Instituto Tecnológico de Zitácuaro

“SISTEMAS DE
MANUFACTURA”

“ENSAYO SOBRE LA HISTORIA Y LOS PRINCIPIOS DE LA

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y LA
ESCUELA DE TAYLOR ”

PRESENTA:

AXEL AGUILAR RODRIGUEZ

No. DE CONTROL: 18650267

ASESOR:

ING. RAUL ZUÑIGA

H. ZITÁCUARO, MICH. SEPTIEMBRE DE

2021
 INTRODUCCION

En el presente ensayo hablare acerca del video narrativo e informativo de la

administración científica y de su precursor Taylor.
Hablare acerca de la teoría de la administración científica, su concepto, su
conformidad, sus aspectos y de cómo está enfocada alcanzar la mayor
productividad .
De igual manera hare referencia a su precursor Taylor y sus principios
fundamentales en la relación del hombre-maquina como lo son la organización,
la selección , cooperación , etc.

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1.-CONCEPTO DE ADMINISTRACION CIENTIFICA.

En mi criterio la administración científica se basa en la aplicación del método científico

y la capacitación de este, a los trabajadores con herramientas de la observación y la
medición.

En el video explicativo se define como una metodología que tiene s u b a s e e n métodos y

l e y e s científicas que permiten aprovechar, de una mejor forma, la jornada laboral
evitando pérdidas de tiempo y dinero en el proceso de producción.

En mi opinión el objetivo fundamental es alcanzar los niveles máximos de productividad y,

por lo tanto, de prosperidad. Para ello se enfoca, entre otros puntos, en potenciar la
preparación y entrenamiento de los trabajadores, de forma que cada cual se vuelva más
eficiente y competitivo.

Este esquema no promueve que los empleadores o empresarios alcancen sus cuotas de
producción a corto plazo, sino que presupone que, mediante la implementación de esta
teoría, logrará el desarrollo de todas las áreas y componentes de su empresa. Esto permitirá
alcanzar sólidos niveles de prosperidad en el futuro.

De igual manera en el video, se presentan a un personaje que hizo importantes aportes a

la administración permitiendo que esta se consolidara como una ciencia, mostrándonos su
aplicabilidad en distintos campos de la industria.

FREDERICK WINSLOW TAYLOR.

Conocido como el “Padre de la Administración científica”. Su interés principal era acrecentar

la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los
trabajadores mediante la aplicación del método científico. Sus principios recalcaban el uso
de la ciencia, la creación de armonía y cooperación del grupo, el logro de la producción
máxima y el desarrollo de los trabajadores.

A mi parecer tal vez ninguna otra persona haya tenido mayor impacto sobre el desarrollo
inicial de la administración.

En mi opinión sus experiencias como aprendiz, empleado común, capataz, maestro mecánico
y por último como ingeniero jefe de una compañía de acero, le dieron gran oportunidad para
tener un conocimiento de primera mano sobre los problemas y actitudes de los trabajadores
y ver las grandes oportunidades de mejorar la calidad de la Administración.

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La principal preocupación de Taylor durante la mayor parte de su vida fue la de acrecentar
la eficiencia en la producción, no sólo disminuir los costos y elevar las utilidades sino también
hacer posible un salario más alto para los obreros gracias a su mayor productividad. Para
Taylor una nación es próspera si su trabajo es productivo. El trabajo y la administración
científica son los dos factores esenciales para el mejoramiento de la productividad. Los
propuso desarrollar a partir de cuatro principios:

De igual manera en el video nos hace referencia a los principios de Taylor, y a continuación
hablare acerca de lo mas referente

LA ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO

Se refiere a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los
métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el
mejor método de trabajo.

LA SELECCIÓN CIENTÍFICA Y LA CAPACITACIÓN DEL TRABAJADOR.

Se refiere a ubicar al personal adecuado en el trabajo correspondiente y propiciar la

educación y prosperidad del trabajador. A partir del análisis del trabajo, la administración debe
precisar los requisitos para el desempeño eficiente del cargo. Este paso permite seleccionar
a los aspirantes más aptos.

COOPERACIÓN ENTRE DIRECTIVOS Y OPERARIOS

Es buscar la armonía y la integración mediante una estructura funcional en donde los jefes
tienen mayor conocimiento sobre la actividad y por consiguiente el derecho a dar órdenes y
el estímulo económico con sistemas de incentivos que remuneran de acuerdo con el
rendimiento personal o las unidades producidas.

DIVISIÓN DEL TRABAJO ENTRE ADMINISTRADORES Y OPERARIOS

Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, los operarios

de la ejecución, del trabajo manual.

La contribución significativa de Taylor se refiere al mejoramiento de productividad mediante

la precisión de responsabilidades de los gerentes para especializarse en la planeación del
trabajo. Este criterio se continúa aplicando con diferentes nombres, tanto en países
industrializados como en los que están en vía de desarrollo

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.4.- CONCLUSIÓN.

Cómo pudimos observar en el video la administración científica laboral tiene una

repercusión en la optimización de los recursos y desempeño.

En mi opinión, en la actualidad tenemos que tomar en cuenta para los procesos

industriales, la escuela científica de Taylor y la clásica de Fayol (esta filosofía también me
di a la tarea de buscarla ) ya que uno nos marca la importancia del desempeño individual
principalmente en el operador y en la máquina, y la de Fayol nos ayuda a determinar la
división del trabajo , la responsabilidad y el espíritu de equipo .

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4.-REFRENCIAS.
Las referencias de los primeros enlaces fueron de los videos de la actividad y de los
demás fueron la base de mi argumentación

https://youtu.be/edZhz8gzAtU

Ingeniería industrial, 12va Edición - Benjamin W. Niebel

https://www.bbc.com/mundo/noticias-

48964115#:~:text=Gilbreth%20y%20Moller%20son%20vistos,Taylor.

https://sites.google.com/site/ingenieriaindustrialmiroslava/frederick-
winslow- taylor

https://sites.google.com/site/lopezgabrielaaoi/home/unidad-
1-sistemas-de- produccion/precursores-de-la-administracion