CUADRO COMPARATIVO SISTEMAS (PULL – PUSH)
TEMA PULL
Significa (Jalar) técnica de
manufactura esbelta para reducir el
desperdicio de cualquier proceso
de producción y permite comenzar
¿Qué es? un nuevo trabajo solo cuando
exista una demanda de producto
por parte del cliente.
 -Mejor conocimiento del mercado.
 -Evita el exceso de inventarios
junto con los gastos generales.
 -Las empresas experimentan
mayor satisfacción al cliente.
Ventajas  -Los problemas de calidad se
identifican rápido debido a la
pequeña fabricación de productos.
-En los momentos de escasez el
almacén regulador sirve al que
primero pide.
Desventajas -Encontrar dilemas al realizar
pedidos.
-Aumenta el stock de seguridad
-En este sistema cada proceso o
cliente retira el producto o las
piezas de procesos anterior a
medida que las necesita.
-Los clientes inician el proceso,
Características retiran el material y así el almacén
final lanza nuevos pedidos a la
planta.
-Los puestos de trabajo no tienen
inventarios y dependen los unos de
los otros para continuar con la
producción.
PUSH
Significa (empujar) sistema de
fabricación en el que la producción
se basa en un plan de producción
proyectado y donde la información
fluye desde la gerencia al mercado,
la misma dirección en la que fluyen
los materiales.
-La empresa siempre estará segura
de tener suficientes productos
disponibles para completar pedidos
de clientes.
- Tienen credibilidad en su cadena
de suministro.
-Basada en push para `productos
con baja incertidumbre en la
demanda.
- Los pronósticos a cada instante
son inexactos.
-La cadena de suministro toma
mayores tiempos en responder
cambios de demanda.
-Se generan gran cantidades de
productos en inventario.
-En este sistema los lotes de
fabricación previamente
planificados “empujan” a la
producción.
-Los clientes vienen y retiran sus
pedidos, pero el almacén lanza
pedidos según so ordenados.
-La planificación de los materiales
establece el inventario para cada
uno de los puestos.
 - Reducir el tiempo de entrega y - Estimular a los distribuidores para
trabajo en proceso. que colaboren voluntariamente a la
Objetivos - Mide la producción. promoción de algún producto.
-Reparto uniforme de las órdenes
de producción en un periodo dado.

ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
SABINE RUIZ LÓPEZ