PROYECTO DE TITULO SEMANA 7 OTe ner icy CECI L pire) aa)DESARROLLO ALTERNATIVAS DE DESPACHO DE CARGA A NIVEL NACIONAL EN FUNCIGN DE LOS VOLUMENES ‘TRANSPORTADOS Y TIEMPOS DE ENTREGA. 1. Reslice una propusste de mejor de acuerdo con los resultados de la invesi2tigacién que contribuya a la Innovacién y mejora continua de procesos o servicios del medio donde se genera <1 estudio. UiSiSilice formato Excel proporcionado en los recursos adicionales. De acuerdo a los resultades obtenidos en las conclusiones de la ives#@flgeciin, podemos observer ‘que no existe una tasa de error o incumplimiento exagerada, de hecho, la emprese 3#Sene como margen de tolerancia de un 10%. No obstente, si bien es un valor bastante menor si #8#fene efectos importantes en lo que concleme a los despachos de Fianing, Chile. Sucursal Centro Logisk@Wico Antofagasta ‘Cuando no se encuentra la totalidad de los pedidos, la empresa cada viernes sdlo se encarga de realizar el envio de productos encontrados, por lo que el pedido se divide en 2, enviando el resto ena semane siguiente. Esto ha generado un alto grado de insaBistaccén por parte dele clients, ya que ellos al momento de realizar el pedido con el analista, no optan por este modalidad. Actualment, la empresa trabaj bajo el método JUSTIN CASE, pero dentro de mi invesi&figacién he ppodido reconocer que funciona completamente, sino no habria zonas con bala producéfividad como fue la zona 5, 2, Jusi2 G27 ique la propuesta de innovacién o mejora coni3ifjinua en relacién con el cumplimiento de los objeFS{fivos de la invesi2 gacin. A pad2fr de ell, mi propueste es pasar del JUSTIN CASE al JUSTIN TIME, ya que este método no permifaitiré trabajar en base sdlo a las necesidades concreta del comprador y no en base a un inventario, donde muchas veces por op!2#mizar unos materiales de baja venta, reducimos espacio para comprar productos con mayor demanda. Se requiere innavaren el proceso, coma se detalla 2 cons&tFinuacion,BENEFICIOS DE PASAR DE JIC A JIT costes de simacens Genero ered Rede ae verdidos Enuessr ‘nmacena productos ae baia demande Limite demand comarca Produce lo lscelose el senile BENEFICIOS DEL IT PARA LOS TRABAIADORES. — (ss) ee | see ==) iNING vines \( \(\ wwe \ Mw Faee\ =) BeLos beneB3fficios para la empresa al implementar el JIT son absolutos, porque al enfocarse s6lo en los productos de mayor demanda se puede tener un est&fima#&iivo de materiales de acuerdo a los lentes que poseemos. En el Centro Logisi&tfico Antofegesta, se guarda stock de productos con el pensamiento de que en algn momento se venderén, el problema es que estas “perdidas” s6lo incrementan los costos de almacenamiento y vida incl dentro de la bodega, reduciendo la de materiales que si son de alto intarés comercial para nuestros clientes. Este método, si bien se aplicard a nivel empresarial, tambikn debe ser informado a los ‘trabajadores por medio de capacitaciones, quienes ayudarén 2 potenciar la uES#ilidad del JIT. Los objek2#fives, evidentemente se cumplrian al ejecutar el JIT, ya que el propdsito principal es reducr los 334%empos de despachos, y segin lo inves#&figado para mermar el problema se deben cenfocar los recursos en el drea de alistamiento y despacho de la empresa. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS IAC. (2021). La propueste de mejora en base a resultados. Proyecto de Titulo. Semana fi