Alumno: Jose Gilmer Vargas

Materia: Modelos De Gestion De

Negocios
Profesor: Gilberto Dominguez
Contreras
Fecha de Realizacion:
30 De Enero 2023 al 05 de
febrero 2023

Matricula:
340032746

Entreg
able: 1
josevargasAL40@my.unitec.edu.mx cel.| +51939632278
Cajamarca – Perú 05/02/2023
Ejercicio 1:
A partir de los “Criterios para la Clasificación de las Empresas” que se presentan en la
Unidad 3, clasifica tres criterios de la empresa en la que actualmente laboras o alguna
otra que conozcas, incluye el nombre de la empresa. Explica y fundamenta cada
criterio de forma clara y precisa. Para definir mi respuesta, estaré hablando un poco
acerca de la empresa en la que actualmente me encuentro laborando.

 Tamaño mediano, del sector industrial: La empresa en la que trabajo es una

empresa mediana, debido a que cuenta con alrededor de 150 a 200 empleados,
distribuidos por todo Jalisco, en diferentes áreas de oportunidad, además, puedo
definirla de tipo industrial, debido a que su deber principal se basa en la industria de
gas natural, la cual lo comercializa a diferentes marcas de talla nacional.

 Se trata de una empresa comercial, debido a que su principal flujo de ingresos se

basa en la venta del gas natural, aunque incluye proyectos de ductos para el mismo
fin, que empresas externas pueden realizar cotizaciones.

 Aunque también puedo indicar que se puede aprovechar del sector de servicios,
debido a que su principal giro es el de proporcionar gas natural a sus diferentes
clientes, que, en el mayor de casos, se trata de cadenas alimentarias, que requieren
de este servicio 24/7.
Ejercicio 2:
2.1 Analiza detenidamente el vídeo de las cinco fuerzas de Michael Porter
https://www.youtube.com/watch?v=kNOfOmjgOik
2.2 Posteriormente, identifica en forma de lista las Cinco Fuerzas de acuerdo con la
situación actual por la que atraviesa la EMPRESA en donde laboras o alguna otra que
conozcas. Incluye el nombre de la empresa y explique cada FUERZA con información
real y de forma clara y precisa.
Nombre de la empresa: CH4.
1. Poder de negociación de los clientes. Actualmente la empresa se encuentra con un
poder de negociación por parte de los clientes en el nivel bajo, debido a que, no
muchas empresas se encuentran proporcionando el servicio de gas natural, por el
poco tiempo que tiene implementándose está nueva forma de energía, algunos de los
principales competidores son Gas ENGIE, GAS NATURAL GIBRAN, NAT GAS, Z
Gas, Gas Tomza. La principal característica que podría destacar entre el poder de
negociación del cliente es, la tecnología de implementación de ductos para llevar a
cabo este proceso, que en nuestro caso solo NAT GAS sería la otra elección.
2. Poder de negociación de los proveedores. Por otro lado, debido a la particularidad
del producto, el proveedor de gas natural realmente no existe, simplemente se realiza
una excavación de ductos petroleros, en la cual, PEMEX sería el encargado de
proporcionar un acuerdo, ya que para ellos no representa un flujo el gas natural, por lo
tanto, CH4 se hace cargo de realizar la extracción del gas natural almacenado en los
pozos petroleros. El nivel de poder del proveedor es bajo.
3. Amenaza de competidores entrantes. Debido a la naturaleza del producto, la
amenaza es alta, como mencionaba antes, el competidor a mayor escala sería NAT
GAS, el cual es competidor directo en cuestión de tecnología, pero cada día siguen
surgiendo nuevos competidores.

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4. Amenaza de nuevos productos sustitos. Por la naturaleza del producto y el sector
que se mueve, es decir, el sector energético, la amenaza serían las energías
renovables, las cuales cada vez están teniendo mayor auge, tales como los paneles
solares o el uso de calentadores de agua solares, que en la industria son poco usados,
pero cada día ha habido mayores avances en esto, por lo cual, si representa una
amenaza alta.
5. Rivalidad entre competidores. Actualmente la rivalidad es poca, debido a la
naturaleza del producto, muchas de las ocasiones el proveedor puede retrasar
proyectos, por lo que se debe contar con grandes almacenes para abastecer la
demanda, que en el caso de que esto no se pueda dar, muchas veces se llega a un
acuerdo de compra con algún otro de nuestros competidores, e incluso muchas de las
ocasiones, nosotros llegamos a realizar venta de gas natural a ellos para que pueda
continuar laborando, por lo que se debe de tener una relación sana de competencia.
Conclusión.
Actualmente es importante destacar que la empresa en la que trabajo, el medio o
sector en el que se maneja, tiene bajo nivel de riesgo, debido a que las tecnologías de
energías renovables aun no son 100% costeables y son muy caras, no quiere decir
que en un futuro siga siendo así; puedo destacar que tiene buen posicionamiento en el
mercado, debido a la empresa que la respalda, que se trata de una empresa de venta
de gas L.P. Por lo que no ha tenido que batallar en el mercado, el único inconveniente
que tiene es por parte del estado, en cuestión de permisos de construcción y demás,
pero fuera de eso no ha tenido ningún inconveniente.

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