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Ingeniera Petrolera
Nombres: Corpi coutiño Aylin
Cruz Romero Sergio Azael
Ambrosio gonzalez Christian Eduardo
Pérez Peña Esmeralda
Docente: M.A.S.C. Adriana Taxilaga Jiménez
Materia: Calidad en la industria petrolera
No de equipo: “5”
Grado: 5to
Grupo: “A”
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 1
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¿QUÉ ES?
Es de mencionar que las auditorias son merecedoras del reconcomiendo de, en este
caso, la Organización Internacional de Normalización (ISO). Es por ello que este
proceso se centra como uno de los requisitos indispensables a la hora de optar la
certificación de la norma ISO 9001.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LAS AUDITORIAS DE CALIDAD
Realizar una auditoria surge de alguna necesidad, bien sea por la falta de calidad o
por los constantes errores en nuestra empresa, por esto debes tener presente
cuáles son los objetivos específicos de este proceso que se realiza de forma
constante:
Auditoría interna
Es realizada por agentes propios de la empresa en los que se tiene cierto grado de
confianza. Con esta auditoria se aportan datos interesantes que pueden delatar
errores que posteriormente generan acciones correctivas, prevención y mejora.
Auditoría externa
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También puede ser realizada por organizaciones competentes en el área de la
certificación de calidad que interviene en los procesos de la empresa a fin de
constatar la misma.
1.- Planifica la auditoria: estudia y evalúa cuáles serán los procesos de la empresa
en los que aplicarás tú auditoria y documéntate acerca de los elementos que te
tocará analizar como actores, responsables, instrucciones, propósito y función del
departamento. Establece calendarios.
2.- Planifica auditorias por procesos: una vez establecido el plan general,
comunícate con los representantes de cada proceso y pauta las auditorias, a fin de
que se establezca un cronograma que te permita dedicarle el mismo tiempo a cada
departamento.
3.- Realiza la auditoria: se debe iniciar con una previa reunión con los responsables
del proceso y así concretar la auditoria que abarcará desde la observación del
proceso en acción hasta entrevistas breves con los trabajadores. El auditor tiene la
facultad de obtener datos a través de la vía que prefiera.
4.- Informa sobre la auditoria: una vez realizada, debe haber otra reunión entre el
auditor y el responsable del proceso a quien se le informará sobre las partes del
departamento que representan fallas y su posible solución. Se aconseja dejar todo
por escrito.
5.- Has seguimiento: es uno de los pasos más esenciales, ya que se supervisa la
corrección de errores y el éxito de nuestra auditoria.
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La auditoría de calidad es una revisión para evaluar la conformidad con los
requisitos de un Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma internacional
ISO 9001. Existen diferentes tipos de auditoría de calidad, dependiendo de lo que
se audite, de a quién se audite o incluso del lugar desde donde se
practique la auditoría.
Auditoría de procesos
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Auditoría de producto
Auditoría de sistema
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FASES PARA EL DESARROLLO DE LOS DIFERENTES TIPOS DE
AUDITORÍA DE CALIDAD
✓ Planificación y preparación.
✓ Ejecución de la auditoría.
✓ Presentación de informes.
✓ Cierre de la auditoría.
✓ Seguimiento.
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CONCLUSIÓN
Como conclusión tenemos que la norma ISO 9001 nos ayuda a enfocar la auditoria
en los sistemas de gestión de calidad con la que cuenta la empresa de esta manera
se puede saber si esta está en funcionamiento y de igual forma si esta se puede
mejorar para contar con un sistema optimo, en otras palabras, la auditoria tiene
como finalidad indagar y determinar si el estado patrimonial, financiero, así como la
investigación y prevención de errores y fraudes.
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Auditoria de calidad: En qué consiste, tipos y cómo realizarla. (s. f.). Obtenido de
leanmanufacturing10.com : https://leanmanufacturing10.com/auditoria-de-calidad
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