Gestión del riesgo

Logro de aprendizaje
Gestionar la seguridad y salud en el trabajo como parte de la gestión integral en

diferentes sectores, aplicando una cultura en seguridad e implementación de un sistema

de gestión eficaz, generan una propuesta de valor en las organizaciones.

 Contenido
• Planes de gestión del riesgo

• Marco generales de la gestión de riesgos - ISO 31000

• Procesos ISO 31000

Mentalidad basada en Seguridad: Mentalidad basada en Riesgo:
“Todos los accidentes son “No se pueden eliminar por
prevenibles” completo los riesgos”

“Trabajar de manera segura es un “El nivel de sensibilización que

requisito del trabajo” tenga el trabajador acerca del
riesgo es crítico para trabajar de
manera segura”
Riesgos
Riesgos
 ISO 31000:2018

Cultura de
calidad –
Es adaptable. prevención de
riesgos.
Proporciona
una
No certificable metodología
es un guía sencilla para
Estándar a nivel aplicar la GR
mundial
ISO 31000:2018
ISO 31000:2018
 ISO 31000:2018
Fuente: Metodología GRC-PRIME
Genera valor

Oportunidad Fortaleza Lograr

➢ Procesos bien
Automatización estructurados
Se aprovecha
➢ Area I+D

MANTENER O MEJORAR PRODUCTIVIDAD

Genera o Crea

Puede tener
Impulsa Consecuencias

➢ Normas ISO Activo:

Riesgo Controles Objetivo
➢ Legislación Necesita Empresa

Mitiga Puede tener Consecuencias

Genera o Crea
Se aprovecha ➢ Ausencia Teletrabajo
➢ Planes de continuidad
inmaduros
COVID-19
Vulnerabilidad
Amenaza Afectar
Genera daño
 ISO 31000:2018

1. Objetivo y
2. Referencias 3. Términos y
campo de 4. Principios
normativas definiciones
aplicación

5. Marco de
referencias

6. Procesos
 5. Estructura – Marco de referencia

5.7. Mejora

5.6. Evaluación

5.5.
Implementación
5.4 Diseño

5.3 Integración

5.2. Liderazgo y
compromiso
5.1.
Generalidades
 5. Marco de referencia – Liderazgo y compromiso
La Alta Dirección y los órganos superiores, cuando proceda, deberían garantizar que la gestión de riesgos se integre en
todas las actividades de la organización y demuestren liderazgo y compromiso mediante:
5. Marco de referencia – Liderazgo y compromiso

Asignando autoridad, Adaptando e

responsabilidad y
obligación de rendir
cuentas en los niveles
apropiados dentro de la
organización;
implementando todos
los componentes del
marco de referencia;

Publicando una
Asegurando que los declaración o una
recursos necesarios se política que establezca
asignan para un enfoque, un plan o
administrar/gestionar los una línea de acción para
riesgos la administración/gestión
de riesgos
Lección aprendida

4829 5424
• Liderazgo y compromiso