ESTUDIO DEL TRABAJO II

EMMANUEL RIOS SANCHEZ

404 A

DESCRIPCION Y APLICACION DE METODOS PARA EL

NALANCEO DE LINEAS DE PRODUCCION: PESO
POSICIONAL, KILBRIDGE Y WESTER Y DE ACUERDO A
UN VOLUMEN DE PRODUCCION

BALANCEO DE LINEAS: es una distribución de actividades

secuenciales de trabajo en los centros laborales para lograr el
máximo aprovechamiento posible de la mano de obra, así como del
equipo, y de esa manera reducir o eliminar el tiempo ocioso.

Descomposicion de las tareas Determinacion de la capacidad

Se descompone el trabajo en tareas de la linea y calculo del tiempo
independientes o elementos de del ciclo
trabajo y de determina para cada La capacidad de la linea es la
tarea o elemento el tiempo
produccion deseada por una
necesario para llevarla acabo y las
unidad de tiempo. Y el tiempo de
actividadesb que deben precederla.
ciclo de una linea es el tiempo
Todo eso se recoge en un grafo o
maximo de permanencia del
diagrama de precedencias en el que
producto en cada estacion de
se representan mediante circulos.
trabajo.
Numero minimo teorico de
estaciones de trbajo necesaria Asignacion de las tareas a las
estaciones de trabajo
Se calcula mediante la expresion
Se trata de agrupar las tareas a las
N=Sumatoria del tiempo de
diferentes estaciones de trabajo
jecucion total requerido/TC.
de forma que se minimice el
Donde N es el numero minimo de
tiempo improductivo.
estaciones necesarias y la
suamtoria es el tiempo de
ejecucion.

Calculo del tiempo Calculo de la eficiencia

improductivo
El balanceo perfecto se conseguira si la
Si multiplicamos el numero de
suma del tiempo de ejecucion de las
estaciones de trabajo utilizadas
tareas fuera igual al numero de
por el timpo de ciclo
estaciones multiplicando por el tiempo
encontraremos el tiempo de ciclo, pero en la practica no se suele
realmente utilizado para obtener conseguir este ideal y existe un cierto
un aunidad de producto, tiempo improductivo que es el
incluyendo tiempo productivo e calculado en el apartado anterior.
improductivo.

METODO DE KIBRIDGE Y WESTER

Estrategia basada en la estacion:

Se mira las tareas que se
pueden asignar por sus
relaciones de procedencia.

Estrategia basada en la tarea

Se asigna la mas prioritaria
o la estacion que esta mas
temprana o una nueva.

Objetivo
Determinar el numero
Minimizar ocio
Distribuir de forma equitativa
las cargas de trabajo

Responde a
Divisones de trabajo
Asoiganciones de tareas
Cumplir con restricciones