UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE LA ACTIVIDAD FISICA, DEPORTES Y RECREACIÓN

MATERIA: Emprendimiento e Innovación DOCENTE: Econ.

Kevin Andres Sánchez Jiménez, Mgtr CURSO: 7mo
TAREA: Unidad N° 1
Integrantes: Edison Orlando Tigrero Vera
Sara Morelia Chalen

De acuerdo al emprendimiento objeto de investigación, analice de manera grupal lo

siguiente:

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDIMIENTO

1. ¿A qué sector de la economía pertenece el emprendimiento objeto
de estudio?
Al sector de Servicios.

2. Describa el mercado objetivo del emprendimiento estudiado.

El mercado que nos conceptualizamos es el público en general atrayéndolos a una

mejora de su salud por medio de actividad física con implementos de potencia
como, por ejemplo: manejo de barras, utilización de maquina multifuncional entre
otros implementos.

3. ¿Cuáles fueron los principales problemas detectados al inicio del

proceso de emprendimiento?

 Falta de publicidad
 Falta de personal
 Falta de Motivación
 Falta de implementos

4. ¿Cuáles son las principales empresas competidoras en el mercado

del emprendimiento estudiado?

 Hamer Gym
 NOVA GYM
 Golds Gym
 Corporal Gym

5. ¿Cuáles han sido las principales ideas innovadoras que ha

ejecutado el emprendimiento para continuar en el mercado?

 Ser parte de exposiciones municipales que organiza la alcaldía de

Guayaquil.
 Mayor Publicidad en redes Sociales.
 Concursos internos de potencia.
 Promociones en la mensualidad y concursos mensuales.
 Gratuidad en servicio de Nutrición.

6. ¿Cuánto invierte en I + D + i el negocio objeto de estudio?

El negocio arrancó con una inversión de USD 90 000; el gasto más fuerte estos,
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fueron los equipos que tuvieron que importar. “En equipos tenemos lo mejor
para que las personas trabajen seguras y a gusto”. El costo del arriendo
también representa un egreso importante, por el galpón de 850 m2 paga USD
3 800 y anualmente tiene que cancelar USD 3 000 por concepto de regalía a la
marca gmy.

7. El emprendimiento analizado, ¿Fue pionero en su rama de

actividad? Explique su respuesta.

8. ¿Cuáles han sido los factores productivos más utilizados por el

emprendimiento objeto de investigación?

Con respecto a los factores que inciden en el éxito de los emprendimientos existe
cierta subjetividad, ya que no se encuentra una identificación universal o generalizable,
si no que se encuadra dentro de cada contexto o realidad específica identificándose un
conjunto de factores internos y externos. Dentro de los factores externos se
encuentran: situación financiera, condiciones económicas, competencia, regulación
tecnológica, situación política, mercado laboral; y entre los factores internos
planteados se encuentran: modelo de administración, actividades de marketing,
gestión del talento humano y características de los individuos.

9. El Emprendimiento analizado, ¿Se encuentra ofertando sus

productos o servicios dentro del Ecuador?
Si, en la ciudad de Guayaquil y una extensión en Quito.

10. Enuncie las regiones con mayor participación del emprendimiento

objeto de estudio.

Guayaquil, Esmeraldas, Cuenca, Quito

El grupo de edad donde se ubica el mayor porcentaje de las personas que realizan
ejercicios con más frecuencia con la edad de 22 a 29 años con un 61% que corresponde
a 240 personas.
 El 50% realiza ejercicios por cuidar su salud y el 25% lo realiza por apariencia
física.
 El 65% abandona sus actividades deportivas por trabajo, Al 90% le gustaría
asistir al gimnasio más cercano por su ubicación.
 Al 40% le gustaría recibir descuentos por visitas con nutricionistas,
acompañados con el 30% por descuentos en ropa deportiva.
 El 65% estaría dispuesto a pagar de 40 a 50 dólares por asistir a 20 gimnasios
de manera alternada.
 Al 50% le gustaría adquirir el servicio en centros comerciales, y el 40% estaría
dispuesto a comprar por la aplicación web.

11. Describa el ecosistema de emprendimiento donde se desenvuelve

el negocio analizado.
El gmy el ecosistema son el grupo de persona ya sea sexo masculino y femenino que
buscar tener un cuerpo definido o atlético ya bien buscan tener una mejor calidad de
vida con una buena salud.

12. Una vez desarrollado el emprendimiento, ¿Qué productos o

servicios adicionales se derivan del negocio analizado?
Servicio de Dietética e Nutrición y atención Psicológica para así obtener un
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gran aporte al negocio.

