Toma 7 7

PLAN ANUAL DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL
AÑO 2024
PASSO 2024 Toma 7 7
OBJETIVO:

Objetivo General: Efectuar acciones específicas con el propósito de lograr la reducción de los Incidentes Laborales y Enfermedades
Ocupacionales en Minera Chinalco, asegurando el bienestar y la continuidad de las operaciones.

IMPORTANCIA:

Es importante para MCP tener controles e implementar herramientas que nos ayuden de forma proactiva a reducir los accidentes e
incidentes en el lugar de Trabajo. Es por ello que además de cumplir lo solicitado por ley tenemos el compromiso de la línea de Supervisión
para velar por la Seguridad de cada grupo de trabajo.
Conjuntamente con los miembros del Comité de SSO y la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional se ha desarrollado el Plan Anual de
Seguridad y Salud Ocupacional con la finalidad de plasmar las actividades que la Empresa realizará durante el año en materias de
Seguridad, Salud, Entrenamiento, Emergencias y Otros alineados al Plan Estratégico de Seguridad y Salud Ocupacional de la organización
que nos permitirán hacer una mejora continua y colocar a MINERA CHINALCO PERU S.A. como una Empresa con los mejores estándares y
logros en Seguridad.

ALCANCE:

Este Plan Anual de Seguridad y Salud Ocupacional aplica a todos los empleados de los diferentes niveles jerárquicos de Minera Chinalco
Perú, así como a sus contratistas y proveedores.
ELEMENTOS DE ENTRADA PARA EL PASSO 2024 Toma 7 7
 Toma 7 7
ESTRUCTURA DEL PASSO 2024

➢ Se establece 16 objetivos generales de acuerdo a los 5 lineamientos estratégicos de SSO(Nuestra Gente,

Procesos y Equipos, Liderazgo, Sistemas, Disciplinas Operativas)

➢ Se establece las metas, responsables, y frecuencia de seguimiento, a fin de ser presentado en cada reunión
del comité central de seguridad

➢ Se considera los siguientes anexos :

• Anexo 1 - Actividades del Plan Anual de Seguridad y Salud Ocupacional

• Anexo 2 - Programa de Capacitaciones de Seguridad y Salud Ocupacional
• Anexo 3 - Programa Anual de Auditorias de Seguridad y Salud Ocupacional
• Anexo 4 - Conformación del comité central o paritario SSO y Subcomité de SSO
• Anexo 5 – Programa de Inspecciones Especificas en Áreas Criticas
• Anexo 6 – Presupuesto de Seguridad y Salud Ocupacional
 Estrategia de Minera Chinalco Peru en Seguridad y Salud Ocupacional hacia el 2028
Nuestra VISION Nuestros VALORES:
• Integridad • Colaboración
Minera Chinalco Perú es reconocida a nivel
mundial por su excepcional desempeño en • Respeto • Innovación
Seguridad y Salud Ocupacional • Responsabilidad • Buen Vecino

NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ... que nos conducirán hacia el logro de nuestra visión
NUESTRA
GENTE
Meta Futura Deseada
Las personas están bien
entrenadas, son competentes y
han desarrollado las habilidades
para trabajar en forma segura.
Ellas son conscientes de los
peligros y riesgos en su lugar de
trabajo y actúan en consecuencia.
Los comportamientos de riesgo se
abordan cuando se observan
Áreas Clave de Enfoque
Entrenamiento, Competencia y
concientización
Programa de Observación de
tarea en Campo
Bienestar de las personas.
PROCESOS Y
EQUIPOS
Meta Futura Deseada
La aplicación de los principios
y sistemas de gestión para la
identificación, comprensión y
control de los riesgos de
proceso son vitales para
mejorar la protección de los
empleados, los activos de las
instalaciones y el medio
ambiente. La ocurrencia de los
riesgos catastróficos se han
controlado y minimizado
Áreas Clave de Enfoque
Seguridad en el Diseño
Seguridad de los Procesos
LIDERAZGO
Meta Futura Deseada
La condiciones de Seguridad y
Salud no se ven comprometidas.
Los líderes son modelos de
seguridad y el liderazgo eficaz
en seguridad es un requisito
previo para la promoción.
Áreas Clave de Enfoque
Cultura de Seguridad
Accountability (rendición de
cuentas) en Seguridad
Liderazgo
SISTEMAS
Meta Futura Deseada
Los Sistemas de Gestión de
Seguridad y Salud trabajan para
asegurar un alto rendimiento y
facilitar la mejora continua. La
Excelencia en Seguridad y Salud
se reconoce como Excelencia
Empresarial.
Áreas Clave de Enfoque
Certificación ISO 45001
Cumplimiento Legal
Gestión de Riesgos Críticos
Gestión del Cambio
DISCIPLINA
OPERATIVA
Meta Futura Deseada
El cumplimiento de las normas y
procedimientos de seguridad es
absoluto. Los incidentes y
pérdidas repetidos son
evidencia de una gestión fuera
de control .
Áreas Clave de Enfoque
Disciplina Operativa
Housekeeping (5S)
Reglas por la Vida
Reporte de Incidentes
Significativos
Investigación de Incidentes

