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Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: NARVEZ PEREZ


PLANEACIÓN EN
07/10/2022
SALUD
Nombre: ISABEL CRISTINA

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°:

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal delos temas vistos en la unidad

CONCEPTO GENERALES DE PLANEACIÓN

La planeación es pensar de manera anticipada en las metas y acciones que se


tendrán en cuenta para organizar tareas que pueden ser sencillas hasta
muy complejas. Los planes comprenden los objetivos de la empresa u
organización y los procedimientos sistematizados para llegar alcanzarlos. La
planeación consiste en una toma de decisiones de cara al futuro de una
organización, es un proceso en donde se determina hacia donde queremos
llegar, conque medios, que pasos y en qué tiempo. Planear implica determinar
las metas realizando investigaciones acerca del tipo de proyectos que
pretendemos realizar y luego hacer nuestra fijación de objetivos que
pretendemos alcanzar, analizar alternativas y seguir ciertas políticas de trabajo
para que finalmente se describa los procedimientos, se establezcan programas y
destine el presupuesto para alcanzar los objetivos propuestos.

En planeación es importante que toda organización tenga muy claro su misión


que equivale a enunciar su razón de existir, la función que cumple en la
sociedad y además de articularlos objetivos y valores que contribuyen a la
unificación de la organización, otros conceptos importantes son la visión que es
la meta enfocada al futuro es decir lo que se quiere lograr y ser como
organización, los objetivos que vienen a ser los fines a alcanzar, las
organizaciones tienen diferentes objetivos por ello los podemos clasificar de
acuerdo a diferentes criterios; pero por lo general los objetivos deben satisfacer
criterios aceptados comúnmente y por tanto deben ser específicos y realistas,
compatibles con la autoridad, flexibles e inequívocos.

Por otra parte, las metas se diferencian de los objetivos en que son objetivos
cuantificados expresados en cifras, porcentajes o proporciones. En cuanto a las
estrategias de planeación o proceso de administración estratégica esta
comprende de ocho pasos fundamentales que son Identificar la misión, los
objetivos y las estrategias actuales de la organización, analizar el ambiente e
identificar las oportunidades y amenazas, analizar los recursos de la
organización e identificar las fortalezas y oportunidades, luego formular e
implementar estrategias y finalmente evaluar resultados. Así mismo, si se
Asignatura Datos del estudiante Fecha
Apellidos: NARVEZ PEREZ
PLANEACIÓN EN
07/10/2022
SALUD
Nombre: ISABEL CRISTINA

clasifica a las estrategias de acuerdo con su ámbito de aplicación se tiene


estrategias de nivel corporativo, que son las que determinan en que rama o
mercado debe desarrollarse la corporación. Las estrategias de nivel de
negocio indican cómo debe competir una corporación en cada uno de sus
negocios y las de nivel funcional es la implantación de una de nivel de
negocios para que respalde la de nivel funcional.

En planeación hablar de estrategias es un vasto tema de interés ya que son las


vías que nos van a llevar a planificar de manera oportuna para el desarrollo
optimo de un negocio, de manera general las estrategias alternativas son
herramientas analíticas que nos van a permitir seleccionar la estrategia
adecuada para cada tipo de negocio. Las estrategias genéricas de Porter son
tres: estrategia de liderazgo en costos, de diferenciación y la de enfoque y están
enfocadas en conseguir ventaja competitiva para sobrevivir en el mercado a
largo plazo.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones

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