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Diseño y Evaluación del SG-SST

Politécnico Grancolombiano 2022 – Bloque #1

Diagnóstico y diseño del SG-SST de la empresa Hato Lechero Vacunos SAS

Carmen Alicia Arévalo Malagón, Yefran Armando Bocachica Acuna, Maryi Yulieth Escobar

Arévalo, Evelyn Vaquiro Suarez

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Diagnóstico y diseño del SG-SST

Vilma Katerine Sánchez Gutiérrez

11 de abril de 2022
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Índice
Diagnóstico inicial SG-SST........................................................................................................3

Resumen......................................................................................................................................4

Abstract.......................................................................................................................................4

Introducción................................................................................................................................4

Objetivo general..........................................................................................................................5

Objetivos específicos..................................................................................................................5

Situación problema.....................................................................................................................5

Justificación................................................................................................................................6

Antecedentes...............................................................................................................................7

Marco teórico............................................................................................................................10

Marco normativo.......................................................................................................................11

Metodología..............................................................................................................................11

Método..................................................................................................................................12

Instrumentos..........................................................................................................................12

Diagnóstico de la empresa........................................................................................................12

Descripción sociodemográfica..................................................................................................13

Proceso productivo....................................................................................................................14

Proceso de seguridad y salud en el trabajo...............................................................................16

Política de seguridad y salud en el trabajo................................................................................17


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Recursos....................................................................................................................................17

Organigrama..............................................................................................................................19

Responsabilidades.....................................................................................................................19

Rendición de cuentas................................................................................................................20

Plan de capacitación..................................................................................................................21

Conservación documental.........................................................................................................21

Identificación de peligros y evaluación de riesgos...................................................................21

Plan de mejoramiento de la evaluación inicial del SG-SST.....................................................22

Plan de trabajo anual.................................................................................................................22

Objetivos y metas......................................................................................................................23

Indicadores................................................................................................................................24

Referencias................................................................................................................................24

Diagnóstico inicial SG-SST

Se realiza mediante “La Resolución 0312 de 2019”, debido a que es la normatividad de los

estándares mínimos en cuanto al SG-SST, el resultado de la compañía Hato Lechero SAS ha sido

del 76.75 lo que da una valoración de moderadamente aceptable, el cual nos proyecta a una

estrategia de mejora continua por medio del plan de mejoramiento.

Anexo 1. Evaluación inicial SG-SST.

Anexo 2. Plan de mejoramiento.


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Resumen

Hato Lechero Vacunos SAS, empresa PYME dedicada a la producción de leche desarrollada

bajo el sistema especializado con 12 años de experiencia en el mercado de producción de leche.

Tiene el compromiso de ejecutar el SG-SST en la empresa de acuerdo con el “Decreto 1072 de

2015” para lograr reducir los accidentes y prevenir enfermedades laborales; realizando un

diagnóstico inicial de acuerdo a la “Resolución 0312 del 2019”.

Palabras claves: accidentalidad, implementación, diagnostico, producción, enfermedades

laborales.

Abstract

Hato Lechero Vacunos SAS, a SME company dedicated to the production of milk

developed under the specialized system with 12 years of experience in the milk production

market. It is committed to carrying out the SG-SST in the company in accordance with "Decree

1072 of 2015" in order to reduce accidents and prevent occupational diseases; making an initial

diagnosis according to "Resolution 0312 of 2019".

Keywords: accident rate, implementation, diagnosis, production, occupational diseases.

Introducción

Actualmente se menciona constantemente la importancia e implementación del SG-SST

en las organizaciones debido a que se tornó indispensable preservar la integridad de los

colaboradores, prevenir accidentes y enfermedades laborales. Por tal motivo se indaga en hallar

la relevancia del sistema y su función tan importante en las empresas, el diagnóstico inicial, la

normatividad legal vigente y aspectos completamente distinguidos al momento de su diseño e


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implementación, esto aporta una expansión de conocimientos para identificar, diseñar y ejecutar

un buen sistema de gestión en cualquier empresa porque ya se tienen las bases, la estructura y la

idea de cómo ejecutarlo y llevarlo a cabo; también se busca que se adquiera en la empresa el

sentido de pertenencia y la responsabilidad con el mismo demostrando su importancia y como

con una estrategia eficiente se ven los resultados, entornos sanos y seguros para los trabajadores;

con ello se puede ver reflejada la importancia de este trabajo, ya que le aporta a la empresa una

idea de estructura de la importancia de un buen SG-SST y como desarrollarlo según la

normatividad legal vigente.

Objetivo general

Diseñar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo para la compañía

Hato Lechero Vacunos SAS, por medio de los requisitos definidos en el Decreto 1072 de 2015 y

la Resolución 0312 de 2019.

Objetivos específicos

 Identificar el contexto organizacional actual y el conocimiento que existe sobre el SG-

SST de la compañía Hato Lechero Vacunos SAS.

 Determinar el estado actual del sistema, a través del diagnóstico inicial.

 Realizar la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

de la empresa Hato Lechero Vacunos SAS, por medio del ciclo PHVA.
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Situación problema

Hato Lechero Vacunos SAS ubicado en la vereda La Miel en el municipio de Caldas

Antioquia, es una compañía PYME dedicada a la producción de leche desarrollada bajo el

sistema especializado, es decir, al ordeño de la vaca sin la existencia de un ternero y el descarte

de los bovinos machos a los pocos días de nacer; con más de 10 años de experiencia en el

mercado de producción de leche, cuenta con un aproximado de 15 a 20 reses. La situación es que

en la actualidad la empresa no cuenta con el diseño del SG-SST. Sin embargo, las directivas

poseen la responsabilidad de velar por el bienestar de sus colaboradores y dar cumplimiento a la

normatividad, debido a que en los últimos años el gobierno nacional en su esfuerzo por reducir

la accidentalidad y prevenir enfermedades laborales; poniéndose el objetivo de un incremento en

la implementación del SG-SST en las organizaciones informales, pequeñas y medianas, expedido

en el “Decreto Único Reglamentario del sector trabajador: Decreto 1072 de 2015” que recolecta

todos los requisitos en esta materia y la “Resolución 0312 del 2019 que determina los estándares

mínimos”.

Por este motivo se identificó la necesidad de tener un SG-SST, organizado a los procesos,

manuales y normas en general de seguridad existentes, que hasta ahora ha permitido ejecutar la

actividad económica, pero sin definir las medidas necesarias para el control de los riesgos, para

prevención de los accidentes y enfermedades laborales, ocasionadas desde la ejecución de sus

funcionalidades.
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Justificación

Actualmente son muchas las falencias que existen en las organizaciones del sector

ganadero en términos de gestión específicamente en los contextos y falta de normatividad, ya sea

ausencia de los recursos o desconocimiento de los requisitos legales, este trabajo está

encaminado a la propuesta de un diagnóstico y ejecución de un SG-SST que aplique en la

empresa Hato Leche Vacuno SAS, basado en su actividad económica dando así cumplimiento a

la normatividad aplicable. El objetivo es cumplir a cabalidad con la implementación del SG-SST

evitando sanciones que pueda afectar con pérdidas y productividad; así mismo buscara prevenir

que sus colaboradores prevengan un riesgo de un accidente o enfermedad laboral. Con base a lo

anteriormente descrito sale: “El Decreto 1072 del 2015: Decreto Único Reglamentario del Sector

Trabajo en donde indica en el capítulo 6 del título 4 en la parte 2 del libro 2. Toda empresa

legalmente constituida en Colombia está obligada a velar por el cuidado de la vida y la salud del

personal que colaboran el desarrollo de su objeto social”.

Antecedentes

 Según el estudio desarrollado por Buitrago en el 2018: “para conocer la gestión

organizacional respecto al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de las

empresas legalmente constituidas del sector lácteo del municipio de La Calera -

Cundinamarca. Se identificaron las empresas a partir de diversas bases de datos,

procediendo a realizar observación en campo y entrevistas a sus representantes legales y

a funcionarios de entidades oficiales. La investigación determinó que los

microempresarios no tienen la capacidad para implementar dicho sistema. Cómo

metodología en el proceso de contratación el postulante se realizará de manera


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obligatorio el examen preocupacional con el fin de establecer su capacidad óptima para el

trabajo todo trabajador dispondrá de una ficha técnica médica y medio ocupacional dará

un seguimiento permanente a la salud mantendrá una comunicación efectiva con el

responsable de seguridad con el fin de tomar las mejores decisiones en cuanto a la

seguridad y salud de los colaboradores minimizando el impacto en la actividad

productiva de la empresa”.