Gestión de Contratitas
PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : NUESTRA GENTE
OBJETIVO GENERAL 1.-Diversificar los programas de Entrenamiento, Capacitación y Compromiso en Prevención de Riesgos Laborales de acuerdo al puesto
de trabajo y medios para su desarrollo.
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE
Aumentar el Indicador Meta de
Establecer programas de capacitación de acuerdo a Programa mensual de
Capacitación en 15% = 0.0184 Realizar la actualización del programa de capacitación 2024 Gerencia de SSO/Gerencias
las necesidades de formación de las gerencias de capacitación
HHC/HHT de MCP
MCP
( 282 935 HHC ANUALES)
Realizar seguimiento y asegurar el cumplimiento de la matriz de
I-Q= 85% capacitación por puesto de trabajo (Las gerencias deben identificar los
Gerencias de MCP
Desarrollar la matriz de capacitación por puesto de II-Q= 85% Matrices de Capacitación por cursos del personal a su cargo y asegurar que cada trabajador los
trabajo del Área III-Q= 85% puesto de trabajo complete)
IV-Q= 85% Determinar de la matriz de capacitación por puesto, disgregado a
Gerencias de MCP
personas para obtener el dashboard de capacitación actualizado
I-Q= 95% Garantizar la programación de los 4 cursos obligatorios de acuerdo al
Capacitar a los trabajadores de MCP en los 4 cursos 1 curso por trimestre para Gerencias de MCP
II-Q= 95% puesto de trabajo (ICAM, 5S Y SBC,IPERC, Salud e Higiene Ocupacional)
obligatorios de acuerdo a ley 29783, Anexo 6 D,S trabajador(Cursos Obligatorios).
III-Q= 95% Asegurar el cumplimiento de los cursos del programa de capacitación
024-2016 EM y sus Modificatorias Gerencias de MCP
IV-Q= 95% 2024
I-Q= 80%
Resultado promedio alcanzado
II-Q= 80% Medir en campo la eficacia de la capacitación/curso critico que recibio
Medir la eficacia de las capacitaciones 2024 en la medición de la eficacia de Gerencias de MCP
III-Q= 80% el trabajador.
capacitación
IV-Q= 80%

OBJETIVO GENERAL 2.- Mantener vigentes las certificaciones del personal MCP que desarrolla actividades especializadas y criticas

OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

Asegurar contar con personal certificado de N° de Certificaciones por mes/

IQ= 40%,IIQ= 60% Certificar al personal competente de MCP para realizar actividades
acuerdo a los requisitos de la normativa legal en N° de trabajadores Gerencias de MCP
IIIQ= 80%,IV=100% especiales
seguridad especializados
PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : NUESTRA GENTE
OBJETIVO GENERAL 3.- Mejorar el Comportamiento para el desarrollo de las actividades operativas ( BBS Behavior Base Safety, 5S y OTC)
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

N° de OTC ejecutadas de la Supervisión de segunda línea

1 OTC por supervisor de segunda línea( Jefes,
Desarrollar la herramienta OTC / N° de OTC programadas por parte de la Supervisión de Ejecutar la OTC según la cuota mensual por área Gerencias de MCP
Superintendentes, Gerentes )
segunda línea

Mejorar la cantidad de tarjetas conductuales , N° de Tarjetas conductuales realizadas / N° de Tarjetas Cumplir la cantidad de tarjeta conductuales para
Gerencias de MCP
incrementar 25% del 2023, por gerencias conductuales programadas las áreas en el 2024
Realizar Mediciones de las nuevas
conductas Metas identificadas en MCP
Planes de Acción Cerrados(100%) por N° de Planes de Acción Implementados / N° de planes de Desarrollar las actividades del Programa de 24
Gerencias de MCP
gerencias acción propuestos horas Seguros

Realizar Verificaciones del cumplimiento de la

% de resultados de implementación de las 3S para áreas
implementación de las 3S para la ampliación de Gerencias de MCP
no implementadas o nuevas por gerencia
las áreas.

IQ= 50%,IIQ= 60%

Realizar las 5S en las áreas de trabajo
IIIQ= 80%,IV=100%
Realizar Verificaciones (Auditorias e
% de resultados de cumplimiento de las 3S para áreas inspecciones) del cumplimiento de la
Gerencias de MCP
implementadas, por gerencia implementación de las 5S para áreas
implementadas.
 PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : LIDERAZGO
OBJETIVO GENERAL 4.- Mantener y reforzar el Liderazgo y Accountability (rendición de cuenta) de manera de que todos los empleados rindan cuentas por los
comportamientos que pueden generar pérdidas.
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE
Gerencia de SSO/
N° de Campañas de SSO Desarrollar los programas de sensibilización ( Gerencia de RRHH/
Sensibilizar al personal en los aspectos de SSO Meta Trimestral= 1 Campaña,1 Boletín
N° de Boletines de SSO Campañas, Boletines) Gerencia de Asuntos
Corporativos
Inspecciones de Línea de mando por mes Cumplir con el programa de inspecciones de línea
según categoría del puesto (Tracker) Gerencias de MCP
N° de Inspecciones de línea de mando ejecutado de mando por áreas, ejecutadas por los lideres.
Involucrar a la línea de mando en las I-Q= 80%
por mes / N° de Inspecciones de línea de mando
inspecciones de sus áreas II-Q= 80% Desarrollar la actualización de la plataforma para
programadas por mes
III-Q= 80% obtener el cumplimiento de los trackers de la línea Gerencia SSO
IV-Q= 80% de mando

Desarrollar capacitaciones a su personal sobre

Liderazgo visible de la línea de mando 1 capacitación mensual % Registro de asistencia de su personal Gerencias de MCP
temas críticos u/o motivacionales de seguridad

I-Q= 20%
II-Q= 40% Revisión y actualización de los PETS de cada
N° de PETS aprobados/ N° de PETS del área Gerencias de MCP
III-Q= 60% gerencia
Revisión y actualización de los procedimientos IV-Q= 100%
escritos de trabajo seguro (PETS) I-Q= 20%
II-Q= 40% Difusión de los PETS aprobados a todo el personal
N° de PETS difundidos / N° de PETS aprobados Gerencias de MCP
III-Q= 60% involucrado en cada área
IV-Q= 100%

Mantener actualizadas las necesidades y Cumplir los mecanismos de seguimiento y revisión

I-IV Q= 100% Matriz de partes interesadas Gerencias de MCP
expectativas de las partes interesadas MCP identificados en la matriz de partes interesadas.

