INFORME DEL CNA: HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS ENTRE LOS MEJORES

El CNA, Consejo Nacional Anticorrupción, entregó el resultado de un estudio sobre las

condiciones de los 32 hospitales en operación en Honduras. Este estudio muestra cómo se
encontraron las instituciones de salud durante los primeros meses del año 2022 en lo que
respecta a infraestructura, procesos, indicadores de funcionamiento, abastecimiento de
insumos y medicamentos y su realidad financiera, esta última en comparación con el
presupuesto anual del estado destinado a cubrir los gastos en salud y su uso en cada
institución.

En este panorama, el Hospital San Juan de Dios, en San Pedro Sula, ha sido reconocido en
el honroso tercer lugar entre todas las instituciones hospitalarias del país, por lo cual es
considerado como uno de los hospitales que cuenta con los elementos necesarios para
ofrecer un servicio de calidad, con adecuados mecanismos de control del uso de los
recursos económicos públicos que se le aportan, con condiciones óptimas de su
infraestructura hospitalaria para acoger a las personas que buscan sus servicios, con las
mejores prácticas de manejo de insumos y abastecimiento de medicamentos, una
institución que se preocupa por mejorar cada día en la atención de sus usuarios, con una
política interna dirigida hacia prevenir los riesgos que pudiesen tener los pacientes y la
documentación de todos sus procesos que ofrece una imagen de ser una institución
organizada.

El Hospital San Juan de Dios se enorgullece de ser la mejor institución especializada en

servicios de salud mental del país, según este estudio, la única de su área en estar ubicada
dentro del grupo de hospitales óptimos para su funcionamiento, con un puntaje global del
84%. Sólo tres hospitales del país fueron incluidos en este grupo que obtuvo un máximo
del 90%.

El Hospital San Juan de Dios asume este resultado como una evidencia, obtenida por un
organismo serio y recogida de una manera técnica, de que se están haciendo las cosas
bien. Una confirmación de haber planteado objetivos de trabajo que están en consonancia
con las necesidades del país y de la población más necesitada; de haber planteado un
modelo de trabajo como organización que responde a los retos del medio de la salud y las
vicisitudes políticas y sociales del momento, todo dirigido a prestar el mejor servicio
posible siendo eficiente en el manejo de los recursos.

El reto ahora es continuar mejorando. Implementar un sistema técnicamente

estructurado y reconocido para mejorar la calidad de los servicios del hospital, que
permita en el futuro su certificación y acreditación en calidad. Desarrollar nuevos servicios
para llenar el ya crónico vacío de atención del enfermo mental en el sistema de salud
público y privado. Construir un modelo de trabajo con la sociedad civil y las instituciones
de cooperación y solidaridad internacionales para fortalecer los servicios básicos de la
población en salud mental, impactando directamente el bienestar de la comunidad y
haciendo mucho en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad mental.
Diseñar un modelo de trabajo en educación de la comunidad para la construcción de un
estilo de vida que proteja a las personas del consumo de sustancias psicoactivas y
promueva la salud mental de todos los ciudadanos del país.

Muchos han sido muy críticos de un modelo de trabajo del sistema de salud hondureño
con base en alianzas con organizaciones privadas. Este resultado demuestra que ese no es
el problema de la salud en honduras, que cambiar el modelo no necesariamente se
traduce en una mejoría de los servicios de salud que reciben el ciudadano de a pie. Las
instituciones de salud manejadas por asociaciones privadas son objeto de auditorías
constantes y exigencias claras en los temas de transparencia y rendición de cuentas. Tal
vez sea esa una de las causas para que se presente estos resultados. Se nos motiva a
revisar a fondo las causas reales del panorama tan oscuro de los servicios de salud,
evidenciado por este estudio.

HNO. CARLOS H. SARMIENTO O.

DIRECTOR EJECUTIVO
gerenciaoh@hsjddhn.com