Anexo 3. RAE 1

 El trabajo realizado por Nivelo en 2013: “considera el Reglamento de Seguridad y

Salud en el Trabajo, la estructura humana necesaria, las responsabilidades integradas de

Seguridad y Salud en el Trabajo, la documentación del Sistema de Gestión;

procedimientos de trabajo seguro, los registros y las instrucciones de seguridad. Además

de los Índices Reactivos e Índices Proactivos. Cómo metodología en el proceso de

contratación el postulante se realizará de manera obligatorio el examen preocupacional

con el fin de establecer su capacidad óptima para el trabajo todo trabajador dispondrá de

ficha técnica médica y medio ocupacional dará un seguimiento permanente a la salud

mantendrá una comunicación efectiva con el responsable de seguridad con el fin de tomar

las mejores decisiones en cuanto a la seguridad y salud de los colaboradores minimizando

el impacto en la actividad productiva de la empresa”.

Anexo 4. RAE 2

 La línea de investigación realizada por Ocaña en el 2019: “tuvo como objetivo

implementar un Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, según la normativa peruana,

para disminuir los riesgos de Producciones Ganaderas Andinas S.A.C, para lo cual se

tomaron como objeto de estudio los diversos procesos de la empresa, el diseño de la


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investigación fue el preexperimental, el cual consta de una prueba antes del estudio y una

después del estudio. Todos los accidentes deben ser reportados e investigados en los

formatos correspondientes. Los siguientes pasos críticos son comunes a todas las buenas

investigaciones: Es decir, pre y post prueba, de igual forma el método de análisis fue el

descriptivo, pues se procedió a la recolección de datos en campo a través de los

instrumentos propuestos para cada una de las variables de estudio, se utilizó el Microsoft

Excel para tabular, procesar e interpretar los resultados obtenidos de la lista de

verificación de lineamientos del SG-SST”.

Anexo 5. RAE 3

 Según el estudio ejecutado por Méndez en el 2018: “tomando en cuenta la

preocupación del estado y la importancia de las normas legales orientadas en promover y

proteger la seguridad y salud, así como la prevención de los accidentes de trabajo y

enfermedades ocupacionales, se vuelve un requisito primordial mejorar las condiciones

de seguridad de todo trabajador cuya labor se dedique a la industria pecuaria al igual que

cualquier otra actividad productiva. La metodología a utilizar está establecida en el

Anexo 3 de la Resolución Ministerial 050-2013 - Guía básica sobre sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo, la que se elaboró considerando un marco para abordar

globalmente la gestión de la prevención de los riesgos laborales y para mejorar su

funcionamiento de una forma organizada y continua. Así también, se revisaron los

enfoques de las Directrices de la OIT sobre Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud en

el Trabajo (ILO/OSH 2001), OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud

Ocupacional y la normativa nacional como la Ley N°29783 y su Reglamento aprobado

mediante el Decreto Supremo N°005-2012-TR”.


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Anexo 6. RAE 4

 Según Pérez y Velásquez (2018): “debido al grado de manualidad presente en el

proceso productivo en hatos lecheros en pastoreo en Colombia, la calidad de vida laboral,

las condiciones salariales y de seguridad social en el puesto de trabajo, entre otras, son

factores a considerar si se busca mejorar los parámetros zootécnicos y la calidad del

producto procesado. Considerando lo anterior, se seleccionaron 170 individuos (102 en

La Unión y 68 en Don Matías) para identificar algunas condiciones laborales como

salarios, antigüedad, escolaridad, jornada, cobertura en seguridad social, entre otras, de la

población vinculada, y se relacionó con la productividad zootécnica de los hatos lecheros

estudiados. El instrumento, diseñado y validado por expertos, se aplicó a una muestra de

170 empleados, vinculados bajo la modalidad de contrato laboral indefinido, en hatos

lecheros de los municipios de Don Matías y La Unión, localizados en el departamento de

Antioquia, Colombia, sobre una población total de 1770 hatos lecheros, distribuidos en

una relación poblacional de uno a dos (uno de Don Matías, por dos empleados de la

Unión)”.

