UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

CASO DE ESTUDIO:
DISNEY: LA MARCA MAS FELIZ SOBRE LA FAZ DE LA TIERRA

DOCENTE:
ING. EVANGELISTA YZAGUIRRE, LUIS ANTONIO 
INTEGRANTES: 
 GUTIERREZ CONDORI, YESSICA MARIBEL (17170246)
 HUARI FLORENCIO, DAVID JOEL (171702)
 HUERTA SANTILLAN, WENDY PAMELA (17170249)
 LAUREL QUINTO, EVELYN PAOLA (17170251)
 
Cars de Disney Pixar se estreno en el 2006 siendo un
gran éxito, con ingresos $462 millones en todo el
mundo y su mercancía ha generado más de $2000
millones en ventas cada año,desde entonces pixar ha
creado cortos con una publicacion subsiguiente en
DVD. En el 2009 se divulgo una secuela de cars para
el 2011, ademas de un mundo de juego virtual En
2012 el parque temático California Adventure de
Disney inaugurará su atracción Cars Land, En Disney, Desde el 2005 bob iger es el presidente
el nombre del juego es la marca y el éxito de la ejecutivo(CEO) de Disney quien ha estado frente de la
franquicia Cars en varias plataformas impresionante revitalización de la marca, su estrategia
cambio el enfoque de Disney entorno a sus
“franquicias” estables, su estrategia de franquicias ha
estado respaldada por otra medida importante, iger
indico que la revitalización de la animación de Disney
era su máxima prioridad y que se lograría con la
adquisición de pixar, esto tenia sentido ya que

RESUMEN muchos de sus últimos programas de tv, como

recorridos en Disney land y mercancía se basaban en
personajes de pixar.
Otra prioridad era encontrar un nuevo mercado para impulsar las franquicias, debido a su mercado meta cada
vez más limitado, lo que estaba asociado gran parte con los niños más pequeños. La primera medida de Igor
fue ampliar el número de televidentes, De esta manera paso sus canales premiun a básicos y versiones locales
a mercados globales clave. Después, Disney empezó a impulsar las franquicias para capturar el mercado de
rápido crecimiento de preadolescentes. Con el respaldo de los programas de High School Musical y Hannah
Montana en el canal Disney, que surgieron de una etiqueta de música de Disney, la empresa logro atrapar al
mercado de niñas preadolescentes.
Iger mostro una nueva disposición en buscar mercados mas amplios, que se ajusten a la marca, Disney. Piratas
de caribe, la primera película de Disney con una clasificación PG-13, desempeñó un papel importante en el
nuevo enfoque de la marca,ya que era fuera de lo clásico pero ayudo a ampliar el atractivo para niños e
incluso adultos, las franquicias de Piratas del caribe y Cars desempeñaron papeles importantes de llegar al
publico preadolescentes, de 6 a 14 años, un medio tradicionalmente dificil para que las compañías de medios
lo pudieran capturar de forma sustentable. Sus esfuerzos se enfocan alrededor del nuevo canal XD de Disney,
con una amplia gama de ofertas, como el programa de acción y aventuras de ciencia ficción “Aaron Stone” y
muestra el nuevo talento musical. El canal estará acompañado por un sitio web Disney XD, que promoverá los
programas del canal y además ofrece juegos y videos originales, red social y oportunidades comunitarias en
línea. A medida que continúa su expansión y proporciona nuevas ofertas de franquicias, Disney busca un
ímpetu relativamente fuerte, incluso en medio de los desafíos económicos. Como dice Jobs, “La familia es una
fuente renovable” y, justo ahora, Disney la está aprovechando al máximo
FODA
• FORTALEZAS
-Disney tiene un gran poder de
influencia a nivel mundial.
-Total aceptación de los niños .
-Es una empresa
comprometida con el cliente,
pues le ofrece productos de
buen funcionamiento y precio
razonable.
-Pocas oportunidades para la
adquisición de crecimiento
significativo
-Alta dependencia de los
ingresos de Norteamérica
• DEBILIDADES
• OPORTUNIDADE
S
-En el crecimiento de la
industria de
entretenimiento de los
mercados emergentes
-La expansión de
produccion de películas
-El aumento de la piratería
-Se invierte mucho dinero
en proyectos los cuales
pueden no resultar viables
• AMENAZAS
PREGUNTAS
Haga un breve análisis de oportunidades para Disney, identificando los principales mercados
hacia los que Disney se ha ampliado.
Disney en sus inicios se enfocaba mas a un publico de niños con la adquisición de pixar se abrió
nuevos campo para un publico mas amplio, pero estos cambios abrió nuevos mercados como
franquicias para el publico en general ya que fue el inicio de una revitalización en Disney después
de una etapa difícil que pasaba la marca con otra visión que daba pixar mas la marca de Disney
que ya tenia reconocimiento se vio la oportunidad de tener su publico de niños lo cual ya
mantenía años y revolucionar con un publico preadolescente manteniendo esa imagen familiar
que siempre a brindado Disney.
 
¿De qué forma las franquicias en diversas plataformas ayudan a crear una ventaja competitiva
sostenible?
Por la adquisición de pixar, Disney ya con anteriordad su mercancía se basaba en pixar, tanto su
programas de televisión como sus recorridos por Disney land además cambiando el Canal
Disney de los canales de televisión Premium a los básicos y lanzando al mercado versiones
locales en los mercados globales clave. Después, Disney empezó a impulsar las franquicias para
capturar el mercado de rápido crecimiento de preadolescentes.
 
Describa la mezcla de marketing para una de las franquicias de Disney.
como estrategia de marketing fue mantener una imagen familiar pero adquiriendo a la vez un
mayor numero de televidentes lo cual mencionan comenzando con lo canales de canales
premiun lo pasaron a canales básicos y lanzando al mercado versiones locales en los mercados
globales aparte insertaron programas para preadolescentes y para preadolescentes y adultos asi
logrando acaparar al publico mas difícil de televidentes
 
Describa los principales componentes del plan estratégico de Bob Iger.
La revitalización de la compañía de walt Disney fue desde un inicio su meta como plan
estratégico adquirio pixar ampliando su mercado ademas  Disney amplió la lista de propiedades
intelectuales  de la compañía y su presencia en los mercados internacionales, fue una fuerza
impulsora detrás de la revitalización de Walt Disney Animation Studios  y la estrategia de
lanzamiento de marca de la producción de su estudio de cine 
GRACIAS!!!