyas
cualidades de guía o representante son reconocidas sin necesidad de
ostentar un cargo laboral.

Las cualidades de un líder son:

 Pasión
 Carisma
  Conoce sus fortalezas y debilidades y las de su equipo
 Inspira confianza al equipo
 Motiva a su equipo
 Sabe escuchar y aprender
 Enseña
 Es honesto y transparente
 Se gana el respeto y aprecia a sus colaboradores

4. ¿Cuáles son los tipos de motivaciones para trabajadores

de una empresa?
Existen 3 tipos de motivación para los trabajadores:

POR ORIGEN DE LA MOTIVACIÓN:

 Motivación intrínseca: Motivación que se genera a partir de

factores internos de la persona.
 Motivación extrínseca: Motivación que se da por factores
externos a la propia actividad. Es decir, la persona realizaría una
determinada acción para conseguir algo “externo” a la acción.

CARÁCTER DE ESTIMULO PERCIBIDO

 MOTIVACION POSITIVA: Se enfoca en los factores motivadores

configurados por un premio o recompensa hacia el trabajador,
cabe recalcar que esta motivación va a permitir seguir adelante a
pesar de las dificultades que se puedan presentar.
 MOTIVACION NEGATIVA: Cuando el factor motivador para el
individuo está vinculado con alguna amenaza o castigo, por lo cual
genera quizás desconfianza en ellos mismos, que no les va a
permitir cumplir sus metas individuales como grupales.
 POR NIVEL DE NECESIDAD:
 Motivación primaria: Cuando la persona actúa para satisfacer
sus necesidades básicas.
 Motivación social: Cuando la situación del empleado es querer
ser aceptado por un grupo social o quizás quiere integrarse
acoplándose a un nuevo ambiente laboral
 CONCLUSIONES:
El liderazgo y el trabajo en equipo son fundamentales en las
empresas, pues permiten ahorrar tiempo y dinero. El líder debe
movilizar e inspirar al equipo de trabajo, aunque el entorno no sea
fácil. De hecho, en las crisis, conocemos a los verdaderos líderes
El comportamiento organizacional es el estudio y la aplicación de los
conocimientos acerca de la forma en cómo actúan las personas dentro
de una organización, ya sea individual o grupalmente.
cada tipo de motivación incluye a toda la empresa en general, lo cual va
a depender de una buena gestión del área de recursos humanos y
también de los distintos intereses de los empleados, ya que si se
mantiene una motivación eficiente se podrán cumplir de forma
placentera los objetivos y metas de las empresas.
 FUENTE

https://psicologiayempresa.com/%C2%BFque-es-el-comportamiento-organizacional.html

https://pe.images.search.yahoo.com/search/images;_ylt=AwrhcvM3VFtjgFMEMUN9egx.;_ylu=c2V
jA3NlYXJjaARzbGsDYnV0dG9u

https://psicologiayempresa.com/%C2%BFque-es-el-comportamiento-organizacional.html