FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA:
TOMA DE DECICIONES I
DOCENTE:
MARITZA ZELIDETH CHUMACERO ANCAJIMA
ALUMNO:
PASCASIO MELENDRES ERIK JHONATAN
CICLO:
V

PIURA 2020
 Decisión empresarial
Es un proceso el cual se da teniendo en cuenta las circunstancias tanto externas como
internas de la empresa, organización o mercado por otro lado también se debe tomar en
cuenta la competitividad que existe con otras organizaciones la gestión de liderazgo que
se utiliza, el estilo de liderazgo, la cultura que se toma en cuenta en la organización, entre
otros esto ayudara eficazmente a tomar decisiones concretas para así poder llegar a
alcanzar los objetivos trazados por la organización y obtener resultados fructíferos
Para ejercer este tipo de decisiones debemos tomar en cuenta una estructura muy
importante para ello el primer paso es, los elementos del problema a solucionar: en este
punto debemos analizar el factor o los factores que están afectando a nuestra organización
o empresa el siguiente paso es, plantear el problema y buscar los medios o las
herramientas con las que cuenta la organización para dar solución a los problemas otro
aspecto para tomar en cuenta es el ambiente de solución el cual se refiere a la interacción
que existe entre un grupo de personas que se reúnen para dar funcionamiento a la
organización.
La toma de decisiones en el ámbito empresarial tiene mucha importancia en el contexto
en que este se influenciando en los factores externos e internos de una empresa. Es por
ello que la ciencia empresarial ha evolucionado notoriamente desarrollando métodos
científicos que facilitan una aproximación ordenada y sistemática para resolver un
problema. Sin duda las decisiones en equipo de trabajo permiten desarrollar posturas
autónomas muy diferentes a otras con respecto al contexto en la que esta sede. Es
importante recalcar su importancia y la objetividad que este da a la empresa
Debemos recalcar que la decisión es un proceso que consta de la actividad de pensar, por
consiguiente, se trata de elegir entre varias opciones o posibles formas de actuar con miras
de logar un objetivo, una meta. No sin antes mencionar que este proceso implica una serie
de actos parciales y secuenciales que conducen al decisor optar por una sola opción
presentando ecuanimidad en la necesidad de elegir. En este rango debes tener en cuenta
los factores que implican estas tales como la importancia, el tiempo, circunstancias en la
que se tome las decisiones, entre otros teniendo en cuenta toda esta estructura se puede
lograr a tener una decisión optima
CITAS PARAFRASEADAS
 (Navia, 1999)
 (Wilensky, 1998).
 (Norre, 2004)
 (Blank, 1990)

BUSCADORES ACADEMICOS
 GOOGLE
 GOOGLE ACADEMICO

Referencias Bibliográficas
 NAVIA NÚÑEZ, Marcela (1999): "Procesos de toma de decisiones estratégicas
en empresas de Barranquilla". Tesis de grado especialización en mercadeo,
Universidad del Norte.
 BLANK, León (990): Administración de arganizaciones, Cali, Centro editorial
Universidad del Valle.
 WILENSKY, Alberto (1998): Toma de decisiones: ¿póquer o ajedrez?
Conferencia, http://
 https://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-toma-de-decisiones-definicion-etapas-
y-tipos/