Ficha de trabajo N° 4: Ejercicios de precio

Ejercicios punto de equilibrio

1. La Juguería Doña Tita está en el mercado Edén de San Borja desde el año 2010. En este mercado hay en
total 5 juguerías y se reparten la demanda de manera proporcional. El total las juguerías del mercado
venden 2,500 vasos de jugos al mes y 3,000 sandwiches.

Doña Tita, al igual que las otras juguerías, vende cada vaso de jugo a 6 soles y el costo variable alcanza los
3 soles. El costo fijo de Doña Tita es de 1,200 soles. El sándwich lo vende a 5 soles y su costo variable es de
2.50 soles.

Se pide:

a) Calcular el punto de equilibrio en vasos de jugo.

b) Calcular el punto de equilibrio en sándwiches.

c) Grafique ambos puntos de equilibrio.

d) Haga una tabla tanto para sándwiches y jugos, que muestre venta, costo variable, costo fijo, margen de
contribución y resultado para las siguientes cantidades:

Vasos de jugo: 300, 400 y 500.

Sandwiches: 250, 480 y 550.

e) Si la competencia decide bajar el precio a los jugos, de 6 a 5 soles, ¿qué sucede con el punto de equilibrio
de Doña Tita, si decide igualar el precio? Calcule.

f) Si la competencia decide bajar el precio a los sandwiches, de 5 a 4 soles, ¿qué sucede con el punto de
equilibrio de Doña Tita, si decide igualar el precio? Calcule.

g) ¿En caso no desee bajar el precio, que alternativas tiene?

2. El Sr. Vásquez, dueño de la librería Tu Librito, que se encuentra en San Miguel, desea saber si le conviene
comprar una partida de 500 agendas a 10 soles. Esta librería tiene un costo fijo de 8,550 soles mensuales.
Las agendas las venderá a 25 soles.

a) Calcule el punto de equilibrio en número de agendas.

b) Según el punto de equilibrio. ¿Conviene comprar las 500 agendas?

c) ¿Cuántas agendas compraría como mínimo, para no perder ni ganar dinero?

d) Si quisiera ganar 450 soles. ¿Cuántas agendas debería comprar?, suponiendo que todas las vende.

e) Si su competencia vende la misma agenda, pero a 30 soles, ¿qué sucede con su punto de equilibrio, si
Ud. decide igualar el precio? Calcule.
 f) Realice un gráfico para los puntos b y e.

3. Una empresa que tiene la concesión de un puente, cobra de peaje 7.5 soles por vehículo. Si sus costos fijos
son 30,000 soles mensuales y su costo variable alcanza los 2.5 soles.

a) ¿Cuántos vehículos deberían pasar al mes para que la empresa no gane ni pierda dinero?

b) Grafique el punto a.

c) Si pasaran 5,000 vehículos, y no hay posibilidad de que aumente el flujo de carros. ¿Debería aumentar o
disminuir el precio para no perder ni ganar dinero? ¿Cuál sería el nuevo valor del peaje, sabiendo que se
mantiene el costo variable de 2.5 soles?

d) Grafique el punto c.

e) Si el flujo de carros aumenta a 8,000. Hasta qué precio se puede disminuir el peaje para ganar 4,000
soles.

f) Grafique el punto e.