Gerencia de Capital Humano

• Semana 7, Sesión 2: Tema: Planes de Prestaciones

 LOGRO DE LA SESIÓN

▪Mostrar los criterios para la planeación y la organización de las

prestaciones sociales
▪Señalar los parámetros para medir los costos y beneficios.
 CONTENIDOS
A. Tipos de prestaciones
sociales

B. Principios de las
prestaciones sociales
1. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
 1. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
Legales
Respecto de su
exigencia
Superiores a la
ley

Económicas
Respecto a su
Planes de
naturaleza
prestaciones y de
seguridad social Extraeconómicas

Asistenciales

Respecto de sus
Recreativos
objetivos

Complementarios
 1. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
Respecto de su exigencia

Prestaciones superiores a la ley o

Prestaciones legales
adicionales
Son las que el empleador debe otorgar a sus Son las ofrecidas por voluntad de las empresas, no las
trabajadores por disposición de las leyes laborales, de exige la ley ni alguna negociación colectiva. También se
seguridad social o por un acuerdo colectivo entre conocen como prestaciones adicionales a las de ley (en
sindicatos. Por ejemplo: inglés: fringe benefits), e incluyen, entre otros:
• Aguinaldo ( Gratificaciones) • Otras Gratificaciones
• Vacaciones • Seguros de medico
• Vivienda • Alimento
• Prima de antigüedad • Transporte
• Seguro de vida ley • Préstamos
• Prima vacacional • Gastos médicos privados
• Subvención por enfermedad • Ayuda para vivienda
• Horas extras
• Pago Dia de descanso
 1. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
Respecto de su naturaleza

Prestaciones económicas Prestaciones extraeconómicas

Son las entregadas en forma de dinero, por medio del Son las ofrecidas en forma de servicios, ventajas o
cheque de pago y que general las obligaciones de facilidad para los usuarios; por ejemplo:
seguridad social que se derivan de ellas: • Alimentos
• Aguinaldo • Gastos médicos y plan dental
• Vacaciones • Servicio social y asesoría
• Vivienda • Club o agrupación gremial
• Ayuda para jubilación • Seguro de vida en grupo
• Gratificaciones • Transporte de casa a empresa y viceversa
• Planes de préstamo • Horario flexible para la entrada y la salida del personal
• Complemento de salario en caso de ausencias de oficina
prolongadas por enfermedad
• Reembolso o pago de medicinas y medicamentos
 1. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
Planes asistenciales
Son las prestaciones que buscan
proporcionar al empleado y a su familia
ciertas condiciones de seguridad y ayuda
para casos imprevistos y urgencias, que
muchas veces están fuera de su control o
voluntad. Incluyen:
• Gastos médicos
• Asistencia odontológica
• Ayuda económica por medio de
préstamos
• Seguridad social
• Ayuda para jubilación
• Complemento salarial en caso de
ausencias prolongadas por enfermedad
• Seguro de vida en grupo
• Seguro de accidentes personales
Respecto de sus objetivos
Planes recreativos
Son las prestaciones y los servicios que
proporcionan al empleado condiciones de
descanso, diversión, recreación, higiene
mental y ocio constructivo. Incluyen:
• Agrupación gremial o club
• Áreas destinadas para los momentos de
descanso en el trabajo
• Música ambiental
• Actividades deportivas
• Excursiones y paseos programados
Planes complementarios
Son las prestaciones y servicios con los que
se proporcionan a los empleados
facilidades, comodidad y utilidad para
mejorar su calidad de vida.. Incluyen:
• Transporte o traslado de personal
• Comedor en el centro de trabajo
• Estacionamiento para los empleados
 1. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
• Necesidad de seguridad
• Necesidades fisiológicas
Asistenciales • Necesidad de protección
• Necesidad de participación

• Necesidades fisiológicas
Tipos de • Necesidades de participación
Recreativas • Necesidad de reconocimiento
prestaciones • Necesidad de aceptación social
• Necesidad de prestigio
(y su vínculo con las necesidades humanas)
• Necesidades fisiológicas
• Necesidad de reconocimiento
Complementarias • Necesidad de seguridad
• Necesidad de aceptación social
• Necesidad de prestigio
 1. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
• Gastos médicos • Cooperativa de consumo
• Asistencia odontológica • Seguro de vida colectivo
(de acuerdo a sus objetivos) • Ayuda económica subsidiado
• Reembolso de medicinas • Apoyo para jubilación
Asistenciales • Becas educativas • Remuneración por
• Asesoría jurídica tiempo no trabajado, etc.
Tipos de • Seguridad social y
asesoría
prestaciones
• Agrupación gremial o club
• Centro vocacional
Recreativas •
•
Ocio recreativo, deportivo y cultural
Promociones y excursiones programadas
• Música ambiental, etc.

• Comedor en el centro de trabajo

• Transporte subsidiado para el personal
Complementarias •
•
Estacionamiento privado
Distribución de café
• Cafetería, etc.
2. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES
 2. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES

Algunos de los principios para diseñar los planes de prestaciones

y seguridad social:
Las prestaciones de los empleados deben
satisfacer alguna necesidad real
Las prestaciones se deben limitar a las
actividades en las cuales el grupo es más
eficiente que el individuo
La prestación se debe otorgar a la mayor
cantidad posible de personas

La concesión de la prestación debe evitar

connotaciones de paternalismo benevolente
Los costos de las prestaciones se deben calcular
y sustentarse en un financiamiento sólido y
garantizado para evitar presiones políticas
 2. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES

En este contexto, todo plan de prestaciones y seguridad social

debe cumplir con los requisitos siguientes:

Debe ofrecer ventajas de largo plazo tanto para la organización como

para los empleados

Se debe aplicar sobre bases económico-financieras defendibles

La organización y los empleados deben planearlo y costealrr en cuanto a

tiempo dinero, tareas y sobre todo, a la administración de los servicios
 2. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES

Responsabilidad Es característica de las personas que cooperan entre sí para promover el

mutua propósito común del grupo.

Como las prestaciones y la seguridad social son complementos lógicos

de los requisitos del trabajo, la empresa tiene el derecho de esperar de
los empleados, estándares de eficiencia más elevados, quienes
desperdician su energía cuando tienen que luchar contra condiciones
adversas, como falta de transporte para llegar a la empresa, falta de
cafetería, asistencia médico-hospitalaria, etc
 2. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES
VENTAJAS

Para la organización Para el empleado

• Elevan la moral de los empleados
• Disminuyen la rotación y ausentismo
• Elevan la lealtad del empleado hacia la empresa
• Aumentan el bienestar del empleado
• Facilitan el reclutamiento y la retención de personal
• Aumentan la productividad y disminuye el costo
unitario del trabajo
• Muestran las directrices y los propósitos de la
empresa hacia los empleados
• Disminuyen los disturbios y quejas
• Promueven relaciones públicas con la comunidad
• Ofrecen ventajas que no se pueden evaluar en dinero
• Ofrecen ayuda para resolver problemas personales
• Aumentan la satisfacción en el trabajo
• Contribuyen al desarrollo personal y al bienestar
individual
• Ofrecen medios para mejorar las relaciones sociales
entre los empleados
• Reducen sentimientos de inseguridad
• Ofrecen oportunidades adicionales para asegurar el
estatus social
• Ofrecen una remuneración adicional
• Mejoran las relaciones con la empresa
• Reducen las causas de insatisfacción