Bachiller: Andrea Ojeda

CI 28.069.286
Ing. Industrial

Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño

Electiva 2

Ing. Industrial

Organización administrativa

1) Diga la Importancia que tiene la Autoridad en la Organización?

La autoridad administrativa cumple una función importante ya que a través de ella

se tendrá una visión mas clara dentro de la estructura organizativa, permitiendo a
los miembros de las empresas funciones vitales fijándose los mismos metas a corto,
mediano y largo plazo, cumpliendo con una mayor eficiencia y efectividad para un
mayor desempeño con respecto a su nivel de autoridad y las responsabilidades que
estos ejercen en los diferentes cargo.

La autoridad administrativa su calidad se refleja en el logro de sus respectivos

objetivos, a través de ella se establece la comunicación necesaria para que la
organización funciones con mucha eficiencia.

• Es fundamental en cualquier organización para poder cumplir los objetivos

estipulados. Permite incrementar la eficiencia de una empresa debido a que
ayuda a seguir un orden. Si se hace uso de ella de forma abusiva tendrá
resultados negativos.
• Una autoridad en administración adaptada a cada trabajador permitirá
incrementar la motivación y productividad del mismo.
• Esta capacidad se reduce cuando se toman decisiones desacertadas o que
incomodan a los empleados sobre los que se ejerce.
• Permite que una orden se convierta en realidad.
• Se convierte en dotes de liderazgo cuando se lleva a cabo de la forma correcta.
• Puede otorgarse por imposición o por las peculiaridades que avalan a quién la
ejerce.

2) Porque la Responsabilidad es vital para el mejor funcionamiento de la

Organización?

La responsabilidad social de una organización se define como el compromiso

consciente y congruente de cumplir con la finalidad de la empresa, considerando las
expectativas económicas, sociales y ambientales, demostrando respeto por la gente,
los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente.

La responsabilidad social de la empresa está determinada por sus esquemas de

incentivos, procedimientos y en general de su cultura. Es cierto que son los
individuos los que hacen todo esto, pero la empresa también tiene historia, una
cultura arraigada, y no es fácil hacer estos cambios. Muchas veces los incentivos
están orientados hacia la obtención de beneficios, que pueden entrar en
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Ing. Industrial
contradicción con la ética individual. Y no todos los que estén en desacuerdo
pueden optar por dejar la institución. La cultura empresarial es determinante. Los
individuos también tienen necesidades que satisfacer y así como las empresas tienen
como primera responsabilidad la sobrevivencia, los individuos también.

3) Diga la Importancia de delegar las funciones o Actividades en las

Organizaciones?

• Ayuda a desarrollar capacidades y cualidades de liderazgo.

• El responsable del proyecto tiene un mayor conocimiento de las capacidades
reales de sus colaboradores.
• Permite capacitar a los colaboradores para que, en ausencia del líder, puedan
continuar el trabajo de forma correcta.
• Disminuye la presión del trabajo para el director del proyecto.
• Aumenta la motivación de los colaboradores.
• Permite que los colaboradores desarrollen nuevas habilidades y conocimientos.
• Fomenta la iniciativa, la competencia y el sentido de la responsabilidad en los
miembros del equipo de trabajo.