Tecnoló gico Nacional de México.

Instituto Tecnoló gico de Campeche.

Ingeniería en Administración

Tic,s Aplicadas a La Administración

Unidad 2

Equipo 7

Estudiante: Juan José Balan Chin

Julio Cesar Caamal Martin

Jesús Alberto Chi Maas

Manuel Jesús Panti García

Profesora: Aracely del Carmen Cervera Castro.

MD-2 11/03/20
Inicio.

Nombre del proyecto: Jabones Artesanales.

Fecha de duración:

Fecha de terminación estimada:

Objetivo general: Nuestra empresa fue creada con el objetivo de brindar a las personas un
producto de muy buena calidad para su higiene y aseo personal, con materiales naturales y
ecológicos. .
Metas a alcanzar: Nuestra empresa buscara producir productos de calidad y con ello satisfacer a
nuestro clientes para que cada día nuestro producto sea reconocido y llegar a ser una empresa
internacional.

Objetivos a alcanzar: Los materiales con los que se producen algunos jabones son de mala
calidad y pueden llegar a ser dañino para los persona, por lo cual nosotros buscamos producir
jabones Naturales y con ello cuidar la salud de nuestro clientes y que es lo más importante.

Líder del proyecto: Juan Balan

Nombre completo: Juan José Balan Chin

E-mail: juanjoseb2400@gmail.com

Miembros iniciales:

Juan José Balan Chin

Julio Cesar Caamal Martin

Jesús Alberto Chi Maas

Manuel Jesús Panti García

Asesores del proyecto: Manuel Jesús Panti García

Planeación.

Administrador: Coordinar, planear, diseñar, organizar, desarrollar, ejecutar y supervisar los

procesos, procedimientos, acciones, servicios y funciones correspondientes al área en la que se
desempeña el puesto.

 Se contratara a un administrador(a) que sea capaz de Planear, organizar y controlar las

actividades de la empresa donde se desarrolle con el objetivo de apoyar a generar mayor
rentabilidad, realizar toma de decisiones en forma oportuna y confiable en beneficio de la
operación de la empresa. Crear lineamientos de control, análisis financiero, supervisar
cumplimiento de políticas, crear sinergia con las demás áreas operativas para lograr el
objetivo.

Departamento de Finanzas: Planear y dar seguimiento a la gestión financiera de la empresa y

suministrar oportunamente información válida y confiable sobre el rendimiento de las operaciones
que permita la toma de decisiones, a fin de cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa.

 Contador: Vocación e interés por la contabilidad, que sea capaz de analizar y sintetizar,
disposición del trabajo en equipo, capacidad para el trabajo bajo presión proponer y
efectuar soluciones en la contabilidad. Llevará la contabilidad de la empresa.
 Personal de cobro: Este puesto está encargado de recibir el dinero proveniente de los
usuarios correspondientes a los pagos de mensualidades, pagos de instalación, servicios
extra etc. En efectivo.

Departamento de producción: El departamento de producción es el área de una empresa que

tiene como función principal la transformación de materias primas en productos finales.

 El jefe de producción debe ser Una persona con experiencia en el proceso productivo de la
empresa, con alto sentido del compromiso, ética, trabajo en equipo, colaborador y
responsable. Debe tener buena comunicación orientada al logro de metas, con capacidad
de planificación, organización y supervisión de personal.
  Personal de Compras: Es la sección que se hara responsable de todas las
actividades para la adquisición de las materias primas, piezas de repuesto, servicios, etc.

El encargado realizara la búsqueda y la negociación más óptima con los proveedores de

servicios e insumos que la empresa requiere para poder llevar acabo sus actividades con
éxito. Recibir facturas de los proveedores y revisar que cumplan con los requisitos que la
empresa exige.
 Personal de Fabricación: Área que tiene como función principal la transformación de
materias primas en productos finales.
 Personal de Gestión de calidad: Se encarga de "coordinar el control" y del
"aseguramiento de calidad" de nuestra empresa, productos y servicios.

Departamento de comercialización: Esta área realizara la colocación en el mercado del producto

o servicio.

 Personal de ventas: se encargara de retener a los clientes actuales, captar nuevos

clientes, lograr determinados volúmenes de venta, mantener o mejorar la participación en
su zona de ventas, generar una determinada utilidad o beneficio.
 Personal de reparto: Se encargara de la entrega de mercancías en las instalaciones del
cliente. Ser buen conductor y deberá planificar la ruta, ocuparse del papeleo necesario y
asegurarse de que la mercancía está correctamente fijada para evitar cualquier daño
durante el transporte.

Departamento de almacenamiento: Resguardar y suministrar los materiales, suministros e

insumos requeridos por las dependencias en la calidad, cantidad y oportunidad precisas.

 Almacenista: Garantizara un adecuado y eficiente almacenaje de los bienes bajo su

custodia.

Interesados: Todo el público ya que los jabones es algo que las personas utilizan en sus vidas
cotidianamente

Patrocinio:

Todo nuestro personal esta extintamente bajo un reglamento para cuida la Salud, dignidad y
respeto tanto para nuestros clientes como para nuestro personal internamente.