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Es claro que para llegar a este estado satisfactorio tanto para la empresa como para el
empleado, es necesario que la empresa implemente actividades que fomenten un
mejoramiento en el rendimiento de los empleados y asimismo otorgar
reconocimientos a aquellos que sobre salgan por su gran esmero, ya que la
capacitación, el desarrollo profesional y el reconocimiento del trabajo son factores
motivadores de gran importancia para la población de las empresas grandes. Otro
técnica motivacional de gran importancia en el medio laboral es el mejoramiento del
área de trabajo desde el mantenimiento hasta la renovación de instrumentos y
herramientas de trabajo, dado que los cambios en el diseño del trabajo dan como
resultado una mayor y mejor productividad en el empleado.
Planteamiento el problema
Miguel fue alguna vez el empleado estrella de la compañía, sin embargo la empresa
no cumplió con sus expectativas, sigue en el mismo puesto desde que inicio en la
compañía y ya no es reconocido, Después de una plática, la impresión de Enrique
hacia Miguel cambio, el jefe de Miguel pensó que no valoraban su trabajo y
esfuerzo, descubrió que todo esto también le trajo problemas con su familia, ahora
entiende por que la mala relación con su equipo de trabajo y su mal desempeño
laboral.
Alternativas
Respecto al problema dado anteriormente se han tomado en cuenta
las siguientes técnicas como alternativas para dar solución al conflicto.
Bibliografía
https://www.aguaeden.es/blog/las-5-tecnicas-mas-efectivas-de-motivacion-
laboral
https://www.bizneo.com/blog/5-claves-motivar-empleados/
https://www.monografias.com/trabjos84/motivacion-laboral-
empleados/motivacion-laboral-empleados.shtml
https://rosalieledda.com/2016/06/03/6-ideas-para-promover-la-motivacion-
intrinseca/
https://www.emprendepyme.net/ejemplos-de-motivacion-
laboral.html