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Alumno: Luis Fernando Bolina Pérez

Matricula: 1A64

Materia: Liderazgo para el desarrollo estratégico

Actividad 5. Supervivencia en la selva.

Docente: Beatriz Ochoa Ramírez

Cunduacán, Tabasco 01/10/22


Objetivo:
Identificar los pros y contras de la toma de decisiones de grupo comparada con la individual
para experimentar una situación de toma de decisiones en grupo a partir de los conocimientos
adquiridos en el bloque.
Tipo de actividad:
Individual
Instrucciones:
Con base en el cuestionario titulado “supervivencia en la selva”, realizar lo siguiente:

1) De forma individual elige la mejor de las tres opciones que se presentan para cada
propuesta. Trata de imaginarte en la situación ilustrada. Supón que estás solo y que tienes un
equipo mínimo, excepto donde se te especifique otra cosa. La estación es otoño. Los días son
cálidos y secos, pero las noches son frías.

2) Reúne a un grupo de amigos o familiares y aplica el cuestionario, con los mismos dilemas,
leyéndoles cada una de las opciones para cada propuesta; debatan y escuchen sus
argumentos para tomar una decisión por consenso. Tal vez no todas las decisiones logren la
aprobación sin peros de todos, sin embargo, debe haber un acuerdo general de apoyo de
todos los miembros para tomar una decisión de grupo. No cambies tus respuestas
individuales, aunque cambies de idea en la discusión de grupo.

3) Individualmente compara tus respuestas con las de grupo y responde las siguientes
preguntas:
a. ¿Qué tan precisas fueron las decisiones individuales con respecto a las grupales?
b. ¿Qué sesgos fueron evidentes en las decisiones individuales?
c. ¿Son mejores las decisiones grupales? Explica.
d. ¿Cómo puedes mejorar su toma de decisiones para hacerla más precisa?

4) Elabora un documento en donde incluya introducción, procedimiento de la actividad,


resultados resaltando la importancia de la toma de decisiones, tanto individuales como
grupales, y plasma una conclusión.
Introducción

La toma de decisiones es parte importante dentro de la vida cotidiana y en los negocios.


Cuando sólo hay una persona involucrada o afectada por una decisión es relativamente fácil,
pero cuando en esta se ven involucradas más personas pueden existir diferentes opiniones
para encontrar una solución, es aquí donde pueden existir diferencias que pueden llevar a la
mejor toma de decisiones o puede ocurrir todo lo contrario. Decidir entre el método de tomar
una decisión individual o una grupal depende de la decisión que necesitemos tomar, el grupo
que se ve afectado y el estilo de liderazgo de la organización o equipo de trabajo de igual
manera.

Procedimiento

Supervivencia en la selva
Respuesta Respuesta
Dilemas individual grupal
1) Se separó de su grupo y se extravió en un pinar sin senderos. No cuenta
con equipo especial de señales. La mejor forma de contactar a sus
compañeros es:
a. Pedir “socorro” a gritos, pero en registro bajo. a a
b. Aullar o gritar lo más fuerte que pueda.
c. Silbar fuerte y agudamente.

2) Está usted en “tierra de serpientes”. Su mejor acción para evitarlas es:


a. Hacer mucho ruido con los pies.
b. Caminar suave y silenciosamente. b b
c. Viajar de noche.

3) Tiene hambre y está perdido en territorio silvestre. La mejor regla para


determinar qué plantas son comestibles con seguridad (las que usted no
reconoce) es:
a. Probar cualquier cosa que vea que coman las aves. a c
b. Comer cualquier cosa excepto plantas con frutos de color rojo
brillante.
c. Poner un poco de la planta en su labio inferior durante cinco
minutos; si todo parece bien, probar un poco más.

4) El día se pone caluroso y seco. Usted tiene una cantimplora llena de agua
(alrededor de un litro). Lo que debe hacer es:
a. Racionarla: aproximadamente una taza al día.
b. No beber sino hasta detenerse por la noche; luego beber lo que a b
piense que necesita.
c. Beber tanto como crea que necesita cuando lo necesite.
5) Se le acabó el agua; tiene mucha sed. Llega por fin al lecho de un arroyo
seco. Su mejor oportunidad de encontrar agua es:
a. Cavar en cualquier parte del lecho del arroyo. a c
b. Extraer raíces de plantas y árboles cerca de la orilla.
c. Cavar en el lecho del arroyo en la parte saliente de un recodo.

6) Decide salir caminando del territorio silvestre siguiendo una serie de


cañadas donde dispone de agua. Se hace de noche. El mejor lugar para
acampar es:
a. Cerca del arroyo en una cañada. b b
b. En lo alto del risco.
c. A la mitad de la ladera.

