Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
BACHILLERES
PL ANTEL #5 SATÉLITE
• La planeación de vida profesional es el poder descubrir lo más profundo de tu “yo”, con todo
en lo que eres fuerte y lleno de motivación como en lo que no, tus valores, lo que le da
sentido a tu vida y qué es lo que realmente tú quieres ser y hacer, para que con base en ello
diseñar el modelo de vida que pretendes hacer de ti
• Es útil por muchas razones, pero quizás la más importante sea porque le da sentido a nuestra
existencia y nos permite tener siempre anhelos, metas, deseos, motivos y razones para seguir
viviendo y para trascender las dificultades que nos presenta el mundo cotidianamente.
¿CÓMO SE ESTRUCTURA UN PLAN DE
VIDA OCUPACIONAL?
• Analiza tus expectativas de vida
En el primer paso, hay que pararse a pensar en cuál creemos que puede ser un margen de cambio realista acerca de nuestras condiciones
de vida.
• Determina tus valores
Ningún plan de vida prosperará si va en contra de nuestros valores. Por eso, hay que tener claro cuáles son aquellos a los que les
concedemos una mayor importancia.
• Determina tus necesidades
Piensa en aquello que más te llena, pero no seleccionando simplemente tus deseos del momento, sino aquellos objetivos generales que
crees que pueden abarcar tus grandes proyectos vitales.
• Transforma tus necesidades y valores en cadenas de acción
A partir de tus objetivos y valores, desarrolla una serie de cadenas de acciones que te lleven de la situación presente a tus metas.
• Reflexiona sobre el rol que jugarán otras personas en tu vida
Sería un error realizar un plan de vida sin tener en cuenta al resto de las personas que nos rodean y que nos rodearán en un futuro.
• Aplica tu plan de vida y monitorízalo
No es suficiente con llevar a cabo las acciones necesarias para ir desarrollando el plan de vida. También hay que seguir controlando que
esos objetivos a los que aspiramos tengan un sentido para nosotros.
ASPECTOS QUE CONFORMAN UN PLAN
DE VIDA OCUPACIONAL
• Autodiagnóstico: Permite a las organizaciones hacer una revisión de sus procesos internos para
conocer su situación, detectar ineficiencias e identificar las áreas que requieren mejoras.
• Definir metas y estrategias: Las metas son el fin y los objetivos los elementos medibles que
nos van a decir si podremos alcanzar dichas metas. La estrategia: Equivale a la planificación
anticipada de las posibles acciones, que en su conjunto, van a ayudar a cumplir los objetivos y por
ende las metas.
• Definir un plan de actividades: Conjunto de tareas necesarias para la consecución de una
acción u objetivo concreto. La planificación de actividades comienza por la elaboración de un
cronograma de actividades.
• Implementar el plan: La implementación se refiere a la ejecución o puesta en acción de todas las
actividades y tareas correspondientes al plan para hacer realidad este mismo.
COLEGIO DE BACHILLERES
PLANTEL NO.5 SATÉLITE