Mª DE GRACIA RODRÍGUEZ

ORTEGA
Mª de Gracia Rodríguez Ortega.
Mª de Gracia Rodríguez Ortega Tarea 04

La tarea propuesta consiste en reconocer los términos y conceptos que ha estudiado

a lo largo del tema, visitar las páginas web propuestas, visualizar y observar
detenidamente los vídeos y contestar a las preguntas que en cada actividad se
formulan, así como buscar el significado de los términos que se propongan y hacer
un breve resumen sobre los dos últimos vídeos.

ACTIVIDAD 1. EMPLÉATE.

El Servicio Público de Empleo Estatal, SEPE, ofrece el portal de empleo Empléate,

desde el cual se puede realizar una interacción directa, libre, sencilla y gratuita entre
oferentes y demandantes de empleo. Entre en su página
web, https://www.empleate.gob.es/empleo/#/, y conteste a las siguientes
preguntas:

1. ¿Cuántas ofertas de empleo hay?

Hoy, 10 de marzo de 2022 encontramos

Puestos de trabajo Ofertas de empleo Plazas de empleo

63.752 21.922 5.289

2. ¿Cuáles son las ofertas más demandadas en el portal actualmente?

Informática/Telecomunicaciones Hostelería/Turismo Construcción

3.802 1.971 1.525

3. ¿Cuáles son los empleos más contratados del mes?

El total de contratos en el mes han sido 1.407.563 y los más contratados:

468 383 839

Pescadores de altura Agentes de compras Escayolistas

4. Igualmente, entre en https://e-empleo.jccm.es/ofertas/jsp/buscar.jsp,

busque alguna oferta que le parezca interesante, principalmente
relacionada con administración, e indique los aspectos más relevantes.

Para mí la más interesante según sus características sería la siguiente:

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ADMINISTRATIVO (09/03/2022)

Lugar de trabajo: Sonseca

Jornada: Completa (8:00 a 13:00 horas y de 15:00 a 18:00 horas).

Contrato: Indefinido

1.400 € brutos mensuales incluida prorrata pagas extras.

Funciones: Tareas de gestión y control administrativo.

Requisitos: Gestión de equipos, formación profesional o licenciatura. Conocimientos

informáticos a nivel de usuario. Permiso de conducir.

ACTIVIDAD 2. PUESTOS DE TRABAJO.

 ¿Cuál es el objetivo de los recursos humanos? ¿Cómo se construyen

organizaciones sólidas?

El objetivo fundamental del Departamento de Recursos Humano es contribuir

al éxito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar
un recurso humano altamente cualificado y motivado para alcanzar los
objetivos de la empresa, a través de la aplicación de programas eficientes de
administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de
las normas y los procedimientos vigentes, en materia de competencia.

Para construir organizaciones sólidas hay que tener a las personas en el lugar
donde mejor pueden desarrollar sus habilidades individuales. Para ello hay
que elaborar un correcto perfil del puesto en un documento donde se
especifique la información del mismo y lo que se necesita para desempeñarlo.

 ¿Cuándo se habla de una correcta descripción del puesto de trabajo?

Una correcta descripción del puesto de trabajo debe permitir:

- Identificar el puesto de trabajo.

- Describir su razón de ser, así como su finalidad.
- Describir sus funciones y actividades.

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 Buscar el significado de los siguientes términos:

o Competencias.

Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que debe poseer

una persona para desempeñar un determinado puesto de trabajo.

o Profesiograma.

Documento donde se especifican y se acreditan las funciones que

tiene un empleado en su puesto de trabajo. Es esencial que sea lo más
conciso y detallado posible. Asimismo, en este certificado se recogen
las aptitudes y capacidades que debe tener la persona para desarrollar
ese tipo de tarea.

o Ascenso.

Es la promoción interna de un empleado en una empresa, es decir, un

cambio de puesto que conlleva subir algún escalón en la jerarquía de
la organización y mejorar sus condiciones laborales e incluso
personales.

o Clima laboral.

Es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo

cotidiano. Influye en la satisfacción al trabajar y en la productividad.
Está relacionado con el saber hacer del directivo, comportamiento de
las personas, forma de trabajar, relacionarse, interacción con la
empresa y con la propia actividad que se desarrolla.

ACTIVIDAD 3. Reclutamiento de personal. Visualice el siguiente video y ayúdese del

temario.

Responsa a las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es el reclutamiento de personal? ¿Cómo influye la descripción del

puesto de trabajo?

Se llama reclutamiento de personal a todos los medios o instrumentos que la

empresa usa para atraer a candidatos adecuados que deseen trabajar en su
empresa.