7) Su lámpara apenas alumbra cuando usted se dispone a regresar a su


campamento después de una breve salida en busca de alimentos. Oscurece
rápido en el bosque y lo que le rodea le parece desconocido. Lo que debe
hacer es:
a. Volver atrás con rapidez, manteniendo la luz encendida, con la
esperanza de que la luz iluminará lo suficiente para distinguir
c c
puntos de referencia.
b. Poner las baterías bajo su axila para calentarlas y luego colocarlas
de nuevo en la lámpara.
c. Encender su lámpara unos segundos, tratar de grabar en su mente
lo que vea y repetir el proceso.
Respuesta Respuesta
Dilemas
individual grupal
8) Una nieve temprana lo confina al interior de su pequeña tienda. Usted
dormita con su pequeña estufilla encendida. Hay peligro si la flama es:
a. Amarilla.
b. Azul. c b
c. Roja.

9) Tiene usted que vadear un río de fuertes corrientes en el que se alzan rocas
grandes y se ve algo de espuma. Después de elegir con cuidado su punto
de cruce, usted debe:
a. Dejarse puestas las botas y la mochila. a c
b. Quitarse las botas y la mochila.
c. Quitarse la mochila, pero dejarse las botas puestas.

10) Con el agua a la cintura en medio de una fuerte corriente, al cruzar el


torrente usted debe avanzar de frente hacia:
a. Corriente arriba. b b
b. A través de la corriente.
c. Corriente abajo.

11) Se encuentra rodeado por un anillo de rocas; su única ruta es hacia arriba.
El camino es de pura roca musgosa y resbaladiza. Debe tratar de trepar por
ella:
a. Descalzo. b c
b. Con las botas puestas.
c. Sin botas, pero con los calcetines puestos.

12) Desarmado y sin sospechar lo que podría ocurrir, se da cuenta de que un


enorme oso husmea por su campamento. Cuando el oso se alza en dos
patas a unos 10 metros de donde usted se encuentra, debe:
a. Correr. c c
b. Trepar al árbol más cercano.
c. Quedarse inmóvil, pero estar listo para retroceder con lentitud.

a. ¿Qué tan precisas fueron las decisiones individuales con respecto a las
grupales?

En la decisión individual opté por la respuesta que a mi parecer fue la que más me convenía
de acuerdo al análisis de la problemática que planteaba la pregunta, aunque las respuestas se
me parecieron demasiadas limitadas.
En cuento a las respuesta grupales en coincidían con mi respuesta, sin embargo, al igual que
un servidor coincidimos que las respuestas eran limitadas ya que de acuerdo al análisis que
cada quien realizo a la problemita hubiéramos optado por otras decisiones.

b. ¿Qué sesgos fueron evidentes en las decisiones individuales?

Durante las comparaciones de las respuestas fue evidente que muchos buscaron la manera u
optaron por la opción más fácil que se adaptaba a su conocimiento de acuerdo a la
experiencia que cada integrante del grupo contaba.

c. ¿Son mejores las decisiones grupales? Explica

A mi punto de vista la mayoría de las decisiones tomadas por el grupo no son las más actas
para la supervivencia porque algunas de ellas podría llevarte a una muerte segura, aclarando
no todas son malas algunas son buenas decisiones comparadas con las mías, sin embargo
también son de mucha ayuda, ya que proporcionan opciones que tal vez no podría pensar
durante las circunstancias.

d. ¿Cómo puedes mejorar su toma de decisiones para hacerla más precisa?

Como mencioné, para mejorar la toma de decisiones es necesario tomar en cuenta las
opiniones de los demás, generando un consenso dentro de las opciones que cada integrante
del grupo aportó, las ideas y aportaciones que cada quien aporta es de suma importancia para
buscar una solución a los problemas planteados.
Conclusión

Durante la ejecución de este ejercicio se analizó la importancia de la toma de decisiones tanto


individual como grupal, lo aprendido en esta actividad es identificar que las decisiones
individuales son rápidas y agiles, exigen cierto nivel de control y liderazgo, y suelen basarse
en la experiencia propia que cada quien tiene. Por otro lado, las decisiones grupales llegan a
tomar más tiempo ya que existe la necesidad de dialogar y llegar a acuerdos, promueven el
trabajo en equipo y al mismo tiempo debe de existir uno o más jefes que escuchan y toman en
cuenta las opiniones del grupo de trabajo. Las decisiones no siempre son fáciles de tomar y, a
veces, la mejor opción no es obvia. En muchos casos, cuanta más retroalimentación recibe
una persona de un equipo, mejor, al final la decisión recae en una sola persona, el líder.
Bibliografía

Aamodt, M. G. (2010). Psicología industrial/organizacional. Un enfoque apli-cado. México:


Cengage Learning, pp. 457-469, 527-535.

Daft, R. L. (2011). Teoría y diseño organizacional.México: Cengage Learning, pp. 452-470

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