5’s

ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO

DE TRABAJO (5S)
¿Cómo aplicar el método 5s?
1° CLASIFICAR (SEIRI):
Separa materiales innecesarios y deséchalos.

SIGNIFICADO
- No tener objetos que no utilicemos en esa
operación.

BENEFICIO ej.
- Si algún cliente o la persona visita nuestra
planta se puede dar buen aspecto por limpieza.
De este modo creamos seguridad, y confianza
por nuestros productos.
¿Los logros inmediatos de clasificar?
Evitas:

Acumulación de con- Sobrecarga de acce-

Acumulación de sorios, objetos, do-
bolsas, objetos, fi- siderables cantidades
de material combus- cumentos, post
les, archivadores y it, figuras, dibujos
tible (papeles, sobres
documentos debajo y cajas de cartón) en las paredes y
de escritorios. dentro de áreas de mesas de trabajo
trabajo. más de lo necesario.
¿Cómo aplicar el método 5s?
2° ORDENAR (SEITON):
Pon las cosas necesarias en orden para que puédan-
ser utilizadas fácilmente.

SIGNIFICADO
- Cuando organizamos nuestra área de trabajo se
vuelve mas fácil y rápido realizar cualquier ta-
rea.

BENEFICIO ej.
- Reducir tiempo para buscar equipo necesario y
no causar tiempos muertos en el proceso de
línea.
¿El criterio para ordenar?

Seguro
• Define el lugar
para cada ob- • Almacena de forma
jeto. segura.
• La altura entre las ro-
dillas y los hombros es
el mejor espacio para
operar manualmente.

Ordenado
¿Cómo aplicar el método 5s?
3° LIMPIAR (SEISO)
Deja impecable tu lugar de trabajo y verifica la operativi-
dad de los equipos.

SIGNIFICADO
- Hacer limpieza no debe de haber polvo, ni
materiales sucios(grasa).
BENEFICIO ej.
- Cuando trabajamos en un lugar limpio
trabajamos bien, además de que tenemos
mejor imagen ante nuestros clientes.
¿Cuáles son los criterios para limpiar?

EVITA ENSUCIAR APROVECHA LA LIM- LIMPIA PERMANEN-

• Menos limpias cuan- PIEZA TEMENTE
do menos ensucias. • Verifica la funciona- • Evita acumulación de
• No tires las cosas al lidad, avería o de- suciedad, limpia
piso. fecto de materiales y constantemente.
• Identifica y elimina equipos. • Define una limpieza
fuentes de suciedad. • Si es necesario soli- profunda.
cita inmediatamente
la reparación o
sustitución de ma-
teriales y equipos.
 ¿Cómo aplicar el método 4s?
4° ESTANDARIZAR O MANTENER (SEIKETSU)
Conserva impecable el lugar de trabajo e instalaciones de la empresa.

¿Cómo aplicar el método 5s?

5° DISCIPLINA (SHITSUKE)
Alcanza la capacidad autónoma de aplicar constantemente
las técnicas.
SIGNIFICADO

-Todos los miembros va a implementar y a dar

seguimiento diariamente para hacerlo un habito.

BENEFICIO ej.

- Trabajar en un ambiente con esta filosofía

genera ambiente seguro y cómodo para trabajar.

-Nos crea mayor productividad y un mejor lugar

de trabajo.
-Menor cantidad de SCRAP.
-Menos accidentes.
-Menor cantidad de productos defectuosos.

DDD
 RESUMEN
S O L E D
SEPARAR ORDENAR LIMPIAR ESTANDARIZAR DISCIPLINA

Conserva Alcanza la
Deja impecable tu
Separa los impecable el capacidad
Define el lugar, lugar de trabajo
Materiales lugar de autónoma de
posición y y verifica la
innecesarios y trabajo e aplicar
distribución. operatividad de
deséchalos. instalaciones de la constantemente
los equipos.
empresa. las técnicas.
 Formato de 5’s
EVALUACION DE LAS 5´S
RESPONSABLE: Martin AREA: cover evap Mes: ENERO
Criterios de evaluacion
0 = MALO 3 = REGULAR 5 = BUENO

SEIRI - (CLASIFICAR) "Mantener solo lo necesario"

CLASIFICAR
DESCRIPCION W6 COMENTAR I OS PAR A SI GU I ENTE EVALUACI ON

¿Hay equipos o herramientas que no se utilicen en el

area de trabajo?
¿Estan los pasillos bloqueados o difi cultan el transito?