Anexo 7. RAE 5

Marco teórico

“El Ministerio del Trabajo (2015): Expuestos con las políticas de protección de los

trabajadores colombianos y en desarrollo de las normas y convenios internacionales, estableció

el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual debe ser ejecutado

por los empleadores sin exenciones, lo cual su función es ser ejecutada por todos los

empleadores y consiste en el desarrollo de un proceso racional y por diferentes etapas, que se


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basa en la mejora continua, que debemos incluir la política, aplicación, auditoria, planificación,

evaluación y todas los actos de mejora con el propósito de adelantar, distinguir, evaluar y

controlar todos los riesgos que alteren la estabilidad en el marco de seguridad y salud en el

trabajo”. Esta medida logro que en las empresas se identificaran el valor de llevar a cabo un

sistema en las empresas para prevenir accidentes, ausentismo y enfermedades laborales y sobre

todo velar por la estabilidad y ambientes de trabajo saludables para los colaboradores.

Marco normativo

“El Decreto 1072 de 2015: Hace referencia a representación y acogida de las políticas,

programas generales y proyectos para el trabajo, el respeto por los derechos fundamentales, las

garantías de los trabajadores, el fortalecimiento, promoción y protección de las actividades de la

economía unánime y el trabajo integro; la normatividad expedida para fortalecer el sistema de

medidas sanitarias y llevar la leche a los diferentes canales como proveedor y por ultimo

consumidor, promoviendo programas para los canales formales y promover programas eficaces

sobre el buen uso, para poder controlar el consumo de leche cruda y productos perjudicial, así

como los controles de uso de los lactosueros y su procesamiento, por recurso a través de sistema

de controles, inspección, información y valoración así para el intelecto de relaciones sociales a

través de un buen desarrollo en todo su ámbito laboral, donde se requiere para garantizar el

cumplimiento y directrices al implementar el sistema de gestión de seguridad y salud en el

trabajo”. Para ello las organizaciones y colaboradores se deben acoger a la normatividad que

extienden el sistema como es: “La Resolución 0312 de 2019 que hace énfasis en los estándares

mínimos para la implementación del sistema en una empresa, dependiendo su actividad

económica y número de trabajadores”.


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Metodología

El enfoque metodológico utilizado en el diseño del SG-SST para la empresa Hato Lechero

Vacunos SAS, es analítico, en donde se requiere igualmente de métodos cualitativos y

cuantitativos para alcanzar los objetivos, en donde los datos estadísticos suministran la

información (datos cuantitativos) y también se vale de todas las características puestas en los

detalles (datos cualitativos). Siendo de esta manera un tipo de investigación mixta.

Método

El método aplicado es de tipo explicativo porque describe y explica la información

recolectada, por medio de los instrumentos utilizados.

Instrumentos

Los instrumentos utilizados son: “Aplicación del anexo 1 de la Resolución 0312 de 2019

evaluación inicial estándares mínimos”, al finalizar la autoevaluación se genera un porcentaje de

calificación que obliga o no a realizar un plan de mejoramiento; “La Guía Técnica Colombia

(GTC 45) para la identificación de peligros y la valoración de riesgos existentes”, la herramienta

formularios de Google para realizar la encuesta del perfil sociodemográfico, que genera

resultados en tiempo real a medida que se envían, usar análisis integrados para evaluar respuestas

y exportar resultados a Excel para realizar el respectivo estudio.

Diagnóstico de la empresa

Razón Social Nombre Comercial Tipo Número de Identificación Sede Principal

Identificaci
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ón

HATO LECHERO HATO LECHERO


NIT 860.001.134-6 Vereda la Miel km 2 –
VACUNOS SAS VACUNOS SAS Caldas, Antioquia

Responsable para la
Teléfono Correo Electrónico Representante legal:
dirección de la SG-SST

604 7500600 gerencia@hatolecherovacuno.com Carmen Sofia Linares María Camila Marín Zapata

Departamento o Clase de riesgo Número de empleados Número de empleados


ARL
Región general dependientes independientes

Antioquia ARL Colmena II 20 0

Actividad económica

0141 producción de leche cruda de vaca o búfala; cría de ganado bovino y bufalino.

Fuente: Elaboración propia

Descripción sociodemográfica

La descripción sociodemográfica hace referencia al perfil de la población trabajadora, que

incluye la descripción de las características sociales y demográficas del grupo de colaboradores,

tales como: grado de escolaridad, ingresos, estrato socioeconómico, estado civil, ocupación, área

de trabajo, edad, genero, entre otros.

