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GESTIÓN DE PERSONAS
Integrantes: Fernanda Correa Lucas Riffo
Profesora: Ruth Pacheco
CUESTIONARIO
1.- Describa sintéticamente la empresa: tipo de empresa, tipos de estructura, relaciones
interpersonales, conflictos existentes.
Tipo de empresa
RESPUESTA: Empresa 3.0, ya que hace referencia a la implementación de nuevas maquinas
industriales, más inteligentes y que hacen el trabajo por si solas, por otra parte, el pensamiento es
que la empresa buscaba éxito económico con la aplicación de nuevos pensamientos e ideas que
obtuviera a su favor un incremento económico para la compañía.
Tipo de estructura
RESPUESTA: La estructura formal sería la propia organización basada en una estructura del
trabajo en relación con un criterio establecido por aquellos que manejan el proceso de decisiones,
aprobada por los directivos y comunicada a todos los trabajadores.
La informalidad de esta empresa se debe a las personas que ocupan un puesto dentro de la
organización formal como los son los empresarios y a partir de las relaciones entre si como
ocupantes de estos cargos y se forma gracias a grupos informales que no aparecen dentro del
organigrama
Relaciones interpersonales
RESPUESTA: Lo que se puede observar en la película, es una relación deficiente entre los
empleados, ya que, al llevar a cabo ciertas decisiones o ideas, los obreros y empresarios se les es
muy difícil ponerse de acuerdo debido a los distintos puntos de vista y diferentes ideas de ambas
partes.
Conflictos existentes
RESPUESTA: Reducción de horas de la jornada laboral a 35 horas, jefes con bajo liderazgo y
donde priman los bienes individuales y el despido de trabajadores debido a la crisis económica que
tiene la empresa.
• ¿Cuáles pueden ser las consecuencias de los cambios que se describen en la película para las
personas que trabajan en la fábrica?
RESPUESTA: Los cambios que se podría generar es la baja productividad y aumento del estrés
debido a la exigencia y disminución de horas ya que debían de mantener o aumentar su nivel de
productividad en 35 horas, y debido a esto se empezará a despedir al personal con mas años de
experiencia y de este modo se verían afectados muchos empleados de la empresa.
• ¿Cómo reaccionan los trabajadores frente a los cambios?
RESPUESTA: Los sindicatos y obreros no estaban a favor sobre lo que propone o efectúa la
empresa, ellos preferían mantener su horario laboral y hacer referencia a la salud mental de los
trabajadores ya que este nuevo modelo a implementar beneficiaría a la empresa debido que estaba
pasando por un momento de crisis y así ellos pensaban que al reducir las horas laborales, el salario
de los empleados se vería disminuido y así despedir a los empleados con más años trabajados.
3- Cambios en las relaciones entre los personajes
RESPUESTA: entre Le Patrón y Franck: Al principio compartían ideas, luego se genera una
diferencia entre ellos debido al despido del padre de Franck produciendo como consecuencia, que
Franck se uniera al sindicato y lo terminaran echando de la empresa.
La señora Ruth y Frank: En un inicio existía un rechazo o diferencia de ideas sobre la reducción de
horas, luego se genera un acercamiento e ideas compartidas sobre la empresa y Franck se une al
sindicato.
RESPUESTA:
• ¿Cuáles son las expectativas que tiene Franck para su vida laboral?
RESPUESTA: Las expectativas que tiene Franck para su vida laboral son trabajar más o aumentar
la productividad, pero en menos horas laborales, sacando las horas extras, de esta manera pensó que
podía llegar a incrementar o generar mas ganancia para la empresa y a su vez una mayor
productividad por parte de los empleados.
RESPUESTA: Convencer a los trabajadores a que estén a favor de esta nueva modalidad laboral,
también por otra parte trata de buscar soluciones, de manera conjunta, dar consejos al jefe, para
hacerle ver las demás posibilidades y lo que podría llegar a generar su propuesta de la reducción de
horas.
• ¿Los trabajadores son concebidos como “empleados” o como “colaboradores”? ¿Esto qué
significa? ¿Existe una gestión de personas estratégica? Fundamente.
RESPUESTA: Son concebidos como empleados y esto significa que solo trabajaban para un jefe,
no existe una gestión estratégica en este caso, ya que, sus ideales eran más políticos que
programáticos, por ende, solo veían a los empleados como un trabajador más.
5.- ¿Cuáles son las lecciones que se pueden extraer de la película en relación con la Gestión de
Personas?
RESPUESTA: Escuchar empáticamente el conocimiento de las necesidades reales de los
empleados, fortalecer el capital humano, la película representa muy bien la importancia de los
Recursos Humanos dentro de una organización y los cambios que pueden existir dentro de ella y el
cómo afrontarlo.