¿Existen herramientas en mal estado o inservibles?

RESULTADO
SEITON - (ORGANIZAR) "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W6 COMENTAR I OS PAR A SI GU I ENTE EVALUACI ON

¿Hay materiales fuera de lugar o caresen de lugar

asignado?
¿Estan herramientas o materiales fuera del alcanse del
usuario ?
¿Estan delimitadas e identifi cadas areas de trabajo y
pasillos?
RESULTADO
SEISO - (LIMPEZA) "Un area de trabajo impecable"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W6 COMENTAR I OS PAR A SI GU I ENTE EVALUACI ON

¿Existen fugas de aceite,agua o aire en el area?

¿Existe suciedad,polvo o basura en el area de trabajo?

¿Estan equipos o herramentales sucios?

RESULTADO
SEIKETSU - (Estandarizar) "Todo sie mpre en su lugar"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W6 COMENTAR I OS PAR A SI GU I ENTE EVALUACI ON

¿Estan solo los documentos nece sarios en el area de

trabajo?
¿Se realiza la operación de forma repetitiva?
¿Las identi fi caciones y señalamientos son iguales y
estandarizados?
RESULTADO
SHITSUKE - (Disiplina) "Seguir las reglas y ser consistente"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W6 COMENTAR I OS PAR A SI GU I ENTE EVALUACI ON

¿El personal conose las 5´s, ha recibido capacitacion al

re specto?
¿Se practican continuamente los principios de
Clasifi cacion, Orden, Limpieza?
¿Se implementaron las medidas correctivas de la
evaluacion ante rior?
RESULTADO
 E VA L UA C I ON DE L AS 5´ S
RES PON SA BL E: MERCED ES AR EA: MOTORES Mes : EN ER O
E videnc i a
Cri teri os de e v al ua c ion
0 = MAL O 3 = REG UL A R 5 = B UEN O

Formato 5´s Llenado

S EIR I - ( CL AS I F IC AR ) "Ma nte ner s ol o l o nece sa ri o"
CL A SI F IC AR
DES C RIP CI ON C OM EN TA R IO S P AR A S IG U IE NT E E V A LU A CI O N
W4

¿H ay eq ui pos o h erra m ie nta s que no s e u til ic en en e l

are a de tra ba jo ? 5
¿Es ta n l os pa si ll os bl oq uea dos o difi c ul tan el tra ns i to? 5
¿Ex i ste n he rr
ami en ta s en m al esta do o ins erv i bl es?
5
RES U LTA D O
S EITON - ( ORG A N IZ A R) "U n l ug a r pa ra c a da c osa y c a da c osa en s u l ug a r"
CL A S I F IC AR
DES C RIP CI ON C OM EN TA R IO S P AR A S IG U IE NT E E V A LU A CI O N
W4
¿ H ay m a teri a les f ue ra de lu g ar o c a r esen de lu g ar
a si g na do? 3 m a teria l s in lu g ar as i g na do
¿ Esta n herra m ie nta s o m a teri a le s f u era de l a l ca n se del
u sua ri o ? 5
¿ Est an del i mi ta da s e i de nti fic a d a s a rea s de tra ba jo y
pa si l lo s? 5
RES U LTA D O
S EIS O - ( LI MPEZ A) " Un ar ea de tra ba jo i mp ec ab le"
CL AS I F IC AR
DES C RIP CI ON
W4