La población trabajadora de la empresa Hato Lechero Vacunos SAS, está compuesto por 20

empleados de los cuales 6 ocupan cargos administrativos y 14 cargos operativos por la naturaleza

de la actividad, la mayor parte son de género masculino por desempeñar labores en donde se

necesita fuerza; predomina la raza mestiza, seguida de indígena y negra; con estado civil casado,

seguido de unión libre y finalmente solteros este es un indicador que va permitir realizar
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actividades en pro del bienestar de la familia, tiene un porcentaje alto en personal con nivel de

escolaridad bachillerato seguido por técnico, tecnólogo, primaria y profesional lo que indica que

la educación en la zona rural es más limitada, la edad promedio de sus colaboradores es de 36

años, siendo una población joven. La mayor proporción de colaboradores vive en estrato 2

seguido por el estrato 3 y 1; el 45% del personal devenga el salario mínimo legal y tan solo el

20% de la población devenga más de dos salarios mínimos; en cuanto al lugar de residencia la

mayoría del personal vive en el municipio donde se encuentra ubicada la empresa, lo que mejora

la eficacia de vida del mismo.

Dentro de los principales hábitos de los trabajadores se evidencia que la mayoría no

consumen bebidas alcohólicas, no fuman cigarrillo y no realizan actividad física mínimo tres

veces por semana, lo que indica que se debe ejecutar el programa de estilos de vida saludable

orientado a la actividad física.

Anexo 8. Gráficas sociodemográficas.


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Proceso productivo

Fuente: elaboración propia

Manejo pastoreo: Para que allá más calidad en el producto la empresa cuenta con cuatro

franjas en donde los trabajadores rotan el ganado con este movimiento ayudaran a fertilizar el

pasto que los animales consumen y dichos traslados se realizan cada 15 días y en el momento

que una franja está vacía se procede a fertilizar el potrero para garantizar el cuidado de su forraje

en cada franja los trabajadores realizan dos tipos de fertilizante uno químico que son anuales y

luego de su desocupación se requiere una fumigación.

Sistema de proceso y producción: En esta parte se señala la estructura dentro y fuera de la

empresa mostrando así su áreas y funcionamientos de cada una es decir área de alimentación,

ordeño, almacenamiento y análisis del producto para luego así ser exportada.
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Alimentación: El método que utiliza la empresa son llamados modelos semi intensivo lácteo

se maneja una alimentación por medio del forraje de alta calidad y concentrados dichos forrajes

los trabajadores proceden a picar y combinar vegetales como la papa y el maíz.

Ordeño: Existen dos tipos de ordeño uno por medio de máquinas y otra manual en la empresa

trabajan manualmente los ordeños en los cuales los trabajadores proceden a inmovilizar la vaca

durante el ordeño. En donde produce 350 litros al día en donde en dos horas se ordeña 40 o 50

vacas.

Almacenamiento: Después del ordeño se almacena la leche cruda en vasijas de aluminio que

luego es trasportada al centro de acopio en donde se procede analizar, procedimiento y

transformación.

Análisis, procedimiento y transformación: En el laboratorio se analiza toda la leche que

llega antes de aceptarla en donde proceden a realizar pruebas como física, químicas y

microbiológicas y si los resultados son favorables se procede a almacenarlas en cámaras frías en

donde allí se espera para su transporte.

Transporte del producto: Por medio de carros tanques los trabajadores proceden a llenarla

por medio de tuberías en donde después es trasportada y vendida a las grandes empresas o

fábricas de productos lácteos.

Proceso de seguridad y salud en el trabajo

Objetivo: Identificar las respectivas condiciones para los trabajadores en sus diferentes

áreas de trabajos, apoyándonos en controles para disminuir los peligros y riesgos que se

presenten y garantizar un buen trabajo seguro a los empleados, dándole una mejorar garantía a

sus condiciones físicas, psicológicas y mentales en el ámbito laboral.


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Alcance: Todos los niveles de la organización.

Responsable: Profesionales en el SG-SST.

Recursos: Elementos de protección personal y herramientas ofimáticas.

Idear estrategias, objetivos y metas. Identificación de los peligros y evaluación de


Evaluación inicial. los riesgos.
Acciones preventivas o correctivas. Compromiso de la organización hacia la
P
Realizar acciones de mejora para obtener implementación del SG-SST.
beneficios en SST de los colaboradores. Cumplir con la normatividad legal vigente.

H
A SG - SST

Análisis de datos.
Acciones de mejora continua.
Mediciones y monitoreos.
Medición y evaluación de la gestión en SST.
Preparación y respuesta ante emergencias.
V
Indicadores de estructura, proceso y
Evaluación a acciones correctivas y de
resultado.
mejora.

