E-BUSINESS “Caso CANVA”

MÓDULO: E- business
SEMANA: 5
Docente: Irma Livinia Hermosilla Zenteno
Estudiante: Nycol Calderón Cantillano

Contenido
Desarrollo...............................................................................................................................3
Identificar y analizar el modelo de negocio E-Business que representa el caso CANVAS...........3
Identifica y señala los objetivos planteados por la organización..............................................3
Determina las estrategias competitivas presentes en el caso. Justifica tu respuesta................4

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Desarrollo

Identificar y analizar el modelo de negocio E-Business que representa el

caso CANVAS.

El modelo de negocio E- Business que presenta el caso CANVAS, es el modelo

B2C, ya que este modelo de negocio tiene relación directa con el comercio
electrónico y el proceso de gestión de clientes, así estas aplicaciones facilitan el
desarrollo, en primer lugar, la generación de una relación duradera entre el
negocio y sus clientes.
Siendo su propuesta de valor un aliado estratégico en la relación perdurable
entre el negocio y los usuarios o clientes, el caso CANVAS otorga una
plataforma de diseño flexible con una amplia variedad de opciones de
personalización. Brindando un servicio gratuito para usuarios ocasionales.
Cobrando una baja tarifa por elementos premium. Estos cargos se incurren una
vez que se publica un gráfico. Esto permite a los usuarios experimentar el
contenido premium antes del pago. Además, se puede acceder de manera fácil
al software de la empresa a través de navegadores web y móviles. Así como a
través de sus aplicaciones iOS y Play Store.

Identifica y señala los objetivos planteados por la organización.

Los objetivos planteados en el caso son la captación de nuevos usuarios y crear

seguidores constantes, por medio de boca a boca y su producto de alta calidad.
Permitiendo incrementar la base de usuarios, educando y atrayendo nuevos
prospectos que permitan promover sus servicios con frecuencia al ser una
herramienta online y gratuita, permitiendo la fidelización de clientes. Al crear y
editar contenido visual a través de un interfaz de arrastrar y soltar.
Determina las estrategias competitivas presentes en el caso. Justifica tu
respuesta.

Esta estrategia consistía en atraer usuarios y crear seguidores constantes y

leales. Mediante el boca a boca y un producto de alta calidad, educando y
captando nuevos clientes, por medio de estrategias competitivas como su
propuesta de valor, al ser una herramienta online gratuita que solo cobra
elementos premium. La identidad de la marca con un logotipo con colores
llamativos haciendo referencia al lado creativo, artístico reflejando el valor
creativo del portal en línea y su integridad. Así, como también el desarrollo de
sus actividades claves con la innovación de tecnologías y plataformas de
software, infraestructura de TI y personal experto. Manteniendo socios claves
que permitan la integración de su servicio “canva botton” permitiendo a los
usuarios la creación de gráficos sin la necesidad de ingresar al portal web. Y la
segmentación dirigida a una amplia audiencia de consumidores ocasionales o
frecuentes según su segmento.

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