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR

1. Describa las principales características y el perfil del empresario –
emprendedor del negocio objeto de estudio.

2. Los fundadores del negocio estudiado, ¿Estaban capacitados con

estudios afines a los emprendimientos realizados?
Sí porque son graduados de la carrera de actividad física y aparte tomaron
diplomados de actividad física y se desarrollan aun en otras especialidades
como psicología y nutrición para tener cada día mas un optimo desarrollo en su
empresa.

3. ¿Cuál fue la principal oportunidad detectada por el emprendedor

antes de iniciar su empresa?

 ESCUCHA A TUS PROPIOS CLIENTES Y A LOS POTENCIALES

CLIENTES
 ANALIZA TU COMPETENCIA Y LAS TENDENCIAS DEL SECTOR
 DETECTAR ASPECTOS MEJORABLES DEL PRODUCTO O SERVICIO
 VER QUÉ ES LO QUE FUNCIONA EN OTROS MERCADOS Y PAÍSES

4. Describa cual fue el principal obstáculo (económico, psicológico,

cultural, entre otros) que tuvo el emprendedor antes de iniciar su
proyecto.

Saturación del mercado Es probablemente el obstáculo más complicado de librar. Hoy

en día la industria del fitness es muy competitiva y el mercado tiene cadenas gigantes
de gimnasios que podrían parecer invencibles. Esto podría hacerte dudar de tu
inversión; sin embargo, existen alternativas para que tu negocio se destaque del resto
ya sea con un concepto muy atractivo o con equipo de alta calidad.
Lugar Hoy en día los gimnasios crecen al mismo ritmo que la población. El mejor
gimnasio no necesariamente es el mejor equipado o el más bonito, sino el más cercano.
Así que es posible que solamente por un tema geográfico, estés en riesgo de perder
algunos clientes. Para evitar esto, trata de ofrecer algo que los usuarios no puedan
encontrar en ningún otro lugar
El dinero Una de las principales razones por las que un gimnasio puede fallar es por la
falta de capital. Tener un gimnasio es un compromiso gigante y para operarlo necesitas
dinero. Si tienes un buen concepto, buenos equipos, una gran estrategia de marketing y
el tiempo para invertirle, probablemente lograrás que tu negocio prospere.

5. ¿Se desarrolló un plan de negocios durante la creación del

emprendimiento estudiado?

Para saber cómo administrar un centro deportivo es importante elaborar un plan de

operaciones que te permite triunfar en el mercado, cuando lo haces de manera correcta
aporta grandes beneficios que permiten:
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 elegir bien el lugar;
 hacer un análisis del sector;
 buscar buenos profesionales como equipo de trabajo;
 tener mayor formación en la gestión del gimnasio;
 contar con asesoramiento técnico;
 acertar en el diseño de programación de horarios, servicios y precios;
 distribuir los espacios de manera
acertada;

6. ¿Cuál fue la principal razón por la que el fundador del caso de

estudio decidió emprender?
Decidió emprender por un proyecto que realizo en su época de universidad observando
las necesidades que se tenia en aquellos tiempos por ello cumplió el deseo emprender
en lo que le apasiona.

7. ¿Cuál fue el principal riesgo que asumió el empresario al inicio de

su proceso emprendedor?

Las críticas y cuestionamientos de como emprendió desde el inicio, aprendiendo a

escuchar tanto lo bueno como lo malo y verlo de manera positiva para crecer.
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ANÁLISIS
1. ¿Considera usted que la empresa objeto de estudio se ha
fortalecido en la última década? Analice.
La empresa ha tenido un crecimiento de apoco como todo emprendimiento y se ha
fortalecido en los últimos años por su gran fama en desarrollo de la salud física de sus
beneficiarios ofertando nevos programas de salud mental y nutrición que la hacen
atractiva al mercado.

2. ¿Cree usted que la empresa estudiada ejecuta instrumentos de

desempeño del talento humado?

Si porque cada persona que trabaja en ella hace valer los derechos de sus trabajadores
y así para conseguir una eficiente y optima calidad en el trabajo.

3. A su criterio, ¿El emprendimiento estudiado está preparado para

enfrentar fallas potenciales del mercado?

Si porque está preparado económicamente, y en estrategias para mantenerse al

mercado.

4. Opina usted que la empresa objeto de estudio, ¿Tiene una

orientación a la excelencia?
Si porque desempaña un excelente papel en el mercado ayudando a los
consumidores a mantener una estable salud física y mental.