Actividad U3A2

1) ¿Cuáles son los cambios que podrías pensar en aplicar a su diseño organizacional?
En el diseño organizacional, seria mas conveniente agregar más gerentes y tener menos
vicepresidentes
2) ¿Podrían las empresas grandes funcionar sin un programa?
No considero que pueda funcionar así, ya que sin eso las empresas tendrían una
desorganización enorme.
3) ¿Cómo esta organizada tu universidad?
Rector general
Rectores
Coordinadores
Presidentes
Profesores
4) ¿Cómo esta organizada la empresa?
Gerente de unidad de negocios
Gerente de recursos humanos
Gerente de Marketing
Gerente de entretenimiento
Gerente de operaciones
5) La autoridad es el profesor
Las responsabilidades son las tareas asignadas por dicho maestro
La rendición de cuenta es el resultado final del curso
6) Si, la gerente delegaba de forma afectiva, nos planteaba las metas para el equipo en cierto
periodo determinado del tiempo, nos mencionaba e incentivaba con los bonos de
productividad, además de aclarar todas las dudas, proporcionaba la capacitación adecuada
y se encontraba siempre presente.
7) Ventajas y desventajas de la organización por producto
No permite el uso eficiente de los recursos
Limita la movilidad del desarrollo laboral del personal en áreas que no son las suyas
8) Señale que avisan que el diseño de una organización no está funcionando:
Déficit de la solvencia económica, clientes insatisfechos y problemas en el área de trabajo
9) El control de una empresa es más fácil, ya que se tiene un orden especifico con una
cantidad reducida de empleados, con la contraparte de que cada empleado tendrá una
mayor cantidad de responsabilidades
10) Voleibol, basquetbol, beisbol
Es importante para diseñar organizaciones efectivas, así se sabe que factores dependen
unos de otros, además de que agregar o reducir dependiendo de cuál 4esea el caso.
11) En el área de trabajo en equipo, se tiene un ambiente democrático

Caso de pensamiento crítico:

1) Es la principal función de la dirección a que se trata de considerar el estado actual de la
empresa.

2) Es el foda, esta integrado por las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

3 Considero que si el comportamiento y la manera en la que opera una empresa son altamente
relacionadas

4) Considero que si ya que las empresas se adaptan a los cambios y deben encontrar un equilibrio