Guía académica

Nombre de la materia
Administración del
comportamiento organizacional

Nombre del profesor

Mara Graciela Rodríguez Ortiz

Semana
5

Alumno
Francisco Amos Vidales Valencia
 Unidad #5
Administración del comportamiento organizacional

GUÍA DE ESTUDIO
UNIDAD 5
Administración del comportamiento organizacional
Con el objetivo de contribuir a tu aprendizaje y a un mejor entendimiento y
comprensión del contenido que se aborda en esta unidad, hemos preparado
esta guía de estudio que pretende coadyuvar en tu estudio sobre cuál es el
impacto que el clima organizacional tiene tanto al interior como al
exterior de la organización.
Instrucciones: Consulta el documento correspondiente a la unidad 5.
Construcción de un instrumento para medir el clima organizacional, en
función del modelo de los valores en competencia (Hernández, Méndez y
Contreras, 2012).
I. Anote en el recuadro de la izquierda una (V) si el enunciado
es verdadero y una (F) si es Falso

1. ( V ) El clima organizacional es un conjunto de percepciones de

los individuos con respecto a su medio interno de trabajo
2. ( V ) En la Adhocracia la principal tarea directiva es lograr que se
adopten la creactividad, el emprendimiento y la actividad de
“permanecer en el límite”
3. ( F ) Los estudios sobre clima organizacional tienen sus raíces en
“La teoría de la motivación humana” de Abrahan Maslow
4. ( V ) Clima y cultura organizacional son constructos que se
encuentran relacionados
5. ( V) El trabajo en equipo y el empowerment son caracteriscas de
la organización tipo clan dentro del Modelo de Valores de
Competencia (MVC)
6. ( F ) Es una meta esencial de la organización Adhocratica dentro
del Modelo de Valores de Competencia (MVC) el destruir la
creatividad y flexibilidad organizacional

2
 Unidad #5
Administración del comportamiento organizacional

II. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis el

número que corresponde a la respuesta correcta.

(3 ) Es concebida como un conjunto

de valores compartidos y normas 1. Modelo de Valores en
sostenidas por los empleados que Competencia (MVC)
guían sus interacciones con
compañeros, la dirección y los clientes

( 4 ) La cultura organizacional
compatible con esta forma de
organización se caracteriza por un 2. Clan
lugar de trabajo estructurado y
formalizado

( 2 ) Esta forma de organización

recibe su nombre porque es muy 3. Cultura organizacional
similar al tipo de estructura familiar

( 1 ) Considera dos
dimensiones/continuos: 1) flexibilidad,
discreción y dinamismo versus 4. Jerarquía
estabilidad, orden y control; y 2)
orientación interna, integración y
unidad versus orientación externa,
diferenciación y rivalidad