La descripción del puesto es el instrumento desde donde se ha de partir, ya

que va a proporcionar la información básica sobre las funciones y
responsabilidades que incluye cada vacante.

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2. ¿Cómo se inicia el reclutamiento? ¿Conoces ferias de empleo?

Para atraer a los candidatos hay que:

- Dar publicidad o dar a conocer de alguna manera que se

necesita cubrir un puesto de trabajo, explicando sus
características y los requisitos que se piden para acceder a él.
- Recibir las solicitudes de empleo de los candidatos.

Para ser honesta, nunca he ido a una feria de empleo, aunque he oído o leído
de alguna de ellas no he sentido curiosidad en conocerlas, he buscado algo en
internet y he leído este artículo para el 2022.

https://www.educaweb.com/noticia/2022/03/03/ferias-empleo-2022-cuales-
son-cuando-seran-20841/

3. ¿Cuál es, en su opinión, la principal ventaja e inconveniente de las fuentes

internas de reclutamiento?

La principal ventaja es que son personas conocidas en la empresa, persona

adaptada y motivada. También se acorta el tiempo de reclutamiento.

Como inconveniente es que no se conocen otros candidatos y su preparación

y al ser personas de dentro puede crear un mal ambiente, instalándose la
rivalidad entre ellos.

¿y de las fuentes externas?

La ventaja es que se conocen un número más elevado de candidatos idóneos.

El inconveniente es el tiempo que se va a tardar en este proceso, más caro

porque hay que invertir tiempo y, por último, desmotiva a los trabajadores de
nuestra empresa.

4. En el temario se dividen en 5 las compañías de detección de personal, ¿sería

indiferente utilizar cualquiera de ellas para cubrir un puesto de trabajo?

No, cada una de ellas se especializa en tipos de candidatos distintos, para

contratar, no es lo mismo usar una agencia de empleo para obtener
candidatos que cubran puestos por ejemplo de peón de albañil, que utilizar
instituciones educativas para obtener gente joven que empiece a desarrollar
un trabajo cualificado y especializado en algún tema en concreto.

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5. ¿Qué función realiza un Head Hunter?

Persona encargada de seleccionar personal para una empresa bajo las

directrices que la empresa establezca. Es lo que se llama un buscador de
talentos, así irá filtrando la totalidad de candidatos en el mercado laboral.

No solamente buscará candidatos que se encuentran en busca de empleo,

buscará candidatos que cumplan el perfil especializado que se busca, y una
vez los localice, les ofrecerá el puesto para mejorar sus condiciones laborales.

ACTIVIDAD 4. Selección de Personal. Realizar un resumen de las fases de selección

de personal.

1º- Preselección, entrevista preliminar.

2º Pruebas, entrevista en profundidad.

3º Informe, toma de decisión.

4º Contratación, acogida.

5º. Evaluación del proceso y resultados.

¿Cómo hacer selección de personal?

Indique a qué fase del proceso de selección corresponden las siguientes acciones:

1. Realización de una dinámica de grupo entre varios de los candidatos al

puesto de trabajo.

SEGUNDA FASE: PRUEBAS, ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD.

2. Propuesta de candidatos que más se aproximen al perfil del puesto de

trabajo.

TERCERA FASE: INFORME, TOMA DE DECISIÓN.

3. Desestimar aquellos currículums que no cumplen los requisitos.

TERCERA FASE: INFORME, TOMA DE DECISIÓN.

4. Entregar el manual de acogida con toda la información acerca del puesto y

organización.

CUARTA FASE: CONTRATACIÓN, ACOGIDA.

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5. Evaluar el potencial actual y futuro del candidato.

SEGUNDA FASE: PRUEBAS, ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD.

6. Realizar una primera toma de contacto con el candidato.

PRIMERA FASE: PRESELECCIÓN, ENTREVISTA PRELIMINAR.

7. Comprobar la compatibilidad física del candidato con el puesto que

desempeñará.

PRIMERA FASE: PRESELECCIÓN, ENTREVISTA PRELIMINAR.

8. Involucrar en la decisión final al responsable directo del puesto que se

pretende cubrir.

TERCERA FASE: INFORME, TOMA DE DECISIÓN.

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BIBLIOGRAFÍA:
- Apuntes de la unidad.

- Dinámicas de grupo en entrevistas | Randstad

- 6- Sistemas de selección de personal. | RHRSC04.- Aplicación de los procedimientos
administrativos relativos a la selección de recursos humanos. (birt.eus)
- Servicio Público de Empleo Estatal | SEPE

-https://www.educaweb.com/noticia/2022/03/03/ferias-empleo-2022-cuales-son-
cuando-seran-20841/

- https://www.mejoratucarrera.com/recursos-humanos/que-es- un-headhunter/