Fue ellas esta compañía, por ello, se aplazó varios meses el

lanzamiento de la película y Disney decide no esperar

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Índice
Introducción..................................................................1
Datos Obtenidos y Análisis ..........................................2
Conclusiones................................................................4
Referencias Bibliográficas
Introducción
The Walt Disney Company o mundialmente
llamada Disney, es una compañía estadounidense
fundada en 1923, y actualmente, es el conglomerado de
entretenimiento más grande del mundo con sede
principal en Burbank, California, Estados Unidos. Disney
abarca: Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic,
Fox, entre otros. Teniendo como CEO (director ejecutivo
de la empresa) a Bob Chapek.
Compañía mencionada se dedica a producir
películas y series, una de ellas, “Mulán” en el 2020, con
una inversión de 250 millones de dólares que ha
apostado por cines (EFE, 2021, párr. 3), ver documento
de apoyo 03.
En medio del contexto pandémico por la
COVID-19, muchas empresas fueron afectadas, entre
más y lanzar “Mulán” en su plataforma de streaming,
Disney Plus; empleada desde noviembre del 2019.
Posteriormente, se anunció que se creará
películas solo para estrenar en su plataforma como
sucedió con “Mulán”, sin antes haber pasado por los
cines como solía serlo, puesto que, el contexto tampoco
era favorable para la industria cinematográfica, quienes
se vieron en la obligación de reducir el número de aforo,
cuestión implicó a Disney a adoptar la modalidad virtual
dejando de lado a los cines.
El contexto o factores que intervienen en el
crecimiento de la plataforma de streaming y tomar la
decisión de estrenar películas directamente en
Disney+, es el eje central de este trabajo, para lo cual se
tiene como objetivo analizar y examinar documentos de
apoyo, como datos de recursos periodísticos y
financieros, recurriendo a la interpretación de indicadores
financieros abarcando noticias desde el anuncio de
estreno de “Mulán” hasta el impacto de esta decisión a
los cines.
También se utilizará herramientas empresariales
como la Matriz BCG, FODA y el análisis de grupos de
interés; con el propósito de responder si fue acertada, o
no, la decisión de la compañía Disney, tomando como
elemento el estreno de la película “Mulán” y cómo
repercute en las industrias cinematográficas.
 1
SVOD (HULU) 3.2 4.0 30%
Es preciso ahondar el contexto
Nota: Adaptado de Indicadores financieros sobre el número de suscripciones en
empresarial de Disney+, plataformas de Disney en el año tributario 2021. “Webcast de resultados de
posteriormente analizar si fue favorable o no estrenar ganancias del primer trimestre del año fiscal 21 de Disney”, Por The Walt Disney
Company, 2021. Derechos reservados 2021 por The Walt Disney Company.
“Mulán” en dicha plataforma.
Disney empezó con su plataforma de streaming
La matriz BCG, es la herramienta que permite
en noviembre del 2019, y aproximadamente un año
interpretar la funcionalidad de los productos (Roncancio,
después se publicó el informe del trimestre del año fiscal
2018, párr. 2); se analizará empleando la tabla 1:
2021, priorizando la cantidad de suscriptores.
Figura 1
Figura 2
Análisis del crecimiento de suscriptores de Disney+ en base al
informe de Walt Disney del trimestre de año fiscal 21. Matriz BCG para el análisis de las plataformas de streaming de la
empresa Disney

Número de suscriptores de pago en plataformas de o

streaming de Hulu, ESPN+ y Disney+ l

t

2019 2021 Cambio A

Disney+ 26.5 94.9 >100% ESPN+ 6.6 12.1 83% HULU 30.4 39.4 d

30% TV en directo +
j
C

e
como base la tasa de crecimiento y cuota de
mercado respecto al número de suscripciones, además,
t

se percibe que Disney+ mantiene diferencia significativa

e

i
sobre otras plataformas de streaming, lo que repercute
s

positivamente en tener la visión de éxito ante un estreno

Nota: Adaptado de Indicador
a

i
como “Mulán”, por incrementar 60 millones de
suscripciones entre el 2019-2021, con un total de 94,9
T

suscripciones en Disney en el año tributario 2021. “Webcast de

millones y las demás plataformas no llegaron acrecentar
e

resultados de ganancias del primer trimestre del año fiscal 21 de

10 millones de suscripciones entre ese lapso.
2
utilidades sin necesidad de repartir con otras industrias
involucradas.
Usar Disney+ para llegar a nuevos consumidores. Mayor
crecimiento de clientes potenciales desde la comodidad
virtual.