Política de seguridad y salud en el trabajo

Según la resolución 0312 de 2019 en el artículo 9: las empresas deben realizar una política de

SST esta debe ser apropiada con la naturaleza y con el grado de los riesgos de accidentes y

enfermedades laborales en la empresa, también debe incluir el compromiso de prevenir lesiones

y enfermedades, junto con la mejora continua de la gestión y el desempeño del SG-SST.

Anexo 9. Política SST


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Recursos

Para la implementación del SG SST de la empresa Hato Lechero Vacunos SAS, se cuenta

con los siguientes recursos:

Recursos humanos: la administración del sistema estará a cargo del auxiliar de SST, quien

será el responsable y coordinará todas las actividades con el apoyo del copasst, el comité de

convivencia laboral, la brigada de emergencia, un consultor externo contratado para diseñar e

implementar el sistema, el asesor de la ARL y el respaldo de la gerencia. Se aprueba que el

personal disponga del tiempo necesario para participar en las actividades programadas como:

capacitaciones, simulacros, exámenes médicos, entre otras; los comités y brigadas lleven a cabo

las reuniones y ejecuten sus funciones.

Recursos financieros: para la implementación del sistema y durante el año 2022, la empresa

cuenta con un presupuesto de treinta millones de pesos m/cte ($30.000.000), que serán

administrados por el responsable del SG-SST y como mínimo debe incluir: el pago de los

honorarios del consultor externo, implementación de las medidas de intervención prioritarias,

compra de equipos de emergencia y elementos de protección personal, exámenes médicos

ocupacionales, control de plaga y manejo de residuos, mantenimiento de maquinaria y equipo y

realización de actividades de bienestar.

Recursos técnicos y tecnológicos: para la ejecución de las actividades programadas la

empresa cuenta con: computadores portátiles, mouse, servidor, impresora multifuncional y

acceso a internet, video beam, equipos de comunicación celular y fija, un televisor smart tv: para

proyecciones, sistema de alarma, sensores de humo, 3 botiquines, 7 extintores, kit de

inmovilización, muebles, enseres y elementos de oficina.


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Recursos físicos: La empresa cuenta con un salón de capacitaciones con capacidad para 25

personas, dotado con equipo completo para proyectar, sillas y mesas. Adicionalmente cuenta con

un área al aire libre en donde se pueden realizar las actividades de bienestar.

Organigrama

Fuente: elaboración propia


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Responsabilidades

El responsable de la implementación y mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo siempre será el empleador, quien precisa las acciones a seguir

designando a las áreas, cargos y/o personas que le apoyarán en este proceso, basando su

accionar, en la normatividad legal vigente. Para cumplir con estas responsabilidades cuenta con

el apoyo de: la ARL, los trabajadores, jefes de área, el responsable del SG-SST y el consultor

externo, el copasst y comité de convivencia laboral.

Anexo 10: Roles y responsabilidades

Rendición de cuentas

La rendición de cuentas al interior de la empresa la deben hacer quienes fueron destinados

por la alta dirección, es decir, el responsable de SST, el copasst, el asesor externo, el comité de

convivencia laboral, la brigada de emergencia, los jefes de área y los trabajadores; quienes tienen

responsabilidades en el SG-SST, tienen la obligación de rendir cuentas internamente en relación

con su desempeño. Esta rendición de cuentas se debe hacer a través de medios escritos y

electrónicos (acta de rendición de cuentas). La rendición se hará como mínimo anualmente y

deberá quedar documentada. Esta incluye la implementación de los correctivos necesarios para el

cumplimiento de metas y objetivos; e implica la evaluación por lo menos una vez al año la

gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Dicha rendición debe contener los siguientes

aspectos:

 Responsabilidades asignadas a cada rol.


 Cumplimiento de los objetivos de los planes y programas.
 Cumplimento de actividades programadas en el periodo.
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 Indicadores definidos para medir los resultados de los planes y programas.


 Evidencias de las actividades realizadas.
 Para cada una de las responsabilidades explicar qué se hizo para cumplir y si se
cumplieron o no los objetivos e incluir recomendaciones.

Plan de capacitación

El desarrollo de las capacitaciones de los empleados en los diferentes ambientes de

trabajo de la empresa, llevan una orientación al cambio de actitud y comportamiento individual y

grupal hacia el autocuidado en salud con alcance a la prevención y mejora de los riesgos que se

puedan presentar en la empresa. Así mismo, se debe realizar un plan de trabajo de capacitación

para todo trabajador que sea directo o indirecto de la empresa con esto se busca concientizar y

minimizar sobre los riesgos a los que el trabajador se encuentra expuesto día a día, la

capacitación tiene como función culturizar al personal para evaluar, identificar y poder controlar

todo riesgo que le pueda generar daños a los trabajadores o equipos de trabajo.

