0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas1 página
El documento describe varios factores de riesgo psicosocial en el trabajo agrupados en diferentes áreas como exigencias sobre el trabajador, autonomía de decisión, apoyo social, liderazgo, asedio sexual y ambiente físico/ergonomía. Para cada área, se enumeran uno o más factores de riesgo y criterios de observación relacionados con dichos factores.
El documento describe varios factores de riesgo psicosocial en el trabajo agrupados en diferentes áreas como exigencias sobre el trabajador, autonomía de decisión, apoyo social, liderazgo, asedio sexual y ambiente físico/ergonomía. Para cada área, se enumeran uno o más factores de riesgo y criterios de observación relacionados con dichos factores.
El documento describe varios factores de riesgo psicosocial en el trabajo agrupados en diferentes áreas como exigencias sobre el trabajador, autonomía de decisión, apoyo social, liderazgo, asedio sexual y ambiente físico/ergonomía. Para cada área, se enumeran uno o más factores de riesgo y criterios de observación relacionados con dichos factores.
Áreas de exploración Factor de riesgo Criterios de observación
Exigencias sobre el Mal diseño organizacional. Sobrecarga
trabajador Subcarga Ausencia de descansos Tareas excesivamente rutinarias Exigencias psicológicas del trabajo Ambigüedad o conflicto de roles Autonomía de decisión Escasa autonomía de decisión. Limitación o imposibilidad de regular la cantidad de trabajo diario, ritmo de trabajo, pausas y la libertad para alternarlos. Limitación o imposibilidad de tomar decisiones relacionadas con el ejercicio de su trabajo. Alude también a posibilidad de opinar respecto a su quehacer. Limitación o imposibilidad de regular permisos o vacaciones. Carencia de utilización de habilidades del trabajador; ausencia de mecanismos para contribuir a mejoras en la producción. Apoyo social Escaso apoyo social de jefatura Ausencia de ayuda e información necesarias para que el/la trabajador(a) realice o de la organización las tareas asignadas o para adaptarse a los cambios organizacionales o tecnológicos, o para afrontar hostilidad de usuarios. Ausencia de capacitación tecnológica periódica. Conflictos interpersonales recurrentes. Condiciones organizacionales hostiles o bien cultura organizacional estresante Liderazgo Liderazgo disfuncional Funcionalidad de la jefatura Jefatura mantiene un estilo autocrático o de excesiva permisividad Hostilidad de la jefatura: existencia de comportamientos hostiles hacia el/la trabajador(a). Incluye conductas que resulten en mengua o descrédito de la honra o menoscabo en la dignidad del/la trabajador/a, ej: burlarse, instrucciones de aislamiento injustificado de tareas cotidianas, disminución de responsabilidades, premios o incentivos; obligar a realizar tareas que lo menoscaben o en locaciones impropias de la función, sin justifcación. Describir situación Asedio sexual Existencia de conductas de La ocurrencia de cualquier requerimiento de carácter sexual no consentido y que asedio amenace de cualquier forma la situación laboral del/la trabajador(a). *Indagar si hay sospecha de asedio hacia otros/as trabajadores/as Ambiente Condiciones Condiciones físicas o ergonómicas deficientes; malos olores, luz inadecuada, físico/ergonomía ambientales/ergonómicas y/o ruidos fuertes, temperturas extremas o exposición a contaminantes peligrosos o de seguridad deficientes con riesgo de accidente grave.