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MATRICULA: 149389
GRUPO: CF89
INVESTIGACIÓN DE OPERACIÓNES
MEDIO
VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
DE PROPÓSITO GENERAL ,PERO
EQUIPO DE PRODUCCIÓN SEMIAUTORIZADO
MANO DE OBRA
GENERAL
DE TRAYECTORIA VARIABE
EQUIPO DE MANEJOS DE MATERIALES
REGULAR
INVERSIÓN
PROS
Hoy en día, la tecnología es fundamental en las organizaciones para el proceso de
producción con un nivel alto a diferencia de un proceso de producción manual y
además nos facilita para la toma de decisiones . Las innovaciones tecnológicas reportan
beneficios a las organizaciones, ya que gracias a ellas se reducen significativamente
los costos de proceso de producción y control de manera óptima e implican una
automatización de ciertas actividades y, por lo tanto, los equipos de profesionales
pueden centralizar todos sus esfuerzos en desarrollar las estrategias necesarias para
alcanzar todos sus objetivos y organizarse para solucionar problemas específicos.
CONTRAS
Dentro de las mayores desventajas de la tecnología que enfrenta la sociedad, es que
actualmente varios empleos pueden ser sustituidos fácilmente por inteligencia artificial
o máquinas. Es decir, el desempleo y eliminación de puestos de trabajo ya que se
necesita personal especializado para realizar las producciones automatizadas, así
como el personal de mantenimiento es más especializado, por lo que puede ser más
difícil de encontrar y más caro de controlar.
En resumen, la tecnología es un conjunto de conocimientos previamente ordenados y
sistematizados para la creación de bienes y servicios, su principal objetivo es satisfacer
las necesidades a los consumidores y transmitir información a otros usuarios, es decir,
la tecnología es una herramienta de trabajo que ayuda al ser humano y hacer más
práctico y hacer más fácil su actividad.
Bibliografía
Morris, E. (20 de noviembre
de 2017). Materiales con los
que se fabrica la ropa de
invierno. Leaf Group Ltd.
Recuperado de https://
www.ehowenespanol.com/las-
mejores-
chaquetas-patagonia-para-
esquiar_12685431/
Roldan Rivas, Juvencio. (2004).
“Decisiones estratégicas para la
productividad vinculando
la estrategia competitiva con el
sistema de producción” en
Desafiemos al dragón chino.
México E
Gaither, Norman Frazier, Greg.
(2000) “Los pronósticos en la
administración de la
producción y de las operaciones
punta de partida de toda
planeación” en Administración
de producción y operaciones.
México International Thomson,
pp. 58-6
Bibliografía
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BIBLIOGRAFÍA
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pronósticos en la administración de
la producción y de las operaciones
punta de partida de toda la
planeación" en dministración de
producción y operaciones.
(págs. 58-68). México:
Intrnacional Thomson.
Gaither, N. F. (2000). "Planeación
de la capacidad a largo plazo y
ubicación de las instalaciones" en
Administración de producción y
operaciones. . México:
Intrnacional Thomson.
Gaither, N. F. (2000). "Tecnologia
de la producción selección y
administración" y asignación de
recursos a alternativas
estratégicas" en administración de
producción y operaciones.
México: Internacional Thomson.
Morris, E. (20 de Noviembre de
2017). Materiles con los que se
fabrica la ropa de invierno.
Obtenido de
https://www.ehowenespanol.com/l
as-mojores-chaquetas
Roldan Rivas, J. (2004).
Desiciones estrategicas para la
productivaidad vinculando la
estrategi
competitiva con el sitema de
produccion. México.
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