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SEMANA 8
DESARROLLO
Pregunta 1
Dentro de la compañía para la cual usted trabajaba se produjo un accidente fatal; como
responsable de la seguridad y salud ocupacional se le solicita realizar un informe explicando
primero cuales son los objetivos y características del método de “árbol de causa y del método
ICAM”.
METODO ICAM
OBJETIVOS CARACTERISTICAS
Comparar los sistemas humanos a Permite analizar el suceso a través de
varias “rebanadas de queso suizo”, que 4 variables influencias de organización,
se apilan. supervisión, condiciones previas y los
Se enfoca no solamente en buscar actos específicos.
errores humanos, sino que también se Incluye tanto las fallas activas como las
considera el entorno o el ambiente de latentes.
trabajo. Se pueden clasificar las conclusiones
Identifica el error dando la posibilidad de la investigación de manera
de establecer medidas para corregirlas estructurada.
y así evitar que esta vuelva a ocurrir. Establece que los errores humanos
Busca causas, no culpables. pueden ser reducidos pero no
Establecer todos los hechos relevantes eliminados.
que llevan a la ocurrencia del Hace posible estudiar con más
accidente. profundidad las causas que
Distribuye los accidentes a uno o más desencadenaron el acontecimiento.
de los cuatro dominios de fallo.
El método de investigación ICAM nos entrega una forma de investigación que aborda la
investigación buscando desde un punto de vista de no encontrar solamente una causa, por el
contrario, es capaz de identificar una variedad de factores y causas, sean estos contribuyentes o
subyacentes respectivamente.
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El método de árbol de causas consiste en establecer los hechos de forma ascendente, comenzando
por el hecho mismo (accidente), hasta llegar a las desviaciones que llevaron a cabo los hechos que
lo provocaron y que condujeron a su ocurrencia, es un procedimiento que diagnostica el
funcionamiento de la organización y reconociendo los síntomas que provocan las fallas.
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Pregunta 2
Luego, en el mismo informe, debe esquematizar el accidente mediante el método de “árbol de
causas e ICAM”, para ellos los antecedentes son:
1. Silo estaba expuesto a altas temperaturas
2. Trabajador, sale eyectado a 50 metros desde cubierta de silo
3. Trabajador, sin charlas de seguridad al día
4. Trabajador, sube a silo de 15 metros sin línea de vida
5. El silo antes del corte no tuvo ventilación
6. Trabajador, debe cortar con esmeril angular cubierta de silo
7. Trabajador, despicha silo que en su interior contenía material orgánico
8. Trabajador, no realiza medición de gases antes de cortar con esmeril
9. El silo en su interior contenía metano
Para comenzar a construir nuestro árbol de causas debemos tener en cuenta las tres preguntas
claves:
¿Qué fue necesario que ocurriera para que se desencadenaran los hechos?
Medidas de control para eliminar, reducir o controlar los riesgos que originaron el accidente
Acciones inmediatas conforme a la ley 17.744 se toman medidas inmediatas siguiendo los
procedimientos estándar que son los siguientes:
Se suspenden las labores en toda planta
Se informa de manera inmediata a Seremi
Se controlan los riesgos de toda la zona
Recomendaciones:
Reforzar el cumplimiento del procedimiento de mantenimiento en silo
Establecer mecanismos de control de verificación de documentos que impliquen y
contribuyan a un trabajo seguro.
Reforzar el cumplimiento de responsabilidad de supervisor
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Arbol de Causas
ARBOL DE CAUSAS
TRABAJADOR NO REALIZA
TRABAJADOR CORTA CON
MEDICIONES DE GASES
ESMERIL ANGULAR
DIAGRAMA METODO DE
ICAM
Podemos destacar las siguientes condiciones que fueron factor para que ocurriera el accidente:
Deficiente o inadecuado liderazgo, razón por la cual el trabajador es enviado a realizar una
labor sin ser éste capacitado
Falta de cumplimiento con los requerimientos legales en cuanto a la obligación de informar
sobre los riesgos asociados al trabajo
Las operaciones de mantenimiento de las dependencias del trabajo no se encuentran
claramente identificadas en la IPER.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS