II PARCIAL-EMPLEOS-

¿Recuerda la descripción de puestos que realizó para la búsqueda de Gerente de Recursos

Humanos de TOTAL RODAMIENTOS? La empresa finalmente aprobó sus honorarios y debe salir
al mercado a buscar al candidato que ocupará esa vacante para ello debe:

1.1. Diseñar un aviso ABIERTO de reclutamiento para cubrir la vacante de Gerente de RRHH.
Presente el aviso tal cual aparecería en el diario local de la ciudad, apartado "Notables
Agrupados".

Empresa de Prestigio busca: Persona para Área de

Recursos Humanos
Educación: Primaria – secundaria y terciario
completos
Experiencia: hasta dos años.
Estado civil: indistinto
Edad: 25 años _ 40 años
Jornada: de lunes a viernes.
Enviar CV a

El aviso, es el reflejo de la organización que lo publica, comunicando la

búsqueda para convocar postulaciones en puestos específicos-
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1.2. Desarrolle el concepto de reclutamiento externo y mencione los 2 canales de

reclutamiento externo que a su criterio más de adecuan a esta búsqueda en particular.
Fundamente su elección. (15 puntos)

Reclutamiento: convocatoria de candidatos, el cual se seleccionará para el puesto de empleo

requerido.

Reclutamiento externo: se realiza en la etapa de selección de una empresa, Los candidatos

pueden ser personas que cumplen con el perfil requerido o que potencialmente podrían
hacerlo. Estos son candidatos externos de la organización.

la empresa Todo rodamiento, al no posee un departamento de Recursos Humanos, ya

implementa en su búsqueda la ayuda de un consultor externo.

Pondría en ´práctica una fuente de referencias externas, en universidades, ofreciendo las

ventajas y beneficios que la empresa ofrece a quienes trabajan en ella, también recomiendo
una consultora, dado que tiene diferentes niveles de búsqueda ayudaría con la veracidad de
sus servicios

Fuentes externa.

cuando se decide hacer la búsqueda utilizando la ayuda de un consultor externo, mediante el

reclutamiento por correo directo.

Esta fuente de reclutamiento de personal da buenos resultados.

Consultoras: apropiada para realizar la búsqueda que se necesita, ya que su variedad de

servicios abarca de desde los head hunters (caza talentos) internacionales hasta selectoras de
niveles intermedios y jóvenes profesionales.
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1.3. De las siguientes etapas componentes de un proceso de selección diga cuáles son
obligatorias y cuáles optativas, el porqué de esa condición y quiénes pueden/deben aplicarlas.
(10 puntos)

Este es un trámite de admisión. Etapa final que trata el proceso de selección de un nuevo
intégrate a la empresa.

Examen psicotécnico
Un examen psicotécnico es en la entrevista un test de evaluación psicológica llevados a cabo
por un profesional del área de la psicología. Su objetivo es evaluar características de la
personalidad de los postulantes y empleados y prevenir futuros inconvenientes.

Se aplica a personas postulantes a un cargo, es necesaria su evaluación.

EXAMEN MÉDICO

En las organizaciones donde la cantidad de empleados son muchas, se incorpora

departamentos médicos internos, en las empresas más pequeñas, contratan médicos
externos.

El examen médico debe realizase antes de la incorporación del postulante. Este examen debe
identificar algún problema de salud, por lo tanto, lo considero obligatorio.

Informes ambientales/ocupacionales

Reside en averiguar y conocer donde vive la persona que requiere el puesto de trabajo, con
quien vive, cuáles son sus hábitos de vida, saber de su legajo judicial, y si posee antecedentes
penales. También saber sobre sus deudas y situación patrimonial.

En Argentina y en estos tiempos, solo pediría certificado de antecedente. Aunque No se realiza

generalmente, un pedido tan extenso. Se lo considera discriminatorias.
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.4. Recree un diálogo imaginario entre usted, que es el consultor/selector, y un postulante que
mandó su CV para esta búsqueda. Para ello lo invitamos a formular preguntas y respuestas que
deberán tener un mínimo de 10 líneas y un máximo de 30. Por favor respete el límite de
extensión, ya que el mismo será considerado al momento de calificar la respuesta.

La entrevista es un dialogo que se realiza por un propósito definido. Se realiza con

un entrevistador y un entrevistado. Esta debe ser planificada, partiendo del perfil
del puesto que se necesita.

Es el elemento que más influencia tiene en la decisión final.

Privada

Que no exista distracciones

El postulante debe encontrarse cómodo.

El lugar debe ser apropiado.

Para esta entrevista, considero, realizar preguntas abiertas. Ya que las mismas
permitirán que el entrevistador pueda extenderse sobre un tema, evaluando
también, otros aspectos.