Resultados de las Encuestas de Seguridad y Salud

Consolidar las oportunidades y riesgos del
Ocupacional (Encuestas de Satisfacción de Desarrollar una encuesta de SSO dirigida a todo el
sistema de gestión de SSO mediante consulta a I-IV Q= 100% Gerencia de SSO
Capacitación, Encuestas de Riesgos y personal MCP
los colaboradores
Oportunidades )
 PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : PROCESOS Y EQUIPOS
OBJETIVO GENERAL 5 : Dar seguimiento a las gestiones del cambio realizados en la operación
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE
I-Q= 100%
Medir la herramienta de gestión del II-Q= 100%
Registros de gestión del cambio por gerencias de mcp Registrar las evidencias de la gestión del cambio Gerencias de MCP
cambio en todas las áreas III-Q= 100%
IV-Q= 100%
OBJETIVO GENERAL 6 : Desarrollar la implementación de la Gestión de los Controles Críticos para los Riesgos de Seguridad
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE
Establecer actividades para la Revisión de
% Avance del Programa de Actividades. Continuidad del programa de actividades del servicio de
implementación de la gestión de Riesgos Procedimientos,PETS, Estándares Gerencias de MCP
Seguimiento al desempeño de los controles críticos consultoria de la gestión de riesgos criticos.
Críticos relacionados a riesgos críticos

PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : SISTEMAS
OBJETIVO GENERAL 7 : Reducción de Tasa de Accidentes con el cumplimiento de las herramientas de gestión preventiva (RACS, OPT, IPERC Continuo,
Investigación de Incidentes, Seguimiento de las actividades criticas.)
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

Cierre de observaciones generadas por el Mínimo=70% Porcentaje de Avance del cierre de observaciones Realizar seguimiento a los planes de acción resultante de las
Gerencias de MCP
programa de inspecciones Meta= 75% del programa de inspecciones observaciones del programa anual de inspecciones

Cierre de los planes de acción generados Mínimo=70% Porcentaje de Avance de los planes de acción de la Realizar seguimiento a los planes de acción resultante de las
Gerencias de MCP
por la investigación de Incidentes Meta= 75% investigación de Incidentes investigaciones de incidentes
Cierre de los planes de acción del análisis
Mínimo=70% Planes de acción ejecutadas / Planes de acción Realizar el análisis de OPTS de cada área y establecer el plan
de las OPTS (Observaciones planificadas Gerencias de MCP
Meta= 75% planteadas de acción.
de trabajo)
Cierre de las observaciones generadas por Mínimo=70% Realizar seguimiento a los planes de acción resultante de los
Porcentaje de Avance de RAC cerrados Gerencias de MCP
RAC Meta= 75% RAC
Revisar y actualizar la matriz de riesgos y
Realizar seguimiento a las acciones identificadas en la matriz Gerencia de SSO / Gerencias de
oportunidades del sistema de gestión de IV-Q= 100% Matriz de riesgos y oportunidades
de riesgos y oportunidades para potencializar su control MCP
SSO
 PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : SISTEMAS
OBJETIVO GENERAL 8 : Establecer Indicadores Preventivos y Reactivos de Seguridad ( LTFIR, TRFIR,SIF seguimiento a los cierres de planes de acción de las
principales herramientas de gestión de seguridad).
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE
Bajar en 2% los indicadores de
accidentabilidad alcanzados en el 2023 Índice Total de Frecuencia de Lesiones Registrables (TRIFR)
para TRFIR,SR y AR, manteniendo el
TARGET 2023 para LTFIR Lost time injury frequency rates (LTIFR)
Mejorar la meta de los indicadores de Seguimiento mensual de los indicadores
Lost time injury frequency rates (LTIFR) = ( Número de incidentes con tiempo Gerencias MCP
seguridad reactivos
0.81 perdido+Fatalidades)
Total Recordable Injury Frequency Rate -------------------------------------------------X 1,000,000
(TRIFR) = 1.67 ( Horas hombre trabajadas en un periodo )
Índice de Severidad (IS) = 27.99
Índice de Accidentabilidad (IA) = 0.03724

OBJETIVO GENERAL 9 : Mejorar y automatizar los controles de la Gestión de Contratistas para que cumplan los aspectos de SSO.

OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

Evaluación del desempeño de SSO I-Q= 100%
mensual y reconocimiento anual a II-Q= 100%
empresas contratistas, basado en los III-Q=100%
resultados de la gestión de SSO en cada IV-Q= 100%
contratista de acuerdo al Procedimiento
gestión de Contratistas SSO
Una premiación anual
I-Q= 100%
Reconocer el desempeño de los
II-Q= 100%
trabajadores MCP en temas de seguridad
III-Q=100%
y salud ocupacional
IV-Q= 100%
I-Q= 100%
Verificar el desempeño del sistema de
II-Q= 100%
gestión de SSO de las empresas
III-Q=100%
contratistas que brindan servicios
IV-Q= 100%
Evaluación mensual de desempeño de las empresas Gerencias MCP /Gerencia
contratistas > 80% Medir el desempeño de las empresas SSO
contratistas en temas de seguridad y salud
ocupacional.
Premiación anual de empresas contratistas por buen
Gerencia SSO
desempeño en SSO
Evaluación del desempeño y
Reconocimiento mensual y anual a
Reconocer el desempeño mensualmente y anual a los
trabajadores de MCP, basado en los Gerencias MCP
trabajadores MCP
resultados de la gestión de SSO en cada
área.
Realizar Auditorias a las empresas
N° de Auditorias Ejecutadas/N° Auditorías Programadas Gerencia de SSO
contratistas
 PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : SISTEMAS
OBJETIVO GENERAL 10 : Verificar el cumplimiento de los requisitos legales, reglamentos y otros aplicables a SSO.
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE
I-Q= 75%
Verificar el cumplimiento de los
II-Q= 80% (N° de Requisitos legales cumplidos /N° de Requisitos Realizar seguimiento al cumplimiento de los requisitos
requisitos legales , reglamentos y otros Gerencia de MCP / Área Legal
III-Q=85% legales identificados) x 100 legales de la organización MCP
aplicables a SSO
IV-Q=90%
I-Q= 75%
Implementar la tarjeta roja: Derecho a II-Q= 80% (N° de planes de acción ejecutados / N° de Planes de Analizar las tarjetas rojas ejecutadas en cada una de
Gerencias MCP
decir NO a un trabajo inseguro III-Q=85% acción propuestos las áreas para implementar los planes de acción
IV-Q=90%

OBJETIVO GENERAL 11 : Mantener el Sistema de Gestión SSO de acuerdo a la ISO 45001.

OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

I-Q= 100%
Monitorear, auditar y revisar el sistema
II-Q= 100% Cumplimiento del programa de auditorías internas y Realizar la auditoría interna y externas según el
SIGSSO de MCP basado en la norma ISO Gerencia de SSO
III-Q=100% externas programa establecido para MCP
45001 y/o requisitos legales
IV-Q=100%

(N° de Requisitos del Control Operacional cumplidos

IIQ= 100% Auditar las tareas operacionales que requieran
Auditar los Controles Operacionales /N° de Requisitos del Control Operacional Gerencia de SSO
III-Q= 100% controles operativos de riesgos y recurrentes
identificados) x 100

I-Q= 100%
Realizar la verificación del sistema de
II-Q= 100% (N° de Reuniones Ejecutadas / N° de Reuniones
gestión mediante las reuniones de Ejecutar las reuniones de revisión por la dirección Gerencia de SSO
III-Q=100% Programadas
revisión por la dirección.
IV-Q=100%

Asegurar el levantamiento de (N° de No Conformidades y Observaciones Cerradas / Cumplir con los planes de acción producto de las
I-Q,IIQ= 100%
observaciones o recomendaciones N° de No Conformidades y Observaciones auditorías basado en la norma ISO 45001 y/o Gerencias de MCP
III-Q,IVQ= 100%
producto de las auditorias del SIGSSO. Identificadas)x100 requisitos legales
 PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : SISTEMAS
OBJETIVO GENERAL 12: Prevenir la ocurrencia de Enfermedades Ocupacionales a través de una estricta vigilancia y cumplimiento de los exámenes médicos
anuales programa Mina Saludable.
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

Incidencia Mensual (IM) = Número de Casos Confirmados de Seguimiento del Plan de control de las
Meta Anual = 1 caso por 1000 trabajadores Gerencias de Recursos
Enfermedades Durante el Mes x 100 / Número de Trabajadores estadísticas de las enfermedades
Humanos
de Toromocho Durante el Mes prevalentes al establecimiento de salud.
Eliminar o minimizar la incidencia de
enfermedades ocupacionales
I-Q= 100%
(Número de Actividades realizadas de Vigilancia-Mina saludable
II-Q= 100% Cumplimiento del programa de vigilancia Gerencias de Recursos
/ Número de Actividades programadas de Vigilancia - Mina
III-Q=100% medica-mina saludable Humanos
Saludable) x 100
IV-Q= 100%

Auditorias Trimestrales
Asegurar que los proveedores de (Auditorias Ejecutadas de los proveedores de Salud Ocupacional
IQ=25%,IIQ=50% Realiza auditorias a los proveedores de Salud Gerencias de Recursos
Salud Ocupacional cumplan con los / Auditorias Programadas de los proveedores Salud
IIIQ=75%,IVQ =100 % Ocupacional Humanos
procedimientos Ocupacional) (100)

OBJETIVO GENERAL 13 : Gestion de la Higiene ocupacional

OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

I-Q= 100% (Número de Auditorias ejecutadas en Higiene

Verificación del cumplimiento del
II-Q= 100% Ocupacional a empresas contratistas / Número de Evaluación del Programa de Auditoría en Higiene Ocupacional
Programa de Higiene en las empresas Gerencia de SSO
III-Q=100% Auditorias programadas en Higiene Ocupacional a para Empresas Contratistas.
Contratistas
IV-Q= 100% empresas contratistas ) x 100

I-Q= 100%
Cumplir con el programa anual de Promedio del Número de Monitoreos Realizados en el Verificar y hacer seguimiento del sistema de monitoreo
II-Q= 100%
monitoreos de higiene (Riesgos físicos, Trimestre x 100 / Promedio del Número de Monitoreos ocupacional de acuerdo a los agentes ambientales presentes Gerencia de SSO
III-Q=100%
químicos, biológicos y ergonómicos) Programados en el Trimestre. en los puestos de trabajo.
IV-Q= 100%
 PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : SISTEMAS
OBJETIVO GENERAL 14: Ejecutar el Plan de Iniciativas para la Mitigación de Efectos de la Altura geográfica, Programa de Fatiga y Somnolencia, Calidad del
Servicio de Salud.
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