¿ Ex is ten f ug as de acei te ,a g ua o ai re en e l a rea ? 5

¿ Ex is te s uc ied ad ,p ol vo o b a sura e n e l a re a de tr ab a jo?
5 BA S URA TI RA DA EN PIS O
¿ Est an equ ip os o he rra m enta l es s uc io s? 5
RES U LTA D O
SEI KETS U - ( Esta n da riz a r) " Todo si em pre en s u l ug a r"
CL AS I F IC AR
DES C RIP CI ON C OM EN TA R IO S P AR A S IG U IE NT E E V A LU A CI O N
W4
¿ Est an so lo lo s d ocu m entos nec es a rios e n el a rea d e
tra ba j o? 5
¿ S e re al i za l a ope ra ción d e f o rm a repe titi v a ? 5
¿ La s i denti fi cac io nes y se ña la m i ento s s on ig ua l es y
esta n da riz a dos ? 5
RES U LTA D O
S H ITS U KE - ( D is i pl ina ) "S eg u ir l a s reg la s y s er c onsi s tente"
CL AS I F IC AR
DES C RIP CI ON C OM EN TA R IO S P AR A S IG U IE NT E E V A LU A CI O N
W4
¿El pe rsona l c ono se la s 5´ s , ha rec ib id o ca p a ci tac i on a l
res pec to? 5
¿ S e p ra cti ca n con tinua m ente lo s p rinc i pi os d e
Cl a si fi ca ci on , O rden, L im p iez a ? 5
¿ S e i m pl em ent a ro n l a s m e did a s c orrec tiv a s de la
e v a l ua ci o n a nteri or? 5
RES U LTA D O

EVALUACION DE LAS 5´S

RESPONSABLE: MERCEDES AREA: MOTORES Mes: ENERO
Evidencia
Criterios de evaluacion
0 = MALO 3 = REGULAR 5 = BUENO

En este formato los encargados de revisar

SEIRI - (CLASIFICAR) "Mantener solo lo necesario"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W4 COMENTARIOS PARA SIGUIENTE EVALUACION

¿Hay equipos o herramientas que no se utilicen en el

5
que se cumplan, toman foto como evidencia
area de trabajo?
¿Estan los pasillos bloqueados o dificultan el transito? 5 y piden acciones correctivas para que no
vuelva a suceder.
¿Existen herramientas en mal estado o inservibles? 5
RESULTADO
SEITON - (ORGANIZAR) "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W4 COMENTARIOS PARA SIGUIENTE EVALUACION

¿Hay materiales fuera de lugar o caresen de lugar

asignado? 3 material sin lugar asignado
¿Estan herramientas o materiales fuera del alcanse del
usuario ? 5
¿Estan delimitadas e identificadas areas de trabajo y
pasillos? 5
RESULTADO
SEISO - (LIMPEZA) "Un area de trabajo impecable"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W4

¿Existen fugas de aceite,agua o aire en el area? 5

¿Existe suciedad,polvo o basura en el area de trabajo? 5 BASURA TIRADA EN PISO
¿Estan equipos o herramentales sucios? 5
RESULTADO
SEIKETSU - (Estandarizar) "Todo siempre en su lugar"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W4 COMENTARIOS PARA SIGUIENTE EVALUACION

¿Estan solo los documentos necesarios en el area de

trabajo? 5
¿Se realiza la operación de forma repetitiva? 5
¿Las identificaciones y señalamientos son iguales y
estandarizados? 5
RESULTADO
SHITSUKE - (Disiplina) "Seguir las reglas y ser consistente"
CLASIFICAR
DESCRIPCION W4 COMENTARIOS PARA SIGUIENTE EVALUACION

¿El personal conose las 5´s, ha recibido capacitacion al

respecto? 5
¿Se practican continuamente los principios de
Clasificacion, Orden, Limpieza? 5
¿Se implementaron las medidas correctivas de la
evaluacion anterior? 5
RESULTADO
 Recuerda¡¡¡¡
• No es mas limpio el que mas limpia; sino el que menos ensucia.

• Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar.

DDD