PRINCIPIOS Y VALORES QUE PREDOMINAN EN LA ORGANIZACIÓN

Los valores están formados por todos esos principios éticos y profesionales sobre los cuales
basamos todas las actividades dentro de la empresa que evidencian de una manera u otra, la
identidad y espíritu de la misma. la definición de los valores en una empresa está condicionada por
factores como el tipo de actividad, el modelo directivo, o la antigüedad de la compañía.
Fundamentalmente, estos principios ayudan a la empresa a que utilice todos los recursos de la
organización de una forma ordenada y coherente para que facilite alcanzar los objetivos
propuestos.

A continuación, se mencionará los principales valores que predominan en la organización:

 Objetivo: las actividades y tareas de una organización deben girar en función de un

objetivo común, el cual establece el propósito que impulsa la empresa.
 Especialización: los trabajadores deben especializarse en desempeñar una sola labor,
aprovechando la ventaja o habilidad superior que posee cada empleado.
 Jerarquía: consiste en establecer un centro de autoridad de donde surge el proceso de
comunicación sobre las disposiciones generales que se deben seguir para la consecución
de los objetivos.
 Responsabilidad: debe existir una correlación entre la autoridad y la responsabilidad,
porque muchas veces para cumplir con ciertas responsabilidades se requiere tener cierto
grado de autoridad.
 Unidad de mando: cuando una organización establece una unidad de mando, cada
función debe asignarse aun solo jefe.
 Coordinación: se establece con el propósito de lograr y mantener el equilibrio dentro de
la organización.
 Eficiencia: toda empresa debe tener como meta lograr la máxima producción con los
costos más bajos posible.
 Comunicación: el proceso de comunicación se debe dar de manera fluida y constante,
para que circule en todos los niveles y en ambos sentidos.
 Honestidad: la transparencia, sinceridad y franqueza, son valores que actualmente el
público no solamente desea para las empresas, las exige. Eso tiene que ver con usar la
verdad como herramienta para ganarse la confianza y credibilidad frente al entorno.
 Calidad: los productos deben cumplir con los parámetros establecidos y prometidos, que
solo pueden ser cercanos a la perfección.
 Puntualidad: tener especial consideración con el tiempo de los clientes, proveedores y
socios en caso de reuniones y pagos de facturas.
 Competitividad: tener la meta clara que solo te puedes conformar estando en la cima, es
un valor que muy pocos logran llevar a la práctica.
 Trabajo en equipo: la gestión de equipos de trabajo surge como una necesidad
importante en ambientes corporativos donde la tolerancia, respeto, la admiración y la
consideración son las prioridades.
  Orientación al cliente: una empresa que constantemente se esfuerza por repensar su
propuesta de valor para adecuarse a las necesidades de su cliente tiene todo lo necesario
para crecer de manera sustentable.
 Responsabilidad social: para causar un impacto amplio y positivo en la sociedad que los
rodea, los negocios deben darle fuerza al valor de la responsabilidad social.
 Resolución de problemas: este es uno de los valores pilares de la cultura organizacional.
 Transparencia: las compañías más transparentes inspiran confianza en el mercado porque
los clientes saben que no se llevan sorpresa en la prestación de servicios.
 Cercanía: una compañía cercana al público crea lazos de familiaridad que resulta difíciles
de romper por parte de los nuevos competidores.
 Adaptabilidad: este principio está íntimamente ligado con el aprendizaje y más
concretamente, con el concepto de formación continua.

BIBLIOGRAFIA

https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69115/?page=1

http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=4324&pg=1&ed=

https://rockcontent.com/es/blog/valores-de-una-empresa/

https://www.bizneo.com/blog/valores-de-una-empresa/

https://economipedia.com/definiciones/principios-de-la-organizacion.html