Actualización del PLA-SSO-007 Fatiga y Realizar la revisión del PLA-SSO-007 Fatiga y Gerencia de SSO/ Gerencia de
I-IVQ=100% Revisión del PLA-SSO-007 Fatiga y Somnolencia
Somnolencia Somnolencia RRHH&SSGG

Participación en el llenado de
Controlar la Fatiga y Somnolencia en Planes de accion ejecutados/Planes de accion Realizar planes de acción para mitigar la fatiga y Gerencia de SSO/ Gerencia de
encuestas por parte de los
Trabajadores de MCP y Contratistas planteados somnolencia de los trabajadores de MCP, Contratistas RRHH / Gerencias de MCP
Trabajadores de MCP, Contratistas
 PASSO 2024
OBJETIVO ESTRATEGICO : DISCIPLINA OPERATIVA
OBJETIVO GENERAL 15: Seguimiento y Análisis para la toma de acción y decisión desde las Herramientas Informáticas en RACS, Inspecciones, Reporte de
Incidentes, Capacitación de seguridad y Gestión de 24 horas seguros.
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE

Uso de la Plataforma de Gestión de RAC e N° de Reportes en la Plataforma de SSO

Reportes registrados en la plataforma
Inspecciones, Cierre de Accidentes e Incidentes, 24 (RAC,Inspecciones, Cierre de Accidentes e Realizar seguimiento a los reportes de RAC e Inspecciones Gerencias de MCP
SSO
horas Seguro,etc Incidentes, 24 horas Seguros,etc)

Implementar el Dasboard Gerencial de
Elaborar el Dashboard Gerencial SSO de las
SSO
herramientas gestión
I-IVQ =100%
Desarrollo del Dashboard Gerencial de SSO para el seguimiento de las
% implementación de dashboard Gerencial de
herramientas de gestión por parte de las gerencias para la toma de Gerencia de SSO
SSO
desiciones

OBJETIVO GENERAL 16: Gestionar y mantener la operatividad de los sistemas contra incendio así como el de respuesta a emergencia en la UM
OBJETIVO ESPECIFICO METAS INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE
I-Q= 95%
Verificar el mantto preventivo y
II-Q= 95%
correctivo de los SCI de acuerdo al Plan % cumplimiento del plan mensual seguimiento al programa mensual de actividades Gerencia de SSO
III-Q=95%
mensual
IV-Q=95%
I-Q= 100%
% de cumplimiento del programa
II-Q= 100% Cumplir con el programa mensual para el personal
mensual para personal brigadista Gerencia de SSO
III-Q=100% brigadista de MCP y Contratistas.
(MCP y contratistas)
Asegurar el entrenamiento y capacitación IV-Q= 100%
del personal de brigadas MCP I-Q= 100%
% de cumplimiento del programa
II-Q= 100% Cumplir con el programa de capacitación y entrenamiento
mensual de entrenamiento Gerencia de SSO
III-Q=100% para el personal de Rescate
personal rescate
IV-Q= 100%
I-Q= 100%
Cumplir con el programa anual de II-Q= 100% N° de simulacros ejecutados/N° de Programar verificaciones de la operatividad del sistema
Gerencia de SSO
simulacros (MCP y contratistas) III-Q=100% simulacros programados contra incendios
IV-Q=100%
Anexo 2 - Programa Anual de Capacitaciones 2024 de Seguridad y Salud Ocupacional
PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN SSO 2024-MINERA CHINALCO PERÚ
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Duracio
GRUPO
n de la
Cursos Referencia INSTRUCTORES OBJETIVO A
Activida
CUBRIR
d (Hrs)
1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S 4S 5S 1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S 4S 5S 1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S 4S 1S 2S 3S4S 1S 2S3S 4S 1S 2S 3S 4S 1S 2S3S 4S
D.S 024-2016,Articulo Personal
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Induccion General Hombre Nuevo 72 MCP/Externo Ingresante 8

Investigación de Incidentes-
X X X X X X X X
Metodología ICAM MCP/Externo Personal MCP 8,6,4
X X X X X X X X X X
IPERC-Gestión de Riesgos D.S 024-2016,Anexo MCP/Externo Personal MCP 8,6,4
SISTEMA DE
GESTIÓN DE SSO
6,Articulo 35,b, Ley
Programa 5S-SBC ( 24 HORAS X X X X X X X X X X X X
29783
SEGUROS) MCP/Externo Personal MCP 8,6,4
Higiene Ocupacional,Riesgos
Psicosociales - Primeros X X X X X X X X X X X X
Auxilios MCP/Externo Personal MCP 8,6,4
Personal
Manejo Defensivo y/o transporte autorizado a X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
de personal Riesgo Critico N°1 MCP/Externo conducir vehiculos 4
Personal
Operacion de Equipos Moviles- autorizado a X X X X
Franja Amarilla Riesgo Critico N°2 MCP/Externo operar equipos 4

Trabajos en altura Riesgo Critico N°8 MCP/Externo 8 X X X X

Espacio Confinado Riesgo Critico N°10 MCP/Externo 4 X X X X

Articulo 75,D.S 024-
Trabajos en caliente 2016 MCP/Externo 4 X X X X
RIESGOS CRITICOS
Operación de Izaje de Cargas Riesgo Critico N°9 MCP/Externo 4 X X X

Excavaciones y zanjas Riesgo Critico N°11 MCP/Externo 4 X

Bloqueo y Etiquetado Riesgo Critico N°6 MCP/Externo 8 X X X
Analisis de Trabajo Seguro/ Iperc Articulo 75,D.S 024-
X X
Continuo 2016 MCP/Externo Personal MCP y 4
Trabajo en Espacio Confinado Riesgo Critico N°10 MCP/Externo Contratistas X X X X X