Hola buenos días. Carlos, Como esta? ¿Le costó llegar hasta el lugar? Al
ser un edificio nuevo cuesta un poco localizarlos.
Buenos días, la verdad que sí, costo, pero llame a la secretaria y me dio
la referencia correcta.
Lamento que le causara tiempo llegar.
Me gustaría ahora charlar un poco de su historia laboral de su último año.
Si le parece comencemos con la entrevista.
Póngase cómodo.
¿Cuénteme que lo motivo para llego hasta aquí?
las ganas y la necesidad de trabajar, son las que me han dado la posibilidad de estar
en este lugar ahora.
¿Que lo incentivo a estudiar esta carrera?
Es una carrera con un buen presente y también un buen futuro. Se puede trabajar con
cualquier área de una empresa.
¿Posee seminarios y o cursos realizados?
No. Solo realice la licenciatura.
Cuénteme sobre su experiencia laboral.
trabaje en la empresa de trasporte el Sur srl. En el área de recursos humanos.
Fue buena, estuve por el termino de tres años. Pero, Por cuestiones de cambio de
domicilio, renuncie a la misma.
¿Y desde ese tiempo hasta ahora, que estaba realizando?
En estos momentos asesoro a empresas a nivel online. La verdad es muy poco, pero
ayuda económicamente.
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¿Que sabes de esta empresa?

Es una empresa de trayectoria que fue creciendo de la mano del Sr. Antonio Caprini
Sin no me equivoco, su hijo son las que ahora están a cargo. Su directorio está
formado por ellos.
¿Conoces el sector al que nos dedicamos?
Hace poco que vivo acá, pero si lo suficiente para saber de su gran labor dentro de su
rubro.
¿Por qué estás interesado en este puesto de trabajo?
Es un trabajo, el cual me gusta hacer, mi experiencia me ayuda a poder desarrollar
soluciones en circunstancias específicas.
¿Por qué crees que estás capacitado para cubrir este puesto?
Soy una persona dedicada, pujante, con expectativas positivas dispuesto a
involucrarme por completo con la empresa y sus necesidades.
Desde tu experiencia, ¿qué acciones llevarías a cabo para motivar a un departamento?
Existen varias, pero mi favorita es la motivación mediante charlas dinámicas, premios y
sobre todo una libre expresión para incentivar una confianza plena en el rol que cada
uno de los empleados posee dentro de una organización.
Me gustó mucho conocerte, doy por finalizada la entrevista. ¿Tienes alguna pregunta
por realizar?
Un gusto también para mí, espero poder vernos pronto.
No tengo preguntas. Gracias. Hasta pronto.
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Pregunta Nª 2

Desarrolle 3 indicadores de gestión del proceso de selección que implementará una vez
finalizada la búsqueda. Fundamente su respuesta.

La planeación de selección significa poder identificar los pasos para poder definir tiempos.
Mientras menos son los pasos de selección más exitoso será la sección.

Para este caso en particular, sugiero

1- NECESIDAD DE CUBRIR UNA POSICIÓN Y DECISIÓN DE HACERLO.

La empresa necesita que este puesto sea cubierto, por lo tanto, existe la decisión de
hacerlo.

2- Primera revisión de antecedentes .

En este paso se requiere de una búsqueda para poder apartar los casos de los
candidatos que se adapten más al perfil necesitado. Se debe realizar con todas las
herramientas que sean posibles aplicar en esta etapa.

3- Selección del finalista por parte del cliente interno .

Es necesario poder asesorar al cliente interno, al momento de tomar la decisión.

Pregunta Nª 3

La autora Marta Alles habla en uno de sus capítulos de la responsabilidad

social que le cabe al área de RRHH en los procesos de selección ¿a qué se
refiere concretamente?

En este capitula la autora involucra a todos los trabajadores en organizaciones en especial a la

función del recurso humano.
Señala, que Toda empresa u organización tiene finalidades lucrativas y con objetivos, por lo
tanto, Desde el punto de vista empresarial, es posible hacerse cargo de la tarea desde un rol
social, esta idea se materializa por el hecho de no dar trabajo a aquellas personas desempleadas
y que no cubren con el perfil requerido.
Como profesionales somos responsables de cubrir con las exigencias de nuestros clientes
Conciencia social es hacer la tarea para el cual se a contrato.
Debemos lograr una desagregación, ante distintas situaciones que se plantean, dejando de actuar
basados en nuestras vivencias y emociones. Siendo objetivos y actuando con profesionalismo.

Pregunta Nª 4
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¿POR QUÉ EN UNA ENTREVISTA DE SALIDA NO SE PUEDE CUESTIONAR LA DECISIÓN DEL CANDIDATO?

La entrevista de salida es una charla entre RRHH y una persona que se retira de
una organización, cualquier sea su nivel. Este objetivo es detectar las
características que pueden haber ayudado a que el empleado deje su labor.

Los empleados se oponen a manifestar sus verdaderas razones de su marcha.

Aunque se considere que el empleado tiene razones distorsionadas o que la elección

de su nuevo trabajo es equivoco, no se debe cuestionar su salida. Y así procurar
entrar en un debate.