INVESTIGACION EN LA PREVENCION DE RIESGOS

SEMANA 1

Pía Fernanda Villalobos Bravo

22 de agosto de 2022
Ingeniería en Prevención de Riesgos
DESARROLLO
En la compañía donde presta sus servicios como Asesor en Prevención de Riesgos, se contrató al
colaborador número 25, por lo tanto hubo que conformar el “Comité Paritario de Higiene y
Seguridad”; la organización en general no tiene experiencia en este tema por lo tanto usted debe
elaborar un informe que aborde los siguientes temas:

1. ¿Cómo se desarrolla un “Proceso de Investigación de accidente”?, incluyendo las

responsabilidades que de las Jefaturas y las funciones principales del comité paritario de
higiene y seguridad.

2. El método conocido como

“árbol de causas” u otros
métodos permite profundizar
hasta llegar a
3. las causas que cons 琀椀
tuyeron el origen del accidente
de trabajo. Este proceso analiza
el accidente desde
4. el hecho 昀椀 nal y
profundiza en las causas que lo
 originaron mediante una
secuencia lógica y sencilla
ITEM ETAPA RESPONSABILIDAD JEFATURA
1 Controlar la situacion y Las establecidas en el plan de emergencias y contingencias.
atender los accidentados
2 Recopilar los datos y C.P.H.S - Supervisor directo involucrado – APR
hechos
3 Analizar los datos y C.P.H.S – Jefe de área o administrador o gerente - APR
determinar el conjunto de
causa
4 Proponer medidas Todos los involucrados anteriormente
preventivas y correctivas
5 Ejecutar los planes de C.P.H.S – APR – Supervisor y línea de mando terreno
accion propuestos
6 Verificar la efectividad de Gerencia – Departamento de prevención de riesgo – C.P.H.S
los planes
implementados
7 Estandatizar y divulgar la Departamento de prevención de riesgo, aunque en opinión personal creo
informacion de todos los que sería un liderazgo si el que potencia esto es la autoridad máxima en la
interesados. empresa.
 C.P.H.S: Comité paritario de higiene y seguridad.
 APR: asesor en prevención de riesgo.

Principales funciones del comité paritario

 Asesorar e instruir a los trabajadores en la correcta utilización de los elementos de

protección personal.-
 Vigilar el cumplimiento, tanto por parte de los trabajadores como de la organización, de
todas las medidas de prevención, higiene y seguridad.-
  Decidir si los accidentes o enfermedades se deben a negligencias inexcusables.-
 Indicar la adopción de todas las medidas de seguridad que faciliten la prevención de
riesgos profesionales.-
 Cumplir con todas las funciones que le encomiende el organismo administrador del seguro
social.-
 Promover la participación en cursos destinados a la capacitación de los trabajadores, ya
sea en organismos públicos o privados que se encuentren autorizados para cumplir esa
finalidad

2.- Debe elaborar un cuadro donde muestre los tipos de accidentes laborales e indicar sus
diferencias, esto según lo que establece la Ley 16744.

Definición acorde a la ley 16744:

Accidentes del trabajo. Se considera accidente del trabajo a las lesiones que sufre el/la trabajador/a
a causa o con ocasión del trabajo y que le cause incapacidad o muerte.

Tipos de accidentes del trabajo

 Accidente a causa del trabajo: Corresponde a aquel accidente del trabajo en que existe una
relación de causalidad directa o inmediata entre la lesión y el quehacer laboral de la víctima.
 Accidente con ocasión del trabajo: Son aquellos accidentes en que existe una relación
mediata o indirecta entre la lesión y las labores del trabajador.
 Accidente Ley 16744

Accidente con
Accidente a

ocasión
causa
1 Supervisor indica a trabajador que corte una plancha de fibrocemento con un esmeril de x
mano. Este trabajador por falta de experiencia, por una mala instrucción, por falta de mesa
apoyo (condición), por herramienta en mal estado, se corta parte de la pierda, dañando
dermis y parte del musculo.
2 Albañil se encuentra concretando losa del segundo piso, por un mal cálculo, no se instalaron x
suficientes alzaprima para sostener la losa en construcción. Causando la muerte del
trabajador.
3 Ayudante del bodeguero se encuentra trasladando cajas con alimentos no perecibles hacia x
la bodega pasando por el comedor, para evitar darse más vueltas, apila la mayor cantidad de
caja en la traspaleta manual. En el comedor se encontraba un auxiliar de aseo trapeando el
piso. El ayudante de bodega se resfala por el piso húmedo y cae fuertemente al piso, se
lesiona el coxis. Producto de la caída del ayudante de bodega, la traspaleta se voltea y le
caen cajas en la espalda del auxiliar causando lesiones lumbares. En el caso del ayudante
de bodega el accidente es…
4 Ayudante del bodeguero se encuentra trasladando cajas con alimentos no perecibles hacia x
la bodega pasando por el comedor, para evitar darse más vueltas, apila la mayor cantidad de
caja en la traspaleta manual. En el comedor se encontraba un auxiliar de aseo trapeando el
piso. El ayudante de bodega se resfala por el piso húmedo y cae fuertemente al piso, se
lesiona el coxis. Producto de la caída del ayudante de bodega, la traspaleta se voltea y le
caen cajas en la espalda del auxiliar causando lesiones lumbares. En el caso del auxiliar el
accidente es…