Seguridad con herramientas Articulo 75,D.S 024- X X X

manuales y electricas 2016 MCP/Externo 2
Seguridad electrica- Ingreso a Articulo 75,D.S 024- MCP/Externo 4 X X X
Respuesta a Emergencias por
X X X X X
áreas específicas D.S 024-2016,Anexo 6 MCP/Externo 8
RESPUESTA A Hombre al Agua D.S 024-2016,Anexo 6 MCP/Externo 4 X X X X X
EMERGENCIAS Control de Sustancias Peligrosas D.S 024-2016,Anexo 6 MCP/Externo 4 X X

X X X
Rescate en Espacio Confinado Articulo 75,D.S 024-2016 MCP/Externo 4
Total Cursos Programados por Mes 17 22 15 14 13 13 12 14 13 13 14 13
NOTA: Las sesiones y cursos pueden aumentar de acuerdo a la matriz de capacitacion por
puesto y/o necesidades de la operación Total Cursos Programados por Trimestre 54 40 39 40
 Gerencia :

Puestos de Trabajo
HORAS DE CAPACITACIÓN
EM y/o Iperc por Areas

Sede ( Personal Solo lima,Personal solo operaciones )

Cantidad de Personas por puesto

8
n

inducción General de SSO

,DS

2016

Nuevo
Inducció

Personal
ANEXO 4

Gestión y de la Seguridad y Salud Ocupacional basado en el

3
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y Política de Seguridad y
Salud Ocupacional

Notificación, Investigación y reporte de Incidentes, Incidentes

ICAM

3
Matriz de Capacitación de SSO 2024

peligrosos y accidentes de trabajo

Investigación de

3
Auditoría, Fiscalización e Inspección de Seguridad

4
IPERC

2
Mapa de Riesgos-Riesgos Criticos.
Riesgos

Estándares y procedimiento escrito de trabajo seguro por

(KPI)
actividades

2
Liderazgo y motivación. Seguridad basada en el Comportamiento
Curso Obligatorio

2
Significado y uso de código de señales y colores
Programa

SEGUROS)

Aplica para todo personal MCP

2

Riesgos Psicosociales
2

Primeros Auxilios- Basicos

2

Higiene Ocupacional (Agentes físicos, Químicos, Biológicos)

Higiene

Auxilios

Seguridad en la oficina y ergonomía

Cursos Anexos 6 D.S 024-2016 EM

2
5S-SBC ( 24 Ocupacional,Riesgos

El uso de equipo de protección personal (EPP)

4

Respuesta a Emergencias por áreas específicas.

4

Trabajos en altura
2

Prevención y Protección Contra Incendios

IPERC LB

Manejo defensivo y/o transporte de personal

Curso Identificado en el Anexo 6 D.S 024-2016 N°024- Incidentes- Metodología IPERC-Gestión de HORAS Psicosociales - Primeros Asociados a la Matriz

Riesgos Eléctricos
Comité de Seguridad y Salud Ocupacional. Reglamento Interno de
3

Seguridad y Salud Ocupacional. Programa Anual de Seguridad y Salud

CSSO
Cursos Criticos y/o Especificos

Ocupacional.
3

Prevención de accidente por desprendimiento de rocas

No
Aplica

Prevención de accidente por gaseamiento

Auditor Interno ISO 45001
3 12 8

Interpretación de la Norma ISO 45001

Certificación de operadores de **radiaciones ionizantes(Seguridad
8

Radiologica),*Difracción de Rayos IPEN

Certificación de tecnicos electricistas - NFPA
16 16

Certificación MATPEL NIVEL III

8

Certificación en RIESGOS OPERACIONALES (Bow tie, HAZOP, HAZID, ERM)

Certificación Especial

La matriz de capacitación no es limitativa y depende de los cursos asignados al puesto de trabajo

Certificación en Investigación de incidentes ICAM

8
Otros

Comité de Crisis
8

Certificaciones de Operadores de Izaje y/o Rigger

4

Cumplimiento de la Matriz de Capacitación por Puesto y Persona

Espacio Confinado
Asociados a la Matriz IPERC LB

Analisis de Trabajo Seguro/ Iperc Continuo

8

Bloqueo y Etiquetado
4

Herramientas Manuales y Electricas

4

Excavaciones y Zanjas
Otros cursos de SSO

Trabajos en Caliente
Anexo 3 - Programa Anual de Auditorias 2024 de Seguridad y Salud Ocupacional

Código: FOR-AUI-001
PROGRAMA ANUAL DE AUDITORÍA 2024 Versión: 00
Fecha: 01-07-2014
AÑO: 2024

Tipo de Auditores
PROCESOS/ÁREAS A AUDITAR Criterio de Auditoria Responsable PLANIFICACIÓN Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Observaciones y/o comentarios
auditoría Propuestos
Todos los procesos de MCP, Auditoría Legal SIGSSO PROG X
Contratistas, Subcontratistas, Externa Sistema de Gestión de SSO- Gerencia de SSO Auditores Externos 1.-Auditoría D.S 016-2009 EM
empresas especiales de servicios. MCP(D.S.N° 016-2009-EM) EJEC

Auditoría Control Operacional PROG X

Todos los procesos de MCP,
Contratistas, Subcontratistas,
empresas especiales de servicios.
Herramientas de Gestión en
Externa
campo ( Iperc LB, Petar,Iperc
Continuo, 5S,OPT )
1.-Auditoria Control Operacional
Gerencia de SSO Auditores Externos Abril-Junio( Rimac)
Agosto ( Externo)
EJEC X X