Anexo 11. Entrenamiento SST

Conservación documental

Es necesario como medida preventiva adoptada para asegurar la integridad física y

funcional de los documentos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según el

Decreto 1072 de 2015.

Anexo 12. Procedimiento conservación documental


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Identificación de peligros y evaluación de riesgos

Tal como lo menciona el decreto 1072 de 2015 en el artículo 2.2.4.6.15 el empleador debe

aplicar una metodología que sea sistemática que tenga alcance sobre todo los procesos y

actividades rutinarias y no rutinarias, internas o externas, maquinas o equipos, que le permita

identificar los peligros y evaluar los riesgos de la SST, con el fin de priorizarlo y establecer los

controles necesarios. En este caso se señala el área de ordeño en la cual por falta de recursos no

se cuenta con los equipos necesarios para la producción de leche, esto ha ocasionado que los

trabajadores tengas posturas prolongadas sentados, riesgo biológico que traen los animales, entre

otros; para encontrar una solución o controlar la situación se procedido a evaluar y valorar los

riesgos en el área y tomando datos de mediciones según la GTC-45.

Anexo 13. Matriz IPEVR

Plan de mejoramiento de la evaluación inicial del SG-SST

De la evaluación realizada se generó un porcentaje del 76.75 lo que da una valoración de

moderadamente aceptable, lo que significa que en 6 meses se debe enviar a la ARL el avance del

plan de mejoramiento generado: asignación de recursos, conformación del copasst y del comité

de convivencia laboral, realización y divulgación de la política, plan de trabajo anual,

restricciones y recomendaciones medico laborales, identificación de peligros con todos los

niveles de la empresa, mantenimiento periódico a la máquinas, equipos e instalaciones,

realización auditoria anual con acompañamiento del copasst, realización de inspecciones y

realización de los indicadores.


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Plan de trabajo anual

La resolución 0312 de 2019 dice que cada año se debe realizar un plan de trabajo en el

cual se vean reflejadas todas las actividades relacionadas al SG-SST con su respectivo

cronograma, responsable, ejecución, presupuesto, asignación de recursos y firmado por gerencia.

Anexo 14. Plan de trabajo anual

Anexo 15. Presupuesto SG-SST

Objetivos y metas

En la empresa Hato Lechero Vacunos SAS de exportación de leche se vela por la mejora

continua, es por ello que la gerencia se compromete a cumplir con los objetivos establecidos para

el presente año y revisión de metas al final del mismo.

Objetivos Metas

1. Ejecutar el plan de trabajo y programa 1.1 Cumplimiento de 85% de las

de capacitación anual en el SG-SST con el actividades planteadas en el plan anual de

objetivo de promover ambientes laborales SG-SST.

seguros y saludables. 1.2 Cumplimientos de 100% de los

programas de capacitación.

2. Identificar y evaluar de forma oportuna 2.1 Contar con el 85% de las matrices de

las condiciones de salud y trabajo con el riesgo y actualizadas de los centros de

fin de prevenir, controlar y mitigar los trabajo de HATO LECHERO

incidentes, accidentes y enfermedades VACUNOS SAS

laborales. 2.2 Contar con los conceptos de la aptitud

laboral del 85% de los colaboradores.


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3. Verificar el cumplimento de las 3.1 Ejecutar el 90% de acciones

acciones preventivas y correctivas en el fin correctivas y preventivas levantadas.

de garantizar la mejora continua del SG-

SST.

4. Asignar los recursos necesarios para el 4.1 Ejecutar el 90% del presupuesto

funcionamiento del SG-SST. asignado.

5. Dar cumplimiento a la legislación 5.1 Cumplimiento del 100% de cada uno

nacional de SST. de los requisitos legales.

Fuente: elaboración propia

Indicadores

Se especifica de tres formas estructura, proceso y resultado pueden ser cualitativos y

cuantitativos según corresponda, el indicador debe alinearse con el plan estratégico de la empresa

y cada indicador debe contar con una ficha técnica. (Ministerio de Trabajo, 2014).

Anexo 17. Indicadores de estructura, proceso y resultado

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