DEBILIDADES
El fracaso al estrenar ciertas películas, ocasionado
pérdidas en el presupuesto en relación a lo recaudado
como “Mulán”.
No satisfacer a todos los segmentos de clientes que
Introduciendo la matriz FODA, es la desean películas presencialmente y no vistas desde
plataforma.
herramienta que ahonda la situación empresarial
AMENAZAS
mediante las fortalezas, oportunidades, debilidades El contexto de pandemia por la COVID-19 inhabilita gozar
y amenazas (Pursell, 2021, párr. 6); empleándose de la presencialidad de películas.
para examinar la viabilidad de Disney+ acorde al El despido de trabajadores, dado
contexto pandémico.

Tabla 2
Análisis FODA de la compañía Walt Disney y su plataforma
de streaming (Disney+)
FORTALEZAS
La más grande compañía de entretenimiento y
comunicaciones con un buen posicionamiento en el
mercado.
Cuenta con gran variedad de productos (películas) y
posesión de derechos, además de franquicias,
suficientemente abastecedor para establecerlo en la
plataforma de streaming
Mantiene gran lealtad con sus consumidores.
OPORTUNIDADES
La innovación tecnológica y globalización.
Oportunidad de crecimiento en el ámbito económico.
Mediante Disney+ tener mayor posesión sobre sus

pero resulta relevante hacer énfasis externamente,
examinar el grupo de comunidad respecto a
“Mulán”, porque “Disney no tiene que compartir
esos ingresos con los exhibidores teatrales,
significa que lo que recibirán por “Mulán” supera
con creces lo que hubieran obtenido con un
lanzamiento en cines” (Nuñez, 2020, párr. 03),
visualizar documento de apoyo 4. Lo anterior
evidencia molestias de empresas relacionadas con
Disney, como la industria cinematográfica porque
era usual estrenar películas en cines y en
consecuencia Lopez (2020), señala
pronunciamientos de cines como el Phenomena
Experience de Barcelona manifestando su
malestar ante la decisión de Disney esperando que
el caso de “Mulán” sea la única de no estrenar en
salas de cine (párr. 04), se evidencia en el
documento de apoyo 5. Se percibe el temor de la
industria cinematográfica sobre su propia
supervivencia ante la etapa de confinamiento
internacional.
Por otro lado, existe cierta competitividad
mediante notas otras empresas sacan provecho de
la decisión de Disney para no generar
descontentos con sus grupos de interés externo
como la comunidad.
Conclusiones
Sintetizando, mediante los datos analizados y
herramientas empresariales empleadas, se puede
afirmar que, cuantitativamente y cualitativamente sí
fue acertada la decisión de Disney, de estrenar
películas como “Mulán” en plataforma de Disney+, a
razón del contexto empresarial favorable, dado que,
presentó grandes índices de viabilidad de éxito al
superar el presupuesto de la película, por obtener
buen streaming y récord de suscripciones en la
plataforma, alcanzando más de 90 millones de
suscriptores a inicios del 2021, superando otras
plataformas de streaming de la misma empresa,
considerando las dificultades del contexto pandémico,
La figura 3, dilucide distintos grupos de
interés, manifestando los efectos ante las
decisiones de la compañía Disney; internamente
con el objetivo de recuperarse económicamente,
3
por lo que resultó oportuna.
Según lo analizado, la decisión fue acertada
únicamente para la compañía Disney en relación a su
grupo de interés interno, dado que, Walt Disney no
tiene que dividir las utilidades con la industria
COLEGIO DE ALTO RENDIMIENTO
ANCASH
cinematográfica al estrenar películas como “Mulán” de
manera directa en plataforma, sacando beneficio de
ello solo para su compañía. Sin embargo, la elección
de Disney afectó negativamente a empresas
cinematográficas por pérdidas económicas,
principalmente porque la elección de Disney fue no
transmitir películas mediante el cine, por lo tanto, la
manera en que dicha elección empresarial afecta a la
industria cinematográfica se basa en la supervivencia
del mismo. Finalizando, rescatar la relevancia del uso
de herramientas empresariales, haciendo énfasis en la
matriz BCG, FODA y análisis del grupo de interés,
porque permite patentar la manera en que las
decisiones empresariales pueden afectar a muchas
partes, ya sea de manera positiva o negativamente,
por ello es trascendente identificarlas y solucionarlas
asertivamente.
Referencias Bibliográficas
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Gestión. Consultado el 04 de marzo del 2021.
https://gestion.pe/economia/empresas/disney
renuncia-a-los-cines-y-estrenara-la-nueva-mulan
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cómo implementarlo en tu empresa (con ejemplos).
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https://blog.hubspot.es/marketing/analisis-foda
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https://gestion.pensemos.com/matriz-bcg-que-es
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https://www.espinof.com/otros/se-ha-enganado-al
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espana
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reorganizes-to-focus-on-streaming-direct-
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