ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE FINANZAS

PRESUPUESTOS

[Tarea N°1]
[Sexto Semestre, Paralelo 1]

Realizado por: John Samaniego

[john.samaniego@espoch.edu.ec]

Fecha: 23/11/2021

1
 TIPOS DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la
organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo. Podría decirse que los
objetivos son los que determinan qué es lo realmente importante en su estrategia organizacional.
Los objetivos estratégicos deben ser, principalmente, claros, coherentes, medibles y alcanzables.

¿POR QUÉ DEFINIR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS?

Materializar la estrategia: Establecer objetivos estratégicos concretos permite a todo el equipo

ponerse de acuerdo sobre qué es exactamente lo que la organización debe lograr.

Ayudar a establecer las metas y evaluar su cumplimiento: Los objetivos estratégicos deben
servir como guía cuando la gerencia formula las metas a nivel táctico y operacional.

Crear alineación organizacional: Una buena definición de objetivos estratégicos debe ayudar a
que los empleados y los departamentos no trabajen con objetivos que entren en conflicto. En su
lugar debe ayudan a que todos trabajen con la imagen global en mente, de forma que todos se
muevan en la misma dirección.

TIPOS DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Los objetivos estratégicos se pueden agrupar, cómo se muestra en la última parte, de acuerdo
con las perspectivas planteadas por el Balanced Scorecard, de esta manera existen objetivos
estratégicos.

Cuota de Mercado: La administración debe establecer objetivos que indiquen dónde le gustaría
estar en relación con sus competidores.

Innovación: La gerencia debe establecer objetivos que describan su compromiso con el

desarrollo de nuevos métodos de operación.

Productividad: La alta gerencia debe establecer objetivos que describan los niveles objetivo de
producción.

Recursos físicos y financieros: La gerencia debe establecer objetivos con respecto al uso,
adquisición y mantenimiento de capital y recursos monetarios.

www.espoch.edu.ec
Rentabilidad: La administración debe establecer objetivos que especifiquen los dividendos que
la empresa desea generar.

Desempeño y desarrollo gerencial: Se deben establecer objetivos que especifiquen las tasas
de productividad de cada gerente, así como las actitudes deseables por parte de ellos.

Desempeño y actitud del trabajador: La gerencia debe establecer objetivos que especifiquen
las tasas de productividad del trabajador, así como las actitudes deseables.

Responsabilidad social: La administración debe establecer objetivos que indiquen el

compromiso de la compañía hacia sus clientes y la sociedad, y la medida en que la compañía
busca cumplir con esos compromisos.

EJEMPLOS DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Apple: Alcanzar un 10% de penetración de sus iPhone. Y es que, mientras que en EE. UU. Apple
domina el 35% del mercado de los Smartphone, en España apenas alcanza el 5%. Por lo tanto,
ir aumentando gradualmente la presencia

Coca-Cola: ¿Cuál puede ser el objetivo estratégico de una empresa que ya parece haber
alcanzado el éxito? Pues sin duda seguir trabajando y en la base de una empresa tan popular
como Coca-Cola, prevalece como objetivo estratégico. Crear y satisfacer la demanda.

Una empresa que venda productos a nivel internacional: Para un negocio cuya marca sea la
venta de productos a nivel internacional, un ejemplo de objetivo estratégico podría ser como ya
hemos mencionado que sus empleados aprendan inglés, francés y alemán en su servicio de
atención al cliente en un plazo de dos años

Una empresa de tecnología: Puede fijar como objetivo estratégico el aumentar la variedad de
productos en un plazo de cinco años, o también por ejemplo «Estar atentos constantemente a los
nuevos avances en el campo de los ordenadores personales y de la tecnología para que los
productos sean siempre de vanguardia.

www.espoch.edu.ec