3.- Y mediante un ejemplo (real o ficticio), debe explicar cómo aplicar una herramienta para la
planificación de un proceso.

A la empresa HMC se le realiza una auditoria y en ella queda en evidencia que esta no ha realizado
las mantenciones preventivas de diferentes equipos, con lo cual se origina suspensión de trabajo
por fallas de las mismas herramientas; lo que desencadena en riesgos para los operadores de las
maquinarias y una baja producción.

La organización plantea una acción correctiva PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) para

abordar la no conformidad:

Iniciamos con la etapa de planificación:

Primero analizamos la situación, caractericemos el problema: 

 Por qué no se ha realizado el mantenimiento de las maquinas.

 Porque no se cuenta con un programa de mantenimiento.
 Determinamos el costo que significo para la empresa la interrupción de la producción debido
a la falla de maquinarias.

Ya con el análisis del problema realizado detectamos que actividades se van a plantear y con estas
herramientas trazamos un plan de acción:

 Definir el costo y las implicaciones de contratar a una persona de planta para que realice el
mantenimiento de los equipos.
 Realizar cotizaciones de empresas que realizan mantenimiento preventivo a maquinarias.
 Realizar la contratación de la opción elegida con las implicaciones legales y contractuales
que esto con lleva

Desarrollamos los puntos definidos en la planificación: 

 Tener una persona realizando esta labor con lleva alto riesgo de accidente
laboral con la maquinaria, además no le podemos exigir a la persona
devolución en caso de falla de maquinaria.
 Realizamos un análisis en términos de costo / beneficio. Se elige la cotización más
económica por lo que representa en términos de costos y cesión de responsabilidad

Transcurridos 3 meses, realizamos la verificación:

  Ha mejorado el desempeño de la maquinaria
 No se ha averiado la maquinaria en los últimos 3 meses.
 Se realizado un ahorro para la compañía.

Actuar, en caso de ser necesario:

 En vista de que la acción ha sido efectiva, no es necesario iniciar un nuevo ciclo.

 La empresa contratada también realiza el mantenimiento a instalaciones locales,
conviene realizar un nuevo análisis costo / beneficio para llegar a un nuevo acuerdo”.
[ CITATION Ing \l13322 ]

En mi opinión personal un sistema de gestión es la mejor forma de ordenar y planear, así

evitamos exposiciones no planificadas. Muchos recurren a las ISO pero son de alto costo y
son difíciles de implementar, pero en Chile la mutual de la cámara chilena de construcción
cuenta con un sistema de gestión que es fácil de implementar y que se puede desarrollar
perfectamente El Sistema de autogestión “programa empresa competitiva P.E.C”. Siendo
el más óptimo para avanzar más allá del cumplimiento legal, el sistema de gestión Mutual
P.E.C Gestión empresa competitiva el cual contempla dentro de sus módulos diferentes
herramientas de control como carta Gantt, matrices, reuniones etc.

En la compañía donde presta sus

servicios como Asesor en
Prevención de Riesgos, se contrató
al
colaborador número 25, por lo
tanto, hubo que conformar el
“Comité Paritario de Higiene y
Seguridad”;
la organización en general no 琀
椀 ene experiencia en este tema
por lo tanto usted debe elaborar
un
informe que aborde los siguientes
temas
En la compañía donde presta sus
servicios como Asesor en
Prevención de Riesgos, se contrató
al
colaborador número 25, por lo
tanto, hubo que conformar el
“Comité Paritario de Higiene y
Seguridad”;
la organización en general no 琀
椀 ene experiencia en este tema
por lo tanto usted debe elaborar
un
informe que aborde los siguientes
temas
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 INVESTIGACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS, SEMANA 1; Teoría y técnicas del
proceso de investigación de accidentes. IACC 2022

 Ciclo PDCA

 ¿Cómo investigar un accidente?

 Investigación de accidentes OIT

 ¿Qué hacer en caso de un accidente de trabajo y trayecto?

 ¿Sabes cuál es la diferencia entre un riesgo, peligro e incidente?