ENSAYO LA MOTIVACION COMO FACTOR EN EL DESEMPEÑO LABORAL

MATERIA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Zacatecas, Zac., a 5 de diciembre de 2009.

Son la parte más importante dentro de una empresa. Esta preocupación por el conocimiento del ser humano. se auto motive y que sus jefes inmediatos recompensen los esfuerzos realizados de forma justa y oportuna. así como diversas posiciones que se adopten. pero esto también conlleva cierta problemática para la empresa. deben manejar eficientemente programas sobre motivación. pro en lo que todos estamos deacuerdo. es el aspecto de que se deben localizar los aspectos mas favorables de cada una de las personas los cuales van desde las necesidades primarias. jefes o personas que tienen bajo su responsabilidad a personas. deacuerdo a ciertos parámetros que están establecidos para dicho fin. se necesita que tenga sus objetivos claros. Esto se hace para tener un factor de desempeño dentro del recurso humano en las diferentes tareas que realiza. existen factores internos y externos que influyen en el logro de metas u objetivos dentro de la organización . pero a pesar de esta medida. por lo cual se deben sentir seguros. en el caso de gerentes. favorablemente la motivación y no impidan lograr el cumplimiento de los objetivos personales y organizacionales. destacando las iniciativas individuales hasta impulsar sus logros. incrementar la producción.2 LA MOTIVACIÓN Al resaltar el tema de la motivación dentro del área de recursos humanos debemos notar que existen diversos puntos de vista. con el fin de crear y mantener permanentemente un ambiente de trabajo positivo. que busca que el ser humano sea más competitivo y pueda cumplir los objetivos y metas institucionales. debemos tener encuenta que conviene dirigirlo hacia el ámbito laboral. es necesario para poder realizar un manejo adecuado del recurso humano. Para lograr una buena motivación. Al elegir el tema de motivación. Los gerentes pueden crear las condiciones favorables para que se pueda desarrollar. EL DESEMPEÑO Dicho concepto se evalúa para conocer el desarrollo de la actividad del trabajador. destacar y premiar sus logros.

que el desempeño laboral tiene diferentes factores que inciden en el mismo. . muchas veces pueden ser consideradas como excusas para justificar el descenso en la producción del trabajador. que permite canalizar el esfuerzo. entendiéndose que el esfuerzo es sinónimo de gasto de energía. sea física o mental o de ambas y que es consumida cuando las personas realizan su trabajo. así como de identificar sus fortalezas y debilidades. Las evaluaciones deben ser guiadas y aplicadas por personal capacitado. estableciendo objetivos y metas a corto o largo plazo. supervisión deficiente e información insuficiente provoca un obstáculo para conocer el verdadero rendimiento del trabajador. permitiéndole sentirse mejor respecto a lo que hace y estimulándolo a que trabaje más para el logro de los objetivos que interesan a la organización. pueda corregir sus fallas. La motivación es uno de los temas mas socorridos dentro de la existencia humana. rasgos y por la forma en que percibe su papel. otra puede ser las malas condiciones de trabajo. habilidades. de forma periódica y lo más importante de todo es dar a conocer los resultados para que el trabajador o personal de la empresa. llegando a la conclusión de que el rendimiento profesional de las personas varía según sus esfuerzos. falta de cooperación. equipos obsoletos. rasgos y dirección en que este se realice. la energía y la conducta en general del trabajador. las cuales coinciden en medir el esfuerzo realizado por el trabajador. como pueden ser factores motivacionales o la existencia de fuerzas ambientales que puedan estar influyendo en el desempeño. el cumplimiento de sus obligaciones. Cuando son ambientales. los organizacionales.3 Varios autores coinciden en el concepto de desempeño laboral como el efecto neto del esfuerzo de una persona que se ve modificado por sus habilidades. Podemos también mencionar que los sistemas de evaluación para conocer el rendimiento profesional. tomando encuenta la actividad que realiza. La motivación es un elemento importante del comportamiento organizacional. incitando el interés de alcanzar sus propósitos personales y grupales y si es el caso. tiene diversos enfoques por lo cual los especialistas y estudiosos del tema plantean una serie de formas de evaluación. Es muy importante que se entienda.

a la integración de su equipo de trabajo u organización. BIBLIOGRAFÍA: Robbins. sino que en todos. detectar desacuerdos. Aprovechar el desenvolvimiento de una persona en el cargo que ha sido asignado es útil para determinar si existen problemas en relación a la supervisión del personal. Pearson Prentice may. Podemos agregar que la motivación en muchos de los casos. CONCLUSIÓN Podemos decir que la evaluación del desempeño es determinante para verificar si la política de recursos humanos de una organización es la correcta o no. así como de los directivos que tiene bien claras sus metas y objetivos empresariales. Timothy A. etc. Ed.. Judge. una evaluación del desempeño trae beneficios tanto al que lo realiza como al que se le aplica. Comportamiento Organizacional. depende del entorno en que se trabaja. Por tal razón. como el desaprovechamiento del potencial humano que podría desarrollarse mejor en otro departamento o cargo. . edición 10° 2009. lo que provoca un compromiso por parte del trabajador para cumplir con las metas de producción y lograr un buen nivel en la organización.4 El desempeño de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una organización. Stephen P.

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