Auditoría Interna ISO 45001

Todos los procesos de MCP, SIGSSO PROG X

Contratistas, Subcontratistas,
empresas especiales de servicios.
Todos los procesos de MCP,
Contratistas, Subcontratistas,
empresas especiales de servicios.
Externa Sistema de Gestión de SSO- Gerencia de SSO Auditores Externos 1.-Auditoria Interna ISO 45001
MCP(ISO 45001-2018 ), EJEC
Normativa Legal
Auditoría de Seguimiento
PROG X
Certificación ISO 45001 SIGSSO
Externa Sistema de Gestión de SSO- Gerencia de SSO Auditores Externos 1.-Auditoria de Re Certificación ISO 45001
MCP(ISO 45001-2018 ), EJEC

Normativa Legal)
Auditoría SIGSSO Contratistas
PROG X X X X X X X X X X X X
Sistema de Gestión de SSO-MCP( Superintendente de Programa Mensual de Auditoria de
Empresas contratistas de MCP Interna Auditores Internos Contratistas (PASSO 2023 )
Normativa Legal, Higiene y Seguridad
EJEC
Política de Riesgos Críticos )
Todos los procesos de MCP, PROG X X X X X X X X X X X X
Auditoría 13 Riesgos Críticos Superintendente de Programa Mensual de Riesgos Críticos (
Contratistas, Subcontratistas, Interna Auditores Internos PASSO 2023)
Política de Riesgos Críticos Seguridad EJEC
empresas especiales de servicios.
Proveedores de Servicios de Salud Auditorías Clínicas X X X X X X X X X X X X
Superintendencia de Auditores PROG
Ocupacional internos (in site) y Interna NT 029 - MINSA/ DGSP-V.01
Salud Ocupacional Internos/ Externos EJEC
externos-EXAMEN MEDICO NT 022 - MINSA/ DGSP-V.01
POP-SSO-002 Gestión de PROG X X X X X X X X X X X X
Auditoría de EPP Interna EPPs,FOR-SSO-200 Auditoría de Gerencia de SSO Auditores Internos Cumplimiento del POP-SSO-002
EJEC
EPP, Requisitos Legales
INDICADORES DE OCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY PERFORMANCE 2024
Bajar en 2% los indicadores de accidentabilidad alcanzados en el 2023 para TRIFR,SR y AR, manteniendo el TARGET 2023 para
LTFIR.El Indicador de Entrenamiento aumentaria en un 15%
Indicadores Resultado
Target
Target 2023 al
Result结果 2024
Target 2023 Target 2024 30.11.2023
Fatalities 0 0 0
Number of Fatalities 死亡人
0 0
数 TRIFR (Total
Number of Recordable recordable Injury ≤ 1.70 1.559 1.67
Incidents 可记录的事故数 ≤ 29 ≤ 26 Frecuency Rate)
LTIFR (Indicador de
Number of Lost Time Incidentes con ≤ 0.81 0.755 0.81
Incidents 损失时间的事故数 ≤ 13 ≤ 13 Tiempo Perdido)
SR (Índice de
Number of Lost days 损失的 Severidad) 2022 ≤ 28.56 16.18 27.99
天数 ≤ 457 ≤ 431
AR (Indicador de
accidentabilidad) ≤ 0.038 0.021 0.03724
Number of Occupational
≤5 ≤5
Diseases职业病数目 Enfermedades
Number of Hours of Training Ocupacionales ≤5 0 ≤5
≥ 220,200 ≥ 282 935
培训时间
Indicador de
Entrenamiento
≥ 0.016 0.021 ≥ 0.0184
DIFUSIÓN SEMANAL DE INCIDENTES

Del 27de Diciembre al 02 de enero del 2024

 DIFUSIÓN DE INCIDENTE
Fecha y Hora del incidente: 27/12/2023 - 2.10 Hrs
Tipo: Daño a la propiedad Clasificación del daño: Daño a equipos Potencial: Moderado
Gerencia: Gerencia de Mina Área: Operaciones Mina Empresa: MCP

DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE LUGAR DEL INCIDENTE

Banqueta superior de la PL001.

Cuando de procedia a recuperar el cable de alimentacion de
energia, ya desenergizado # 229 con el manipulador de cables, RIESGO CRITICO
un nivel superior de la PL001 se desprende del talud una roca e
impacta sobre la zona vulcanizada del cable, generando un Control de terreno
corte seccional.

Descripción preliminar de la lesion / Pérdida material

Rotura seccional del cable de energia #229.

MEDIDAS CORRECTIVAS INMEDIATAS

Se comunico de inmediato a la supervisión, seguridad mina y CECOM.

 DIFUSIÓN DE INCIDENTE
Fecha y Hora del incidente: 27/12/2023 - 8:25 Hrs
Tipo: Daño a la propiedad Clasificación del daño: Daño a equipos Potencial: Moderado
Gerencia: Gerencia de Mina Área: Operaciones Mina Empresa: MCP

DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE LUGAR DEL INCIDENTE

AK 11
Cuando el camión minero CM 408, procede a ingresar a la
bahía 4 a velocidad controlada, siendo dirigido por un RIESGO CRITICO
cuadrador de la empresa KMMP, la visera del lado lateral
derecho tiene contacto contra la estructura del taller Otros
deformándola.

