Un kanban o tarjeta de Se utiliza para comunicar a Evita que los empleados

“Por hacer” producción especifica la los sectores de producción estén inactivos.

referencia y la cantidad de sobre el momento ideal
producto que un proceso debe para realizar una tarea. Reduce el tiempo de
Tablero Kanban producir. ejecución de los procesos.
“En proceso”
Compuesto por:
Kanban Beneficios Es simple y fácil de aplicar.
“Hecho” Producción
Kanban Elimina actividades que no
Movimiento agregan valor al equipo.

Tipos Reduce los costos y el

desperdicio en la empresa.
1.- Visualizar el flujo Surgió en Toyota Production
de trabajo. System (TPS) a finales de los
40’s.
Tarjeta con signos o señal
2.-Eliminar las
interrupciones Implementación KANBAN visual que ayuda a registrar
¿Qué es? tareas y acciones.
(David .J
3.-Gestionar el flujo
Anderson). Sistema de flujo pull consiste
¿Cuando Formula Calculo en optimizar los inventarios y el
4.- Hacer las políticas
explícitas (Fomentar utilizarse? cantidad pz.
flujo del producto de acuerdo
al comportamiento real de la
la visibilidad demanda.

5.-Circuitos de Piezas por Kanban (ITR) = D x

retroalimentación TE x U x (1+ %VD)

6.- Mejorar colaborando -Cuando se pretenden -Cuando se esta -Cuando se tienen altos
(usando modelos y el lograr lotes de implementando Lean costos de inventario de
método científico). tamaño pequeño. Manufacturing, a algún producto en proceso.
trabajo de SMED y 5`S Sabine Ruiz López
Administración de Operaciones II