Descripción preliminar de la lesion / Pérdida material

Daño en estructura de marco de bahía 4

MEDIDAS CORRECTIVAS INMEDIATAS

-SE COMUNICA A CECOM

-SE ENVIA A TOPICO AL OPERADOR PARA CUMPLIMIENTO DE
PROTOCOLO
 DIFUSIÓN DE INCIDENTE
Fecha y Hora del incidente: 27/12/2023 - 6:25 Hrs
Tipo: Daño a la propiedad Clasificación del daño: Daño a equipos Potencial: Moderado
Gerencia: Gerencia de Procesos Área: Planta Tunel Kingsmill Empresa: RESITER PERU S.A.C.

DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE LUGAR DEL INCIDENTE

En circunstancias que el conductor del camión encapsulado Ingreso Tunel Cacray - Km 98 Carretera Central
trasladaba lodos inertes 32 Tn aproximadamente hacia disposición RIESGO CRITICO
final en Petramas, a la altura del túnel Cacray (ingresando a San
Mateo), dos unidades particulares (autos) invaden su carril derecho
Vehículos Livianos y pesados
para adelantar, es cuando el conductor del camión dirige la unidad
hacia el carril izquierdo para evitar el choque frontal, impactando
contra la pared lateral del túnel, teniendo como consecuencia daño
material del camión encapsulado.

Descripción preliminar de la lesion / Pérdida material

No se reporta lesiones personales. Abolladura de tolva encapsulada y daños con
perdida parcial a tracto-camión.

MEDIDAS CORRECTIVAS INMEDIATAS

1.- Se traslada al colaborador al centro de salud más cercano para su evaluación (Matucana).
2.- Se gestiona pruebas de alcotest al colaborador.
3.- Se remite correo informativo de lo sucedido a la supervisión MCP Kingsmill.
4.- Se activa el plan de emergencia RESITER, se dirige cuadrilla de primera respuesta al lugar del
incidente.
5.- Se realiza el levantamiento de información (declaraciones, documentos de gestión,ect).
6.- Se retira la unidad a una zona segura (400 fuera del tunel) con apoyo
 DIFUSIÓN DE INCIDENTE
Fecha y Hora del incidente: 28/12/2023 - 11:20 Hrs
Tipo: Daño a la propiedad Clasificación del daño: Daño a equipos Potencial: Bajo
Gerencia: Gerencia de Recursos Humanos y SSGG Área: Transporte Empresa: SITEM

DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE LUGAR DEL INCIDENTE

Cuando el conductor del bus de placa BYA692 se dirigía desde Curva del nuevo acceso frente a estación de servicio de planta
Garita Norte hacia Control de Accesos en Tunshuruco, al ingresar a RIESGO CRITICO
la curva del nuevo acceso que se encuentra frente a la estación de
servicio de Planta, identificó, en el carril contrario, una camioneta
Vehiculos Livianos y Pesados
que realizaba el ploteo de una grúa, por lo que se pegó al lado
derecho de la vía. Esto ocasionó que la parte posterior del lado
derecho de la unidad ingresara a la cuneta (ruedas posición N° 5 y
6) y permaneciera allí por unos minutos.

Descripción preliminar de la lesion / Pérdida material

Raspones en la parte baja de carrocería posterior lado derecho. Dobladura de
marco inferior de la puerta del tanque de combustible.

MEDIDAS CORRECTIVAS INMEDIATAS

-Se reportó de manera inmediata a CECOM y a la supervisión de transportes MCP.

-Se trasladó al conductor al centro médico de Tunshuruco para los exámenes
pertinentes (Dosaje etilico, evaluación médica y psicológica)
 DIFUSIÓN DE INCIDENTE
Fecha y Hora del incidente: 30/12/2023 - 4:45 Hrs
Tipo: Cuasi Accidente Clasificación del daño: Sin daño Potencial: Moderado
Gerencia: Gerencia de Gestion de Activos Área: Mantenimiento Mina Empresa: CONSORCIO LOGISTICO SAGITARIO SAc

DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE LUGAR DEL INCIDENTE

Plataforma AK11 - Zona de Tanques de aceite

Al momento de trasladar cilindros de aceite con una base de
parihuelas, el operador de montacarga realiza un mal RIESGO CRITICO
posicionamiento de sus uñas en las parihuelas generando que
la carga a trasladar se incline Otros

Descripción preliminar de la lesion / Pérdida material

No se reportan daños al equipo ni en los componentes a trasladar

MEDIDAS CORRECTIVAS INMEDIATAS

Se reporta a Cecom.
Se reporta a supervisor Operativa y Seguridad de MCP.
Se paralizan las actividades de traslado de cilindros de aceite inmediatamente
 DIFUSIÓN DE INCIDENTE
Fecha y Hora del incidente: 0 2 /01/2024 - 01:50 Hrs
Tipo: Daño Material Clasificación del daño: Daño Material Potencial: Moderado
Gerencia: Mina Area: Gerencia Mina Empresa: MCP

DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE LUGAR DEL INCIDENTE

• Fase 3 – Operaciones Mina

Al momento del carguío de material con el RIESGO CRITICO

cucharón de Cargador LT CD104, el operador RC 2: Equipos Móviles
siente la pérdida de presión de su neumático
posición 1 y una ligera inclinación de su equipo,
inmediatamente paraliza su actividad y reporta a
la supervisión operativa de guardia.

Descripción preliminar de la lesion / Perdida material

Pérdida de Presión del Neumático Posición 1 – Cargador LT 104.

MEDIDAS CORRECTIVAS INMEDIATAS

• Se reporta a Cecom.
• Se reporta a supervisor Operativa y Seguridad de MCP.
• Se paralizan las actividades con el Cargador para su evaluación por
Mantenimiento Mina.
Toma 7 7

Muchas Gracias